1、学习“新型城镇化心得 我有幸参加了加快新型城镇化建设学习，我收获了丰富的知识，开阔了视野，增长了见识。下面，我结合自己的工作岗位，根据所学、所获，谈一下我的认识和在新型城镇化建设中的工作思路以及具体措施。 一、从学习中体会认识 （一）加快推进新型城镇化，是大势所趋、民心所向，必须突出解放思想，坚持与时俱进，努力在把握大势、前瞻未来中消除各种疑虑，全面增进共识。城镇化既是经济社会开展的必然趋势，同时又是经济社会开展的动力。面对前所未有的大好机遇，面对各地咄咄逼人的竞争局面，面对上级领导的殷切期望，面对群众求进思变的迫切愿望，我们必须顺应历史潮流，加快推进新型城镇建设。 （二）加快推进新型城镇化，
2、事关当前、关系长远，必须突出前瞻思维，坚持科学规划，努力在塑造特色、彰显个性中选准坐标定位，明确开展目标。规划科学是最大财富，规划不好是最大浪费。我们要抱着对历史负责、对人民负责的态度，牢固树立“七分规划、三分建设的理念，在规划上眼光要远、眼界要宽，要舍得花钱，敢于聘请高资质、高水平的专家来帮助设计、科学论证，确定城镇化建设的开展方向、布局形态和用地结构。 （三）加快推进新型城镇化，事关民生、牵动全局，必须突出精品意识，坚持以人为本，努力在统筹城乡、整体推进中拉开城市框架，打造建设精品。城市是凝固的艺术，一旦成型便难以改动。我们必须立足当前、面向未来，在城乡建设中站位要高、谋划要远。坚持打造精
3、品的原那么，妥善处理规模扩张与质量提升的关系。在坚持大手笔开发、大气魄建设的同时，必须注重功能的完善和质量的提升。 （四）加快推进新型城镇化，三分靠建、七分靠管，必须突出精细理念，实施科学管理，努力在转变观念、学习先进中标准秩序，营造优越环境。“金规划、银建设、铁管理是城镇化开展进步的“三部曲。建设水平反映的是一个地方的经济实力，管理水平反映的那么是当政者的工作能力。我们要拿出矫枉必须过正的决心和力度，彻底整顿标准城镇秩序，还广阔群众一个整洁有序的城镇环境。 二、在思考中创新思路 新型城镇化建设是一个系统工程，涉及到道路建设、廊道建设、住宅建设、公共效劳设施建设等。同时，与群众的切身利益紧密相
4、关，群众工作做不通，工作根本无法开展。在当前关键时期，各项工作纷繁复杂，我们唯有在工作中转变观念、创新思路才能化解当前工作中出现的各种困难。 一是如何解决拆迁难的问题。临城的棚户区改造涉及拆迁群众众多，时间之紧、任务之重、群众之难，我们做到了提前谋划、统筹兼顾、齐头并进的方式，派出多个工作组，挨家挨户做思想工作，发动一家、丈量一家、拆迁一家，使拆迁进度同农户搬迁进度齐头并进，绝不拖拉推后。对于群众思想有顾虑的，我们工作组人员苦口婆心、耐心引导，将群众的疑虑逐个消除，帮助群众寻找暂时安置地点，帮助搬迁。 二是如何解决土地流转的问题。在土地方面，我们依据XX市出台的关于鼓励农村土地承包经营权集中流
5、转加快推进新型农村身躯主导产业开展的意见的精神，加快对农村土地进行综合开发利用，我们成立临城街道农村土地综合利用开发合作社，促进农村土地流转步伐，引进现代农业开发公司，加快推进现代农业示范园建设，加速土地流转步伐。三是如何解决作风转变的问题。新型城镇化建设要求我们要切实履行职责、发挥作用，将各项工作作为统一整体，统筹考虑、有机衔接，特别要注意将涉及到的相关政策整合起来运作，不能出现“各吹各的号和“两张皮现象。工作中，决不允许出现办事“推拖等靠、“打太极等现象，自觉做到接受任务不讲条件，遇到困难少讲客观。自觉做到在思想上、行动上与区委、区政府的决策保持一致，弘扬“五加二、“白加黑连续作战的拼搏精
6、神，不发牢骚、不找借口，敢于碰硬、真抓实干，保质保量完成各项任务。在具体工作中我们通过以下措施保证各项工作的顺利开展。 一是加强领导、明确责任。成立临城街道新型城镇化建设指挥部，在指挥部的领导下，以网格化管理为载体，建立街道、村、组、网格长四级干局部包协同的工作机制。细化工作任务，进一步明确分包责任人在规划执法、拆迁复垦、设施建设、用地保障、政策兑现等方面的责任，有方案、有步骤的做好组织实施。 二是加强督查、完善考核。制定考核奖惩方法，量化考核指标，把新型社区建设工作纳入效能监察、督查考核和年终评优评 选，对于在新型社区建设中敢于担当责任，勇于破解难题，目标任务完成好的单位和个人给予表彰奖励。对于工作推进不力、工程建设缓慢的单位和个人，将采取通报批评，严格责任追究。 三是加强宣传、营造气氛。加强舆论引导，通过标语、横幅等行之有效的方式，大张旗鼓地宣传新型社区建设的丰富内涵和意义，要坚持依靠群众，推进工作落实，激发广阔干群支持和参与新型社区建设的热情，形成“党委政府统一领导、街道村干部组织实施、社会力量大力支持、广阔群众积极参与新型城镇化建设的浓厚气氛。 第4页 共4页
