1、公路管理站劳动竞赛活动总结 六月份，我们向阳公路管理站在公司党政班子、工会组织的领导下，以为党的十六大精神指导，全面贯彻“三个代表重要思想，认真落实公司二届二次职代会精神，深入细致地开展“学纲要转观念、提素质、为市场拓展做奉献主题教育和“市场拓展年活动，认真贯彻执行庆局道路工发20224号文件精神，搞好“六比六赛劳动竞赛活动，结合我站的实际情况，科学地分析制定了六月份我站的工作目标和工作内容，全站上下本着“降低本钱，提高经济效益的原那么，抢前抓早，集思广益克服困难，圆满地完成了六月份的道路养护任务，小修保养完成工作量为53.05万元，本钱37.72万元，实现利润15.44万元，主要做了以下工作
2、： 一、精心组织，细化管理，确保完成生产任务 1、六月份是公司开展“劳动生产竞赛月，按照公司劳动竞赛整体安排，根据我们站的实际情况，首先制定了开展“六比六赛“劳动竞赛月具体实施方案。其次把全月的生产任务分解到上中下旬，然后分解每个人身上，这样形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么时候完成任务，这样才能确保工期完成，努力创最快施工进度。第三党支部要求党员干部要深入施工现场，及时了解掌握劳动竞赛进展情况，解决在生产中遇到的困难，利用会议、板报及时总结宣传劳动竞赛先进典型做法，推动竞赛活动扎实开展。发动全体职工积极参与到劳动竞赛活动中来，教育和组织职工以铁人精神为典范，立足岗位，多干工
3、作，多创经济效益，为推进站和公司开展奉献力量。同时把劳动竞赛六项具体活动同主题教育和其他工作有机结合起来，合理安排，周密组织，每天起早贪晚工作到十多个小时，圆满地完成六月份生产任务，努力创出新成绩。按照公司整体方案，三年内要将养护里程全部按标准养护，今年我站标准路里程为21.38公里，六月份完成标准路11.48公里，六月份完成了38.58公里道路养护任务。 二、六月份完成主要工程量： 人工修路肩： 19.5km 疏通涵洞：38处 整修平交道口：30处 处理跳车5/612道/m 处理翻浆：20m3 维护翻浆：200m2 油砂补坑：3112m2 单层封层：12022m2 标准路备土430m3， 铺
4、1m1m拖拉机过道板50m2。 在六月份“劳动竞赛月，平安生产月中，我站印刷了“以人为本、平安第一、预防为主、全面落实道路交通平安法，的平安标语。机械班的同志在公司平安环保科和站领导的教育下，特别是在比平安生产，赛文明施工中，没有出现平安生产事故，每天早出车前进行平安教育，晚收车进行一天的平安总结，并定期检查车辆的各部性能，保证机械设备平安工作，确保平安无事故。 三、劳动竞赛月中涌现出的好人好事及典型事例。 在劳动竞赛月中我站涌现出了许多典型事例。“立足平凡岗位为市场拓展做奉献的好工长崔彦宾。崔彦宾，是2022年公司招收的市场化职工，是一个从外表看又黑又实的小伙子，可干起活来象只老虎。这位同志
5、在站领导的亲切关心下，通过自己的辛勤努力，在今年担任工长这个岗位上，默默无闻的工作着，自觉发扬大庆会战荣耀传统和大庆精神、铁人精神，认真履行岗位职责，始终用青年的热忱，投身到工作中，以出色的成绩赢得领导的信任与职工的赞扬。在主题教育活动中他刻苦学习，努力工作，不断进取，查摆自身的差距和缺乏，制定行之有效的在整改措施。在“劳动竞赛月活动中，崔彦宾同志更是热情高涨，带着民工起早贪晚圆满地完成组织上交给各项生产任务。“立足岗位做奉献、无怨无悔写青春的好干部张艳春。“解放思想转观念，提升素质拓市场，践行理念树形象，做精主业是典范，履职尽责保稳定，合心聚力促开展，是向阳公路管理站当前及今后一个时期的开展
6、目标。张艳春，一个年轻的生产指挥者，在自己本职岗位上，勤于学习，勇于进取，开拓创新，严于律已，用实际行动努力实践着向阳公路管理站未来开展的宏伟蓝图。三月份开工以来，张艳春同志每天都是四五点起床，晚上七八钟才回来，和工人们一起上路一起收工，没请过一天假，没早退过一次，每天都工作到十多个小时，始终坚持在现场指挥生产，把施工质量放到第一位，严把质量关。在他的带着下，劳动竞赛月经过全站干部职工共同努力，排除一切不利因素，保质保量按时完成六月份工程量53.05的万元的好成绩，表达了一名青年干部的高尚情操和敬业精神。“学纲要转观念立足岗位做奉献的工长孙岩。人生的价值在哪里。人生的价值就是甘于吃苦，无私奉献
7、。孙岩是2022年8月公司招收的市场化职工，在短暂的一年多时间里，这名同志在站领导的亲切关心和培养下，经过自己的辛勤努力，当工长已近三个年头了。大家都知道当工长是很辛苦的，起早贪黑，工作时间长，可孙岩同志既是工长又是大客司机，可他从不叫苦叫累，处处起到模范带头作用，为推进企业开展尽职尽责。在“劳动竞公路管理站劳动竞赛活动总结公路管理站劳动竞赛活动总结赛月活动中他的表现更为突出，表达了一个新职工对企业高度负责的敬业精神。“抓质量到现场，立足岗位做奉献的好技术员包奎。他每天四五点钟深入施工现场抓平安、抓质量、抓生产进度。同时还做好反聘老职工的思想工作，在工作上经常与他们一起沟通，在生活上关心帮助他
8、们，使老职工从思想上有了很大转变，激发他们爱岗敬业，为企业开展做奉献的热潮。还有“站在公司经济开展最前沿的党员赵连学。“立足岗位做奉献，争当后勤优质效劳能手的好青年窦艳丽。这些先进典型的出现极大地调动了我站职工的工作积极性。圆满地完成我站六月份生产任务。 四、存在的缺乏。 1、生产质量、标准路建设需要进一步提高。因我站管养的路线大多数地处市中心，开发建设比较早，设计使用年限，远远不能满足近几年车辆的猛增，所以路面的病害经常发生重复性。 3、加强生产管理工作，努力向标准化单位迈进。 五、下一步工作打算。 1、以“劳动竞赛月、平安生产月为契机，确保我站下半年的工作落实和生产任务的完成。 2、继续发
9、扬在劳动竞赛月中好的作法和先进事迹。 3、鼓足干劲立新功，再创辉煌谱新篇。 六月份通过全体干部职工上下一心，辛勤努力，实现小修保养工作量为53.05万元，上半年小修保养方案工作量为20233.69万元，实际完成工作量20233.42万元，本钱95.40万元，实现利润8.02万元。（另外，中三路中修工程、东一路处理涵洞跳车、萨大路处理跳车累计近2022m2工作量都未进帐），所以我们已超额工作任务。我站在工作上虽然取得了一些成绩，但还存在许多缺乏，我们要继续发扬上半年好的作法，把主题教育和“市场拓展年活动向纵深推进，改进工作中缺乏之处，确保全年生产任务地完成，经济效益指标实现到达增收节支的目的，为公司的开展，为公司的形象做出我们的奉献。两个文明建设在上一个新台阶。 公路管理站劳动竞赛活动总结 第6页 共6页
