1、街道便民效劳中心半年工作总结 篇一：便民效劳中心2023年上半年工作总结和下一步工作打算 篇一：2023年上半年总结及下一步工作打算 2023年上半年平安生产部工作总结及 下一步工作打算 2023年上半年平安生产部按照公司的要求，扎实的开展“平安生产事故排查治理活动，认真宣传做好“平安交通工作。坚持平安生产以人为本，以制度为根底，狠抓平安隐患的排查和治理。完成货物吞吐量22023846吨，其中铁路进物资132451吨，水路装船发送煤炭1842023吨，均做到平安、快捷、优质、高效，实现无任何货损货差的发生。现将主要工作总结如下： 一、提高认识，加强领导，做好隐患排查治理工作。 1、认真贯彻公司
2、的平安生产工作的指示精神，紧紧围绕企业的开展大局，坚持“平安第一，预防为主，以人为本、综合治理的方针，加强平安管理，在春运到来之际，成立平安检查小组，排查平安隐患积极进行整改，安排资金和专人解除隐患。 2、传达上级有关平安生产的指示精神，制定实施公司的平安生产工作方案。分别在元月20日4月2日参加襄阳市交通局组织的电视 会议，并在第一时间向我公司领导、中层以上干部、各平安员传达贯彻各级有关平安生产工作会议精神安排部署了全年平安生产工作要点；我们相继出台了，港内调车作业规定、调度会议制度、班前会议制度、客户本卷须知、违章处分300条等规章制度，以此来加强平安管理。 4、做好应急救援演练和应急物资
3、储藏，6月12日举办了消防应急救援演练，演练不走过场、重实效，到达预期目的，保卫部做好全公司灭火器补充更换，新增加12个、换装4个，平安生产部新购置对讲机4台，平安生产部和港运中心改装发电机一台，便于汛期抢险使用。 5、做好各种效劳工作。一是为港运中心、规划建设部、市场二部等部门安装空调，并解决了洒水车、红五机车空调问题。二是完成盛通祥人工装卸公司待工房建设、加装空调和生产作业时遮雨、范文top20230遮阳篷的建设。三是为堆料机、取料机操作室侧面玻璃安装通风装置。四是为深、浅坑道接通供水并为浅坑道实施喷雾压尘，并将汽车衡工作室移到3号配电室处，为生产单位干部和职工提供了良好的工作环境。 二、
4、加强宣传力度，提高全员平安责任意识。 三、做好生产组织与协调 1、强化生产管理，增强驾驭生产调度能力，我们从今年元月起，早方案、早安排，按照公司的生产任务，详实分解出月、旬、范文写作日生产方案，并针对生产中出现的各类复杂问题，提出具体的应对措施和解决方法。制定了调度人员值班日志，明确了调度、平安员责任范围，确定了主班调度负责制，并做到每天的生产情况详尽记录，且要求做到及时给余家湖货运报点，联系，让其尽量缩短登记我港货车停留时间。 2、坚持现场办公制度，切实解决生产中的实际问题。针对今年公司业务量大，生产任务重的实际，我们坚决发扬“一不怕苦、二不怕累、善打硬仗的工作作风，坚持现场办公制度，今年4
5、、5月公司客户和生产量猛增，到达货位品名多，有时同一车站发车、同一发货人、但收货人不同，调度在第一时间认真核对货票上面每一个字，做好货票、车辆、车号、货位统一，从源头上杜绝错卸、错装。为了提高卸车效率，平安生产部调度第一时间到余家湖车站拿大票然后到港前站抄车号、对货主、货位，再编组合并对到卸车线，尽量减少卸车作业时间，提高了卸车效率。 四、做好设备技改、维修等工作。 一是组织并实施3号取料机加装转载机、码头一号线和改造完成应急发电机。二是制定港区配电室无功补偿恢复方案，和港区摄像头补光方案并实施。思想汇报专题三是为红五机车维修筹备了专用工具。和港运中心一起评估租赁铲车性能，并组织送出维护。四是
6、同八达重工售后人员对抓机进行检修，查明故障原因，协商解决方法。五是加快设备更新改造，做好各种配件物资储藏。 五、工作中存在的缺乏 1、工作中效劳意识不强，效劳是各方面的，不仅为客户，还 要为基层，在为基层效劳上缺乏沟通、交流，没有真正做到换位思考； 2、作为平安生产管理部门，管理能力要提高； 3、调度、平安员工作不大胆，存在不敢硬碰硬的思想； 4、平安检查没有从源头、从根本解决问题。存在以罚代管现 象，教育学习方法简单，执法能力要努力提高； 5、职工工作中主人翁意识差，被动的、应付差事思想严重； 6、工作不踏实，没有真正做到领导在与不在一个样； 7、平安生产最重要是落实，落实能力和执行能力要提
7、高。 五、下一步工作及打算 1、在隐患治理上狠下功夫。对重大隐患做到催促、指导，明确整改时限，落实整改资金，强化整改责任，实际跟踪督办，逐项整改销号。强化目标管理，严格实行平安生产“一票否决，明确工作职责，各生产部门责任人和平安员，严肃行使平安工作职能，对于违反职责的严肃处理，从严追究责任，依照公司各项规章制度严格加以落实。 2、做好各种效劳工作。在坚持原那么情况下为客户搞好各种效劳，对生产部门时刻要做到上一道工序是为下一道工序效劳。 3、做好港口平安生产标准化初检准备工作。 4、合理调度港口生产，保证生产顺利进行。 最全面的范文参考写作网站平安生产部2023/7/1篇二：2023年上半年工作
8、总结和下半年工作打算 2023年上半年工作总结和下半年工作打算 XX县区工信局 今年以来，工信局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕中心工作和经济社会开展目标，大力实施“工业强县开展战略，着力抓好工业企业效劳、重大工业工程引进和建设，推动全县企业开展环境提升，为全县工业稳步开展助力使劲。 一、2023年上半年工作总结 （一）工业经济主要指标完成情况 当前，我县工业总体运行平稳，但增速有所放缓。截至5月份，全县规模以上工业企业达62户，预计完成工业增加值15.5亿元，同比增长9.8%；预计完成主营业务收入62.17亿元，同比增长8.41%；预计完成利税6.28亿元，同比增长2023.5%。三项指
9、标预计完成市下达目标任务的33%， 32.7%， 24.15%。四大主导产业1-5月预计实现总产值37.93亿元，同比增长4.67%，占规上企业的60%；预计完成利税3.75亿元，同比增长7.51%，占规上企业的59.60%。其中，机电制造产业预计完成总产值9.63亿元，同比增长3.03%；氟化工产业预计完成总产值9.57 亿元，同比增长 7.69%；新型建材及矿产品加工产业预计完成总产值13.23亿元，同比下降-1.64%；食品加工产业完成总产值5.49亿元，同比增长20.84%。占我县规上企业数40%的现代轻纺产业15月预计实现总产值14.82亿元，同比增长15.67%，开展势头较好。 （
10、二）积极跟踪效劳工程，大力开展招商引资。 一是高度重视，建立健全招商工作机制。深入贯彻落实县委、县政府2023年XX县区开放型经济工作的实施意见（兴发20235号）文件精神，切实牵头做好团队2023年开放型经济工作，组织召开了招商引资工作调度会，明确了分工与责任，建立健全了团队招商工作机制。二是团结合作，积极开展招商引资活动。紧紧围绕县委、县政府下达的招商引资目标任务和主攻产业，积极开展外出招商活动。15月，团队共开展5次外出招商活动，分别赴南昌、福建厦门、安徽六安、湖北鄂州等地考察了现代农业、铁皮石斛产业、顾地管材等工程；同时，接待来兴考察客商6个，洽谈了硅钙粉生产、杂交水稻种植、油用牡丹基
11、地、金银花基地、裸花紫珠基地等工程。三是做好效劳，确保工程的引进与落实。积极跟进推介工程进展情况，做好招商效劳工作。对在谈或有投资意向的工程，做好招商咨询效劳工作，积极宣传我县招商引资优惠政策，确保工程的引进；对已签约工程，做好工程的落户效劳工作，全面跟进工程立项、环评、安评、用地、报建等工作，确保工程的落户。 （三）扎实推进工程建设，深入企业搞好效劳。 一是通过工程调研、现场调度、召开协调会等多种方式，及时解决重大工程建设中遇到的困难和问题，确保各重大工程进展顺利：赣州国泰特种化工有限责任公司年产14000吨胶状乳化工业炸药500万米导爆索生产线工程的厂房、库房、办公楼等主体工程已完工，目前
12、正在厂区道路硬化等配套工程的建设及设备的安装与调试；江西国兴集团百丈泉食品饮料食品加工平安检测中心技术改造工程生产线建设已根本完成，目前正在试运行；XX县区炜鑫建材页岩烧结保温砌块工程一期生产线建设已完成，目前正在进行二期生产线的土地征收、规划设计等工程前期工作；中化蓝天集团氟聚合物生产工程正在进行氟化工基地选址工作。二是我局发动全体领导干部开展深入企业调研活动，梳理了一些企业遇到的问题，并提出帮助企业解决困难和问题的方案。对于局部问题在现有政策法规内不能解决的，能够耐心做好解释工作，并及时将办结情况报至工业办。企业普遍反映较好。 （四）优化企业生存环境，形成工业开展合力。 营造良好的工业开展
13、环境，认认真真为企业办实事、办好事。一是完善效劳措施，贯彻落实兴发20231号文件要求，充分发挥工业开展专项基金杠杆作用。按照文件精神，组织企业申报了2023年度工业开展奖项，授予广蓝传动、南方水泥、宝华山混凝土等16户企业“优秀企业奖、“企业上规模奖等奖项，颁发企业奖金共计70万元，极大地促进了企业做大做强的积极性；二是提高效劳效率，与相关部门加强配合、联动效劳，精简审批程序，标准效劳流程，真正让企业进得来、落得下、留得住、做得大。三是积极对接上级主管部门，精心开发包装工程，认真做好争资争项工作。2023年1-5月，争资争项到位资金40万元。四是落实好2023年县领导挂点联系工业企业工作方案
14、，坚持县领导联系挂点重点企业制度，定期对企业走访，帮助企业解决问题。目前已收到企业问题37个，涉及城建、国土、开发区管委会等相关职能单位和乡镇。问题主要为园区根底设施落后，企业办证难、融资难、招工难等。大家群策群力，现已解决企业问题3个，拟办结销号17个，未办结17个。 （五）依法行政，加强县墙（散）办管理。 充分利用墙材革新的鼓励政策，积极引导生产和使用新型墙材，促进新墙材的推广应用，并协助新墙材企业工程资金等申报工作。依据XX县区散装水泥和预拌混凝土管理方法对我县从事水泥、水泥制品和预拌混凝土生产、经营、运输、使用、管理的单位和个人进行有效管理。着重抓好墙革专项资金、散装水泥资金的征收和管
15、理工作，严格执行专项基金、资金 管理规定，标准征收和管理行为；积极配合县控违拆违办对企业做好不准向违建工程提供预拌混凝土相关工作。为墙材生产企业和预拌商品混凝土生产企业搞好效劳，积极为符合条件的企业争取资金支持。 （六）不断完善电子政务建设，“两化融合逐步深化。在网站建设方面，新增了“兴国讲堂、“廉政兴国等专题专栏。同时抓好信息更新工作，政府门户网站共新增2541条信息，信息公开平台新增16939条信息，县长信箱收到信件512封；网上信访咨询收到信件142件，网上回复90件，其中我局收到4件，现已答复3件，转发县移动公司答复1件；上传市政府网站信息信息727条，工程建设领域信息双公开新增37条信息。另外，下发了局文件关于开展XX县区人民政府网网站自查的通知，全面进行了网站自查、整改工作。在电子政务方面，加快做好县级政务效劳网建设并上线运行工作。根据县“十三五规划编制工作领导小组要求，对我县信息化“十三五开展思路进行课题研究，提出了研究报告。对我县网上办公oa系统启动了前期调研，并与县电信公司沟通提出了方案。开展政务外网
