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2023年聚成培训心得体会.docx

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资源描述

1、聚成培训心得体会 聚成培训心得体会篇1真正的领导者不是从教室里走出来的,而是在充满艰难险阻的环境中,结合理论知识不断探索,不断实践而成就的。虽然实践是提升领导力的关键,但并非谁实践得越多,谁的领导力就越高。行动能够给予人多少,取决于我们在反思上花费的努力。将行动与反思整合在一起便形成了一种全新的学习方式行动学习法。 11月6日下午,聚成商学院培训开展总监张煜原为公司总监级干部带来了一场别开生面的有效沟通行动学习式培训,张煜原总监担任此次培训的催化师,他以创新的培训形式以及充满激情的分享受到了大家的欢迎,每到精彩之处培训会场都会响起热烈的掌声。 培训一开始,大家就分为五个队,他们分别是华纳队、爷

2、们队、女汉子队、三羊队以及杀手锏队,每个队都结合自己的工作针对沟通提出三个经常遇到的棘手问题,最后,通过张老师的引导,通过趣味投票的设计,沟通频道不对、与没有责任感的人沟通,很容易被踢皮球、面对同样的事情立场不一致、沟通对象不回应、跨领域沟通容易出现问题这五个问题被公认为最需迫切解决的沟通难题。 华纳队张兴华、三羊队杜荣、杀手锏队魏涞分别就如何解决沟通中遇到的问题进行分享 接下来,每个队又针对提出的问题讨论解决方案,最后张老师结合大家的方案作出了提炼和精彩的总结。首先,要从广义的理念来理解沟通这个概念,一个拥抱、一个真诚的微笑和眼神都是沟通;然后从道的层面找准双方的利益结合点,大家好才是真的好

3、、始终深入对方的内心,以心换心;术的层面明确沟通目的、了解沟通对象、选择沟通渠道、重视沟通环境、紧紧围绕沟通核心、学会换位沟通、把控沟通节点、评估沟通效果、确认是否跟进沟通等方面做了详细透彻的解析。他还说,沟通还有一个很好的技巧就是以不要管对方怎么说,只要管对方说什么可以对沟通到达较好的效果。 同时,他也表示,只要到达了沟通目的,有时候看似具有冲突的或者不愉快的沟通,可能某些时候效果是更快的,沟通形式没有一定,永远效劳于沟通目的和效果。 最后,经过剧烈的分组pk、总结分享和投票环节,杀手锏队以领先的票数获得了此次分组比赛的冠军。 聚成培训心得体会篇28月6号和7号是管好膀胱的两天、是精神振奋的

4、两天、是收获的两天。我们动了、喊了、哭了,沉凝反思中要感谢公司向总经理给我这次难得的培训时机。通过这次理性的梳理、感性的沁染,领悟到很多新的观念和理念,透彻的理解与分析并运用到今后的工作学习当中,逐步提高自身能力才能为公司营造利润。下面就这两天学习心得与大家分享一下。先说说个人的感悟: 1、信念和心态 信念是我们心中的希望,他能唤起我们对美好事物的向往,鼓励我们去追求,我觉得人生需要信念,没有了信念跟无头苍蝇一样,慌乱一生,只有坚决信念的人,才能拥有玫瑰的芬芳,夺取胜利的桂冠。当你遇到棘手的事情,应坚守固有的性念并保持良好心态,用积极的心态去想与处理,结果往往是好的。一位伟人曾说过:要么你去驾

5、驭生命,要么是生命驾驭你。因为你的心态决定谁是坐骑,谁是骑师。 2、选择 老师说生命本来就是一场选择的游戏,甚是有理。在选择面前不作任何选择本身就是一种选择。我们出生前是被选择,成人前是选择,成人后是自选择。出生前的选择是未知的,成人前的选择是懵懂的,成人后的选择应是理智的,每一次选择必须是一次超越,否那么就不要选择。 3、行为与习惯 一种动作,一种行为,屡次重复,就能进入人的潜意识,变成习惯性动作,这就是习惯。习惯是人生最大的指导。拥有好的行为习惯才能实现自己的目标。 4、一切皆有可能。 老师说游泳、骑自行车这些例子,无疑是在鼓励我们要去知道、做到才能成为拥有,没有不可能但凡皆有可能性。一直

6、很喜欢烟草公司的宣传标语:rsquo;思想有多远,我们才能走多远。 改变从从观念开始,改变从自身开始,改变从小事开始,改变从此时开始。活在当下,改变亦是如此。 再说说团队精神的理解: 说到团队精神回想起以前看过狼图腾方面的书籍,本质上与聚成文化具有有相同之处,而聚成分析得更为人性化、企业化。 狼性意识就是强者意识,比方说。坚决吃肉,决不吃草的食肉意识。忠爱同伴,同进同退的团队精神。顽强执着,决不言败的进攻精神。永不自满,不断成长的进取精神。所向披靡,战无不胜的进攻艺术。斩草除根,干净利索的行事风格。 狼的处事之道,是以弱胜强的不败之道,比方说。生存第一,永远的危机与斗争意识。团队第一,永远的合

7、作与大局意识。忠诚第一,永远的感恩与牺牲意识。 狼道三原那么。对内管理诱之以利,驱之以法,优胜劣汰,适者生存,对外进攻,对己断腿强身,危机强志,尝胆强心,全力以赴而强力。 在当今日益剧烈的社会,犹如生活在狼的生物链端头,唯有遵循狼道,各尽其能、各就其位、各行其责,一致对外,才能顿顿有肉吃,对己谦虚谨慎,苦练内功隐退而成器,掌握道的规律,才能过上美好的生活,要相信面包、牛奶是会的。 张献斌老师说的团队文化建设模式。军队+学校+家庭,这三个模块。个人分析这三部曲首先要做到有军人的意志与思想,也就是坚持正确信念和态度。接着寒窗苦读的精神,修心养性,提高自身能力。最后是亲人般的善待与感恩。结合这三点融

8、入到团队文化建设中去,有利于团队更有于自己,同时也符合狼道的规律。 会议系统与招聘系统: 张峰老师主讲的怎么才能开展一次有效成功的会议,其中讲到会议的方式、宗旨这方面的内容,今后运用并切入到每周工程部会议中。两位张老师精湛的演讲水平,这也是他经过屡次准备训练的结果。所以对于平常根本不上讲台的我,看来今后得努力提升自己的演讲水平,差矣。招聘系统的学习,虽然暂时与我们边缘化,但是折射出很多的含义,如果你要找到一个适宜的人才,前提下你得具有较好的口才与沟通能力。 团队过电网这个游戏触动着在场每个人的神经,有等待的、有指责的、有不遵守游戏规那么的,但经过几次无情的重复,大家冷静了、团结了,全力以赴的付出终于完成任务。虽然只是个游戏,但将张老师所讲的团队遵循原那么要点反响得淋淋尽致,假设回到现实更为残酷。士气展示环节会场上的尖叫、互动、惊喜、收获的场景仍是记忆犹新,七夕同心会,参与诚可贵。这十个字不仅仅是这两天团队复制精英特训营的感受,也是后期工作当中值得借鉴学习的方向标。 第6页 共6页

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