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2023年系副主任竞聘演讲稿2.docx

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资源描述

1、系副主任竞聘演讲稿范文 而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理标准的管理制度。担任xx二中校长以来,掌握新的教育动态,围绕根底教育的改革开展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立健全了科学标准的教育管理体制,创立了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心、教研为主导、教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。一年来,学校设立了“校长信箱,积极广泛采纳师生的合理化建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。 (一)学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全

2、过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。 (二)组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室、宿舍,进行全方位督查,确保学校工作的平安顺利开展。 (三)充实完善了xx二中教职工考勤制度、xx二中教学质量评估及奖惩制度,以及xx二中班主任管理制度和xx二中教研制度、xx二中后勤管理制度,标准了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。 (四)大力落实学生到校考勤制度,重大疫情晨午晚检测制度,文明习惯养成准那么和团委、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度。 (五)加强学生日常行为

3、常规教育,课前唱歌、课后问好,标准了“两操一活动。 (六)积极开展了教职工排球、乒乓球比赛和师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、播送操比赛等丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,鼓励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和平安教育的长效机制,促进学生生动活泼地健康成长开展。学生思想活泼、心理健康、积极进取,形成了讲文明树新风的良好的校园气象。 三、存在的问题和今后的奋斗目标 (一)存在的问题: 1、学校整体开展的顶层设计不尽合理,学校各项工作的全面落实不尽人意。 2、教育教学改革

4、创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新能力不够、创新气氛不浓。 3、学校有的局部工作的“老大难问题没有能够很好地解决。 4、关心群众,贴近师生做得不够。 5、在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转型。 6、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,局部教师教改意识不强,学校“名师效应有待凸现。 7、局部教师敬业有待加强,局部学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离,需继续努力。 (二)今后的奋斗目标: 1、抓好学校常规管理。要着眼实际,要在细、严、实上下功夫,细处着手小处抓起,使学校各项工作科学化、标准化、优质化。

5、 2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。 3、对于“老大难问题,必须集思广益,形成共识,攻克难题到达运转流畅。 4、对待群众、师生努力做到既严格要求,又人文关心。 5、坚持严于律己,以身作那么。要求教师做到的,自己要首先做到。 6、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。 7、平安教育常抓不懈。牢固树立平安意识,确保校园平安,创立平安和谐校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的长足开展。 “顺境逆境雄心在,不负人民养育情。xx二中肩负着党和人民的重托、社会各界的关注、学生家长的期待。今后,我将和同志们一起,不辱使命,克难奋进,勇立潮头,共同开创美好的未来。 谢谢大家。 第4页 共4页

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