1、在学史力行中汇聚港航高质量发展磅礴伟力欲知大道，必先为史。习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话，向全党发出了学党史、悟思想、办实事、开新局的号召，为我们开展好党史学习教育指明了方向、提供了根本遵循。对于省港口集团而言，学习党的历史，就是需要我们从党的百年伟大奋斗历程中汲取继续前进的智慧和力量，在历史和现实的贯通中牢牢把握使命任务和职责担当，激发起全力推进江苏港航一体化高质量发展的强大动能。以史鉴今，在深化“破”和“立”中坚决扛起改革之责学史知史，以学促改。习近平总书记指出：“发展环境越是严峻复杂，越要坚定不移深化改革”“必须发挥好改革的突破和先导作用，依靠改革应对变局、开拓新局”。省
2、港口集团就是应运改革而生，成立四年多来，集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，蹄疾步稳深化改革，坚决破除体制机制弊端，从“稳起步、求实效”到“练内功、打基础”再到“抓创新、争一流”，从明战略、定方向到抓整合、建制度再到强党建、铸文化，全面发力、多点突破、纵深推进，集团组织架构基本成型，“扁平化管理”效能有效释放；“区域一体化+专业化经营”协同优势逐步显现，各项改革取得了突破性进展。对照习近平总书记关于深化国有企业改革的重要指示精神，对照中央、省委省政府关于深化国企改革的总体要求，我们必须坚决扛起责任，始终坚持“两个一以贯之”和“三个有利于”，把实施国企改革三年行动作为重大政治任务及集团
3、今明两年的头等大事。在精准改革上求突破，坚持问题导向，深化三项制度改革，按照既定的时间表、路线图，抓关键少数，抓难点痛点，主动对标对表，注重系统集成，认真落实完善现代企业制度、优化经营布局和结构调整、深化混合所有制改革等6个方面33项142条改革任务，全力攻关、逐个攻克、逐项解决，确保今年完成三年改革任务的80%以上。在经营管控上求突破，持续按照“区域一体化+专业化经营”发展思路，纵深推进集团内部一体化、专业化运营，理顺“条”“块”职责边界，形成分工协作、共赢发展的生动局面，逐步打造集团科学成熟的经营管控体系。在治理能力上求突破，对标一流港口，找差距、补短板，建机制、强激励，重点确保在全面依法
4、落实董事会职权、推进经理层成员任期制和契约化管理、全面推进市场化用工、完善市场化薪酬分配机制等方面取得实质性突破。以史明志，在提升“质”和“效”中坚决担起发展之任学史增信，善谋勇为。去年，习近平总书记在视察江苏时指出，江苏要“着力在改革创新、推动高质量发展上争当表率，在服务全国构建新发展格局上争做示范，在率先实现社会主义现代化上走在前列”，这是总书记的殷切期许，也是江苏新的更大使命。对照坚持新发展理念、构建新发展格局的总体要求，我们深刻感到，港口作为基础性、枢纽性设施，更应当勇当先行军，推动港航事业迈上现代化新征程。近几年，我们坚持战略领航、强化顶层设计，锚定高质量发展方向，推动从“一群港”向
5、“一个港”的根本转变，构建了南京港、太仓港为枢纽的集装箱海江河联动布局，以及宁镇扬和苏州港交相呼应的散杂货枢纽体系；我们坚持以信息化引领和推动一体化，初步实现生产组织、资源调配的方式变革；我们积极推进运河战略，推动战略布局从长江沿线为主向“一江一河”拓展，内河集装箱运输核心通道和品牌航线已基本形成。对照长江经济带高质量发展、交通强国等国家战略和世界一流港口建设的部署要求，我们必须要跳出港口看港口，重点在三个方面见到新成效。在战略引领上见到新成效，把港口航运业放在新发展格局的宏观视野中去研判，放在产业链供应链现代化的进程中去考量，把港口作为整个全程物流体系中的核心关键环节，系统推进“江海河联动、
6、港产城融合”，提升多式联运、散集联运质效，打通运输、仓储、加工、装卸、交易、通关等各项物流环节，充分发挥港口在整个物流链上资源主导配置作用。在经营格局上见到新成效，进一步发挥好长江南京以下12.5米深水航道优势，加快构建“大通道、大枢纽、大网络”的高效运输体系，科学推进“大泊位、大设备、大船舶、高效率”的基础设施建设，强化流程化改造，加大自有运力建设，提升仓储物流能力，不断提升对腹地辐射能力和经济贡献度。在科技赋能上见到新成效，强化创新驱动，加快推进集团数字化转型和智慧港口建设，对港口传统生产作业进行全方位、全角度、全链条的改造，建设船舶调度服务平台，集成船舶、港口、锚泊等相关数据资源，实现船
7、舶航行计划和港口生产、引航调度的有机融合，提高全要素生产率，充分释放信息化对生产经营放大、叠加、倍增作用。以史践知，在筑牢“根”和“魂”中坚决举起党建之旗学史明理，从百年党史中汲取奋进力量。习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。自集团成立以来，我们把加强党的领导和完善公司治理统一起来，坚持党委“把方向、管大局、保落实”，实施了党建进章程、制定党委会前置事项清单等举措；实施基层党组织规范化建设三年行动计划，全面落实基层党组织的组织建设、班子建设、党员管理、组织生活、基本保障“五个规范化”，广泛开展岗位建功活动，推进党建与生产经营深度融合；坚持党建带班组建设，实施
8、班组建设三年行动计划，不断完善基层班组建设的责任体系、组织体系、激励体系和考评体系，班组凝聚力战斗力显著增强。下一步，我们将全面贯彻新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，继续在基层党组织规范化建设上聚焦发力，找准基层党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点，推进基层党建理念创新、机制创新、手段创新，全面落实党建工作责任制及党支部书记责任清单，探索实施党务带头人、技能带头人“双带头”工程；探索建立党建责任制和生产经营责任制联动机制，以企业改革发展成果检验党组织工作成效，推动基层党组织“品牌创建上水平”。继续在领导干部能力建设上聚焦发力，对照习近平总书记提出的“七种能力”要求，
9、开展干部队伍能力提升专项工作。用三年时间，大力实施“1258人才发展计划”，重点培养10名高层次领军人才、200名经营管理人才、500名专业技术人才、800名高技能人才；加大集团纵向、横向干部交流轮岗力度，大力选拔培养85后、90后优秀年轻干部。继续在从严管党治党上聚焦发力，巩固巡视整改工作成果，全面完成整改“回头看”，总结提炼巡视整改工作经验，形成和落实抓长抓细抓常的工作机制。压紧压实各级党组织的主体责任，加大对重点领域、关键环节、重要岗位的监管力度，实现党的建设质量和业务工作水平双提升，推动全面从严治党向纵深发展。初心映照忠诚，实干方显担当。一代人有一代人的长征，一代人有一代人的使命。省港口集团将以党史学习教育为契机，学深悟透党的百年历史经验，在省委、省政府的正确领导下，甘做铺垫工作，敢抓未成之事，努力以新气象开启新征程、以新作为创造新业绩，开创属于江苏港口的历史奇迹，为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴汇聚江苏港航一体化高质量发展的磅礴伟力。
