1、第一篇：工作方案和目标 2023年工作方案和目标 2023年在总经理室的正确领导下，在机关各处室、市支公司的大力支持下，在业务的开展上也取得了较好的成绩，占领了一定的市场份额，圆满地完成了省公司下达的各项任务指标根据总公司方案2023年我们车行需要完成业务六千万左右，结合地区的实际情况，制定以下方案： 一、业务目标 保证完成保费500万，争取完成650万，冲刺800万。 二、加强学习、转变观念、建设高素质的营销队伍。 想要单独完成保费方案很困难，只有建设建立良好的团队才能完成任务。众人拾柴火焰高，我们不能无视团队的能量。 1、先从各家公司中找寻适宜的人才。车险、非车险人员、银行人员 2、从联系
2、好的4s店中找寻销售参谋。给他们合理的条件、一个4s店不行就多找几个4s店，几个不行，就十几个。一个销售参谋给我们出单一笔，十个销售参谋呢。 3、零散业务。不管是车管所车虫还是流动的业务员，各行业的领头。这些人能给我们带来惊喜， 三、加快业务开展，提高市场占有率，做大做强公司保险品牌。 1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力开展机动车辆险业务，充分发挥公司的 车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，2023年在车险业务上要稳固老的客户，争取新客户，侧重点在开展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。 2、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企
3、业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在2023年里努力使非车险业务在开展上形成新的格局。 3、积极做好与银行的代理业务工作。要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了人寿财产保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为公司实现效益最大化奠定良好的根底。“稳中求进、富有效率、充满活力、优质效劳 在新的一年里，虽然市场的竞争更加鼓励，但有公司的正确领导，我们（敬请期待推出更好文章：）将开拓思路，奋力进
4、取，去创造新的业绩，努力完成订立的目标，为公司做大做强公司保险事业而奋斗。 第二篇：市政府2023年工作方案目标 一、继续大力加强农业和农业根底设施建设工作，增加农民收入，市政府2023年工作方案目标。一是加大农业根底设施投入，粮食区重点做好总投资875.13万元的国家大型商品粮基地和优质粮食主产区的水、路、林工作，蔬菜区主要是扩大电力覆盖面和解决冬季大棚用水的问题；二是继续扩大蔬菜种植和设施农业面积；三是抓好农业标准化生产，搞好与青岛农业大学的合作，建立实践基地，教育引导农民采用新技术、新品种，培育并发挥好农业合作社的引领作用，增加土地产出效益；四是做好农产品的宣传和推介工作。 二、加强招商
5、引资工作。一是保障投资1.8亿元的中联水泥和4000万元的中管新能源工程顺利建设，确保2023年底投产；二是改善软硬环境，提高效劳水平，为现有企业服好务，促进欧亚珠宝二期投资和草编、花生加工两个农产品加工企业扩大规模。 三、下大力气改善农村生产生活条件和保障民生。一是投资360万元，在埠东、程戈庄等2023个村庄开展“五化建设；二是投资774.4万元建设孙袁路、程方路等通村路7条共14.2023公里，完成“村村通收尾工作；三是投资420万元，对东尖、西尖等11个村庄进行自来水改造，使全镇村庄自来水改造率到达20230%；四是投资293.2万元，在全镇范围内进行沼气新能源推广工作，改善生活环境，
6、开展循环经济；五是投资470万元，美化驻地水上公园环境，投资120万，完善驻地消防配套设施，为居民营造平安和谐的生活环境；六是投资960万元扩建镇中心中学，新建教学楼、学生公寓、餐厅等设施，扩大建筑面积12600平方米，使我镇教育条件得到进一步提高，工作方案范文市政府2023年工作方案目标。 四、加快城镇化建设步伐，努力改善硬件环境。一是按照全镇整体规划设计进一步充实小城镇化内涵，建立以驻地为中心，以两大工业集中区和优质蔬菜生产基地为辐射点的金三角，形成初具规模的小城镇框架；二是要加大投入力度，通过各种途径尽力争取建设工程和资金，节支开源，千方百计增加财政收入，充分调动社会资金，加快建设；三是
7、重点抓好根底设施建设，对驻地主干道两侧进行进一步的综合治理，搞好驻地绿地、亮化建设。四是投资25万，完成对文化中心的扩建工程，投资40万对庄户剧团进行升级，着力提升全镇文化品位，为群众提供丰富多彩的精神食量。 五、积极营造稳定和谐的社会环境。一是要进一步抓好“市委书记大接访活动，认真落实稳定工作责任制，进一步完善领导包案、接访责任制和群防群治网络体系，积极主动解决好群众反映的问题和困难，把各种矛盾化解在萌芽状态；二是要加强社会治安综合治理，完善预警和快速反映机制，严厉打击各种违法犯罪活动，确保社会大局稳定；三是要高度重视平安生产工作，始终把人民群众的生命财产平安放在第一位，狠抓各项平安责任制的
8、落实，加大对各种平安隐患的排查力度，坚决杜绝重大平安事故的发生。四是抓好方案生育基层根底工作，大张旗鼓的开展方案生育集中行动，重点是做好长效避孕措施的落实，同时加大社会抚养费征缴力度，在全镇抓违法生育“典型，压缩违法生育空间。 第三篇：2023年医院工作方案和目标 xx年我们虽然取得了一定的成绩，但还有许多缺乏有待改正解决，在新的一年中，我院将以党的“xx大精神精神为指导，坚持妇幼卫生工作方针，实践科学开展观，构建开展新平台，以改革为动力，借工程抓机遇，用效劳争市场，依科技做支撑，靠诚信塑形象，增强自我开展能力，提升保健医疗水平，依据“一法两纲和全县妇幼卫生工作方案，努力完成妇幼保健各项任务指
9、标；大力推进内涵建设，实现经济效益和社会效益双丰收；综合我县妇幼卫生工作实际，继续抓紧好医院三大管理，为全县妇女儿童提供满意优质的医疗保健效劳。因此我院从实际出发制定xx年度妇幼保健院工作方案。 一、工作方案 （一）积极争取政府支持，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，以适应保健业务开展的需要，力争实现妇幼保健院的整体搬迁。 （二）大力引进人才，补充后备力量。 （三）加强妇科设施管理。 （四）提升新生儿监护水平。 （五）完成化验室检验设备的更新及增设 二、工作目标 （一）做好医院整体搬迁前的各项准备工作。 （二）继续开展妇幼保健和临床新技术、新工程。 （三）加快医院
10、信息化建设。 （四）提高妇幼卫生工作质量管理。 （五）改善医院内部环境。 （六）加强职工队伍建设。 三、具体要求 （一）临床医疗工作 1、开展新技术、新工程。 2、抓好“三基三严培训和质量监控，确保医疗质量平安。 3、落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生。 （二）妇幼保健工作： 1、继续加大健康教育宣传力度，提高婚检率。 2、加强两个系统管理，降低孕产妇和儿童死亡率。 3、稳固爱婴医院成果，提高母乳喂养率。 4、开展妇幼保健新业务。 （三）行政管理工作： 1、搞好医院文化建设。 2、做好专业技术人才的培养和引进。 3、加强行风建设和医德教育。 （四）后勤保卫工作 1、加强后勤管理，保障后勤供应
11、。 2、逐步改善医院环境。 3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。 4、加强平安管理，维护医院平安。 四、主要措施 （一）行政管理 1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针，因地制宜实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步开展。 2、加强院科两级管理，继续实行竞争上岗和全员聘任制。 3、加强医疗效劳质量监管工作，使效劳质量进一步提高。 4、发挥信息系统作用，搞好宣传报道和医疗保健信息管理。 5、加强群团组织工作，丰富活泼职工业余文化生活。 6、继续抓好方案生育工作。 （二）业务管理 1、妇幼保健。认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断标
12、准保健技术效劳，提高保健效劳质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提出工作建议，稳固提高妇幼保健各项质量指标。 （1）保健科负责具体的业务技术指导工作，对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。 （2）继续实行基层妇幼人员例会制度，以定期总结交流工作情况，布置各阶段工作任务，不断提高工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。 （3）采取专题培训以会代训等方式，对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识，不断提高业务水平。 （4）第二季度对妇产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对孕产妇
13、和儿童保健根底情况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。 （5）努力扩展农村妇女病查治覆盖面，安排妇女病查治工作，按公共卫生效劳的要求，开展妇女病查治，提高妇女的健康水平。 2、临床。优化效劳流程，提高效劳质量。 （1）妇科。开展无痛人流、无痛分娩，同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备，开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治，确保医疗平安。 （2）产科。加强孕期监护，完善孕产妇管理，特别是高危管理，减少围产儿死亡率。力争创立产科icu，更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。 （3）化验室：按国家认证要求完成标准化实验室的改造，
14、开展微量元素、电解质、细胞涂片、薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等新型化验工程； （4）辅助科室。加强与临床的协作配合，进一步提高辅助检测技术水平和质量。b超室开展乳腺超声检查； （三）经济管理 1、加强财务管理，完善经济核算与分配方法。 2、严格执行医疗收费标准和政府统一采购制度，强化监督管理。 3、搞好院科两级核算，控制医疗本钱。 4、做好本钱效益分析，坚持“总量控制结构调查。 （四）后勤保卫工作 1、加强后勤管理，全力保障后勤供应。 2、完成医院搬迁协调及准备工作，争取搬迁工程早日开工。 3、加强消防平安及综合治理工作管理，确保病人与医院平安。 随着社会制度和卫生政策的调整变化，妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存，影响着妇幼卫生事业和开展。对此，我们必须高度重视、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不断推进妇幼卫生事业的开展。总之，我院在今后的工作中，将会总结经验，再接再励，更好地为全县广阔妇女儿童效劳。 第四篇：下半年工作方案目标 下半年工作方案目标 1.根据公司原有的规章制度，加以改进和完善。使其更加合理完善， 便于各工程管理处在日常工作中加以落实。 2.完成办公室人员配备，加强办公室工作能力。 3.制定出公司各部门工作岗
