1、人事部周工作方案安排范文 方案周期：2023.4.11-2023.4.17（周一至周日） 一、考勤核对及工资制作 本周工作重点就是顺利完成工资的制作，确保准确无误地发放员工工资。具体工作进程如下： 4.11考勤全部核对清楚并整理好，将管理人员局部交给财务； 4.12完成员工的工资的制作； 4.13审核工资表，和财务核对确保双方工资无遗漏； 4.14工资表交董事总经理、集团总厨审核签字；并制作工资单； 4.15辅助财务发放员工工资； 4.16做好员工工资疑问解答，并总结员工对薪资的反响； 4.17总结工资计算方法及工资制作步骤，建立标准的薪酬制作流程； 二、人员招聘： 本周没有继续刊登晚报，招聘
2、主要渠道为店内自招、招聘会及网上免费发布信息。具体工作如下： 每日9：30至2023：00在赶集网上发布免费信息，并每日搜索2023份有效简 历， 通知面试。 本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会，认真对待，重点招聘洗碗工， 预期招聘5名； 制作简单的薪酬调查表，在员工面试中进行，大致了解其他酒楼的薪资及福利水平； 三、劳动关系 本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工 作及劳动争议的处理工作。具体如下。 4.11制作对外工资表及考勤记录表，提交街道劳动科，配合检查工作；提交综合工时材料，完成综合工时的申报审批工作； 联系劳动监察及劳动仲裁，尽量做好与相关部门关系，找到处理劳动 关系的突破口； 现在已经完成所有员工的劳动合同的签订，本周完成管理人员及厨房 人员劳动合同的签订，确保全员签订合同； 完善员工离职解聘流程，做好员工离职思想工作，确保防止再产生劳 动纠纷； 四、日常工作 完善电子版员工档案，争取在本月底，实现电子版、纸质版人员档案的精确管理； 联系印刷店，制作员工公告栏，标准使用，使其能够起到宣传企业文化，通告公司的作用； 五、其他 完成领导交办的其他工作，配合各部门的相关工作。 第3页 共3页
