原阳河务局多策并举打造平安年 日前，原阳河务局制定下发平安生产工作意见，多策并举打造平安年。 首先健全平安组织，成立以局长为主任的安委会，设置专兼职平安员，做到一把手亲自抓，一名副职专抓，其他成员配合抓，形成了纵向到底、横向到边的平安生产管理网络。二是落实平安责任，逐级签定目标责任书，把平安生产责任落实到每一班组和每个重要岗位。三是实行平安生产风险抵押制度，平安管理人员、特种作业人员和企业全员交纳了平安生产风险抵押金。四是实行一票否决，建立以一票否决为核心的惩罚制度。五是唱响“平安开展，利用学习日、平安会等形式，加强平安教育，积极营造“平安开展的舆论气氛。六是以交通平安、施工平安、用电平安和消防平安管理为重点，深化“交通平安专项整治“平安生产示范工地等专项整治工作。七是群策群力，在职工中开展以“学一部实用的平安生产法律法规、剖析一起身边的平安生产事故案例、提一条平安生产建议的“三个一活动。八是以“平安危险源普查消除月活动为契机，加强平安检查，及时消除事故隐患。九是搞好平安培训，提高管理水平，确保特种作业人员持证上岗率达20230%。十是注重管理创新，在创新上抓管理，积极探索加强平安生产管理的有效途径，努力构建平安生产长效机制。 第2页 共2页
