1、国企办公室上半年工作总结及下半年工作方案上半年来，办公室在公司领导下，围绕两个工作重心，具体开展了三个效劳。两个工作重心即技改工程的生产、二期工程的建设，三个效劳即为公司上级效劳、为同级效劳、为基层效劳。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调效劳的作用。具体做了以下几方面的工作。一、办文方面1.标准了文件资料的管理。针对性地出台了文件标准化管理的暂行方法，对上级来文，有登记、有批示、有传阅;对上级来电，有记录、有汇报、有处理，做到准确、迅速、平安，保证了文件资料的时效性和完整性。2.完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作
2、有记载、有档案，为公司今后的开展奠定了原始档案根底。3.完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了近40万字的文件起草任务。4.完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作。5.完成了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司所有技术资料重新进行了分类、编号整理，做到总目录全面，分目录详细，底清数明，查找方便，较好地为公司生产和建设部门提供了效劳。二、办事方面1.标准了会议制度，制定了国企模式的例会制度，出台了具体的实施意见，会议做到了有记录、有纪要、，成为公司领导指导生产建设，安排工作任务，了解公司情况的一个重要渠道。2.完成了总
3、经理主持的工作会议的安排，做了会务准备工作。3.完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作，报刊收发工作等，并及时编写了公司的大事记。4.和人力资源部等部门紧密配合，较好地完成了庆国庆系列活动的组织工作。5.根据领导安排，对一些工作抓了催促落实。三、下半年工作方案下半年，我准备根据以上总结，对自己存在的问题进行整改，主要从以下几方面着手来抓：1.加强学习，提高自身素质，提高工作效率，当好领导的参谋助手。2.加强协调，提高效劳质量，更好地效劳于上级、同级、和基层。3.加强制度建设，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上档次。4.加强工作人员的培养教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体。5.加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要出发，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。总结过去，有得有失，展望未来，任重道远，经过上半年的努力，我们顺利实现了技改工程的试产、达产，下半年将是办公室全面起动、展望美好前景，催人奋进，我们办公室人肩负使命任重道远，成绩只能说明过去，成功之路永无终点，我们一定要努力、努力、再努力，前进、前进、再前进，为辉煌灿烂的明天而奋斗。
