1、车间主任个人工作参考总结（通用）篇一：车间主任个人工作总结自从进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过悲欢离合百味瓶。在各级领导的带着下，机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推进下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。详细表现在以下八方面：一、产量方面产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量到达1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带着下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会制造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面1.各工序
2、的合格率在往常的根底上都均有明显提高，直通率由10月份83.xxxx到12月份到达84.xxxx,提高了1.xxxx，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2.客户的投诉比往常有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、治理等方面加强操纵。3.从9月到12月消费制程严峻质量事故共发生了两起，14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。三、人员治理方面9月、10月因治理等多方面的缘故，新员工也在不断的补充,但人员的流淌性比较大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强治理、提高工资待遇等要素下有所提高。但也有由于治理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由
3、于我们是消费型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进展培训。四、物耗方面1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘故造成合格率低，加大原材料的投入量，阻碍了一次性直通率。2.主要辅材料银丝和手指套操纵不是太好，有待于在XX年中加强管制。五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推进下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进展查找、跟踪及总结阻碍产量、质量的缘故。六、工艺方面1.为了确保产品的质量的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进展了修正，由
4、原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已纯熟的按更改后的工艺进展操作。2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。七、5s治理在iso9000质量体系试行中，尽管与公司前况相比，有特别大进步。但在5s治理方面我存大着特别多缺乏，最主要是缺少持之以恒的治理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的治理。八、平安方面在没有任何平安设备防护的情况下，这四个月中没有发生过一起平安事故，这让我感到特别庆幸。假设说2023年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望XX年中我们能飞得更远、
5、更广，拥有一片更宽敞的天地。2023年八个方面中存在的缺乏，在2023年中要加强改良，详细施行以下四方面：一、产量方面1.加强员工的稳定性;2.加强提高员工的操作技能，提高消费效率;3.有效的安排好消费，减少时间的滞留性。二、质量方面1.加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;2.加强对设备的保养;3.加强对重点工序的管控，减少消费质量事故的发生;三、物耗方面1.加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;2.加强对原材料物掉地现象的管制;3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;四、5s治理方面1.加强对员工素养教育的培训;2.要求领班坚持持之以恒的5s治理，加强在产品工艺中因
6、5s易造成质量事故的进展管控五、在数据统计、工艺、平安方面同样引起注重，加强治理，确保平安消费。在新的一年降临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力;同时我也希望治理层次的工资待遇及福利也能有所提高。另外我认为关于一个企业来讲，平安消费是最重要、关键的本卷须知，我们公司目前没有一个灭火器是可以用的，其他平安设备也不是特别完备，一旦出现平安事故时，连现场想找个灭火器来应急都没有，后果不堪设想.我建议公司在06年中能把平安消费放在首位来考虑.能行动增加平安消防的根底设备及对员工进展平安教育.为了方面治理,我希望在06年公司能将考勤制度更完善些,给员工都装备好考勤卡,让他们不但感遭到公司制度是严格的,还能方便我们来统计.车间单独购置打卡机或者按往常的局部员工用的磁卡装备与东川一起打卡也可以.
