收藏 分享(赏)

2023年工业企业环保管理体系研究.docx

上传人:g****t 文档编号:1266022 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:5 大小:17.59KB
下载 相关 举报
2023年工业企业环保管理体系研究.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年工业企业环保管理体系研究.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年工业企业环保管理体系研究.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年工业企业环保管理体系研究.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年工业企业环保管理体系研究.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、工业企业环保管理体系研究 。随着我国经济的开展,工业企业的体量和数量日益开展壮大。建立环保管理体系已经成为工业企业的开展过程中,健康平安环保管理体系的一项重要的工作。随着国际交往的日益密切,国外先进技术被引入和学习,我国的工业企业认识到原有的工作方式、方法在满足社会和经济开展的需要及根底上,已经不能满足环境保护的需要。基于此,本文就工业企业如何在运营时实施环保管理体系及存在问题和对策进行了探究。 关键词:环保管理体系;合规;对策 工业企业的开展,一直伴随着环保问题。构建一个有效的环保管理体系,能够对工业生产过程中产生的污染物排放进行合理有效的改善。在确保企业生产经营活动合法的同时,帮助企业树立

2、良好的形象,提升企业的环境效益。 1关于环保管理体系 环保管理体系包括很多方面的环节,具有很强的综合性。现在的工业企业的开展,强调的不仅仅是经济效益,还有社会责任。可持续开展战略的提出,使环保问题成为我们关注的重点。工业企业开展的环保问题也得到了企业的重视。实施环保管理体系,是为了加强环境的管理,保障企业在施工过程中,环境保护达标,施工也能顺利进行而制定的方法。环保管理体系的目标是保护环境,对工程工程施工的全过程中的环境保护工作进行有效的方案、组织、监督、整改,以提高环境效益。 2工业企业实施环保管理体系时存在的问题 虽然我们目前工业企业开展都在运用环保管理体系,但是在推行和运用的过程中,还是

3、存在一些问题。具体表达在以下方面: 2.1体系未能良性运作和发挥作用。环保体系的执行与企业的管理结合并不紧密。在当前环保管理体系的运行过程中,体系本身的应用和发挥上存在着一定的缺乏,相关工作的展开和运行时和现实的环境存在着不兼容问题,所以很多体系在运行时,他们的效果得不到完全的发挥。虽然我们的体系是存在着的,但是发挥和运用不全面。 2.2企业员工对环保管理体系意识淡薄。环保体系的运用和实行对员工也提出了新要求。但是现在局部员工虽然参与到了环保管理系统中,但实际上,他们对环保管理系统缺乏一个良好的全面的认识。他们在工作时,在外表工作的执行上,他们很有执行力。但是整个环保系统的影响,他们没有正确的

4、认识也没有足够的重视。所以,企业工作人员的意识淡薄,不利于环保管理体系的作用发挥。 2.3技术上的缺乏。从专业化和标准化的方面来说,我国企业与西方兴旺国家相比,环保管理系统的实施和技术上,还存在着一些缺乏。企业本身在管理一些技术和资料时,还存在一些缺乏。距离标准化还有一些差距。所以企业部门之间的系统工作还有一些冲突。工作效率比较低,相关工作人员缺少技术上的培训,工作执行起来压力就会变得越来越大。 2.4缺乏风险辨识和评价能力。由于企业工作人员技术上的缺乏,还有经验上的缺乏,所以企业不能及时对风险进行辨识,对企业运行时存在的风险和后果没有专门的和专业的评价,导致企业在运行时的存在的问题在整改时,

5、缺乏有针对性和有效的意见。 2.5对环保管理体系的贯彻和执行力不够。环保管理体系的执行,还缺乏有效监督机制和审核制度为其保驾护航。现在还存在执行力差的问题。体系程序在执行时,没有方法下到基层,由于执行力不够,往往还停留在某一个管理层面上。企业还存在审核水平较差的问题,相关的工作人员在审核问题时,受到专业素质欠缺的影响,不能及时的发现问题,就无法及时提出反响意见,以帮助企业发现和改进问题。 3解决的策略 3.1加强宣传工作。环保管理体系的高效运行离不开广阔工作人员的配合,对于环保管理体系来说,不同的员工对其有不同的认识。结合企业的管理方式,员工会对其认识发生转变。这就需要企业管理人员做到开展积极

6、有效的宣传工作,帮助每个员工对环保管理体系有一个明确的认识和了解,结合不同员工的岗位特点。不同的岗位的理解和认识也不同,所以我们的宣传要做到全面,不能仅仅是局限于某些工作人员。 3.2加强人才的培养,弥补技术上的缺乏。我们应当加强对人才的培养和塑造,培养和选择一些有较强的专业素质和先进经验的人,构建一套完善的行之有效的环保管理流程。标准程序,防止企业在管理上和时代脱节。应当开展一些培训活动,帮助每个岗位的员工都能生活在一个良好的学习气氛当中。提升自身素质的同时,为企业的开展作出自己的奉献。 3.3提升执行力度。对于企业来说,各个基层的执行力提升有助于企业资源进行有效的整合和利用,为员工提供培训

7、的时机也是为了提升员工的执行力。企业上下只有做到不断学习,对环保管理体系有了更好的了解,对企业的运行状况有更好的看法,才能够提升执行力,使环保管理体系得到更好的运行。 加强宣传工作和对人才的培养,提升技术和企业员工的执行力,工业企业实施环保管理体系的问题就能够得到有效的改善。这是一个持续的过程,需要企业不断地提升执行效果,更好的适应未来的开展和需求,为企业的持续开展打好根底。 参考文献 1杨平,吴赟.企业实施健康平安环保管理体系存在的问题和对策j.平安与环境工程,2023(02):83-86. 2张叶.企业实施健康平安环保管理体系存在的问题和对策j.中国石油和化工标准与质量,2023,38(14):61-62. 第5页 共5页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2