1、供销社平安建设工作 一、指导思想 认真贯彻落实县政法会议精神，建设平安，强化单位的责任意识，制订平安防范措施，创立最平安单位，扎实推动社会管理综合治理与平安建设的深化开展奠定坚实根底。 二、创立内容 一季度：调整创立工作领导小组；制定创立工作规划和实施方案；将综治与平安建设工作纳入全社年度综合目标考核；开展综治平平安建设宣扬月活动；参与综治平安好新闻竞赛；召开综治与平安建设工作领导小组会议，专题争辩综治、平安建设工作，签订综治平安工作责任状。 二季度：连续抓好综治平安建设工作的落实；开展平安单位建设系列活动；组织明查暗访；召开综治平安建设工作领导小组会议，专题争辩全社综治与平安建设工作。 三季
2、度：连续抓好综治平安建设工作的落实。突出抓好人防、物防、技防工作。召开综治平安建设工作领导小组会议，专题争辩综治、平安建设工作。 四季度：连续抓好综治平安建设工作的落实。比照综治与平安建设目标责任状查漏补缺；对综治平安建工作台帐进行整理归档。召开综治平安建设工作领导小组会议，专题争辩综治与平安建设工作。全面做好我社综治平安建工作总结；迎接上级检查验收。 三、工作措施及要求 1、全面发动。召开所属单位全体干部职工大会。学习传达上级关于综治平安建设工作的指示，部署我社综治平安建设工作的要求，号召全体同志人人参与，乐观投入。 2、强化领导，调整充实领导小组成员，实行按级负责、层层抓好落实。 3、明确责任。依据签订综治与平安建设工作责任状，使所属各企业责任明确。 4、营造气氛。通过宣扬教育、张贴宣扬标语、举办专栏、乐观营造气氛，使全社的综治与平安建设工作真正得到落实。
