1、工程进度责任书 篇一：工程进度责任状工程进度责任状致：广西覃永安 根据鄙公司的开业时间，你所承接工程的泥工墙面、地面砖铺贴工作进度太慢，按目前进度会导致鄙公司的开业时间无法运行，而与你签订此责任状。如果你方在月日前无法完成所有楼层的墙、地砖铺贴工作，每拖延一天处以罚金5000元/天。 责任人： 铭逸酒店筹备处赵佑加 二0一二年十一月六日篇二：施工进度责任书致： 为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。故公司对你所施工的合同段中有以下要求。 1、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。 2、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。 3
2、、公司满足各工程经理对机械设备、人力的要求。 4、如在公司总经理决定的期限内完成全部工程内容，总经理将奖励工程经理人民币2023000元。如不能按公司要求的时间内完成合同段，那么每天罚款人民币5000元 工程经理、责任人（签字）： 工程2023年8月18日致： 工程经理，目前你所在的过程中，为确保施工进度、提高效率、且在甲方要求的时间内完成施工进度。故公司对你所施工的合同段中有以下要求。 5、确保施工质量的同时要确保公司规定的时间内完成该合同段。 6、经公司总经理决定你施工的合同段必须在完成合同内所规定的全部工程内容。 7、公司满足各工程经理对机械设备、人力的要求。 8、如在公司总经理决定的期
3、限内完成全部工程内容，总经理将奖励工程经理人民币2023000元。如不能按公司要求的时间内完成合同段，那么每天罚款人民币5000元 工程经理、责任人（签字）： 2023年8月18日篇三：工期目标责任书工期目标责任书城投御园工程 为确保城投御园工程（1X2023X楼及周边车库、相关配套设施）实现2023年集团公司制定的销售目标，另6X、5X楼与小业主签订的销售合同约定交房时间（2023年7月31日竣工，结合本工程的实际情况，特制订本工期目标责任书。 一、目标和任务 （一）工期目标总方案： 1、2023年8月20日前完成根底工程。 2、2023年9月15日前完成全部地下室工程（两层）。 3、202
4、3年11月15日前完成主体结构工程，并完成水、电、暖通、舞台工艺等预埋预设工作。 4、2023年3月15日开始全面进行水、电、暖通安装工作。 5、2023年4月1日开始进行装饰装修工程，5月1日插入室外附属工程。 6、2023年7月30日前全面完工，并完成全部调试和试车工作，迎接验收。 （二）任务： 根据上述工期目标总方案，班组应倒排出具体的实施方案，报工程部备查。 二、实施细那么 1、每天经工程部检查，非他人原因没有按照上报进度方案执行的，每拖延一天罚款202300元。 2、每天经工程部检查，假设有工作面而无工人作业的，每发现一处分款202300元。 3、每周经工程部考核，按周方案工期每延误
5、一天罚款2022。 4、每月经工程部考核，按月方案每延误一天，罚款5000元。 5、人员配置： 从年月日开始作业人员不得少于人；从年月日开始作业人员不得少于人；没有按照上述节点时间配置规定作业人员，每少一人罚款20230元，直至配足为止（以工程部清点人数为准）； 6、施工作业班组必须严格遵守作业时间，执行轮班制度，不得以任何理由和借口拒绝工程部安排的加班工作，每拒绝一次处分202300元。 7、因工期滞后，造成工程部在业主会议或监理例会中受到批评的，对责任班组每次处分202300-2022元，工程部受到罚款处理的，对责任班组进行同等金额罚款。 8、工程部提出的赶工措施，责任班组拖延执行，每拖延
6、一天罚款2022元。 9、因进度滞后，导致其他班组无工作面且无法开展工作的，窝工或者误工费用全部由责任班组承担。 2023、因人员缺乏、进度滞后，迫使工程部采取特殊措施进行赶工的，所产生的赶工费用不管上下全部由责任班组承担。 11、班组无正当理由中途退场，可能导致工程进度滞后的，工程部有权按照其完成的全部工程量总额的80%办理结算。 12、因工程部安排不当，指挥错误，导致班组返工或影响进度的，责任由工程部承担。 13、对于至始至终未受到工程部处分，且实施进度符合总体进度方案的班组，办理结算时工程部给予2023000元的奖励。 对于上述进度方案安排和实施细那么双方均表示进行了详细阅读和充分理解，并承诺假设有违反愿意接受相应处分。 工程部：（盖章）班组： 工程部经理（签字）：班组代表： 二0一二年月日二0一二年月日 第5页 共5页
