1、路政收费系统工作总结 回忆四班2023年上半年工作，综合总结如下： 1、抓业务技能，保费额增收 xx年上半年在业务知识方面，我们充分发挥主观能动性，不断学习好的工作方法和技巧，加强根底业务知识的学习，遇到难题，通过每轮班班组例会的形式进行讨论、学习、熟练掌握现场特情的处理流程，灵活处理现场各种突发事件，使班组综合业务水平提升一个档次，最大限度的保证费额任务的完成。 2、抓微笑京珠，保窗口形象 今年在去年的根底上，我们进一步深化微笑京珠升级效劳，努力提升我们的效劳水准，把微笑京珠的当作提升个人素质的一个载体，发自内心的为司乘效劳，用真情的微笑，热情的效劳迎接过往宾客，确实做到了来有迎声，问有答声
2、，走有送声，今年我们将继续争当“微笑明星。 3、抓班组建设，保道口畅通 2023年在班组建设方面我们倾心打造团结协作，互帮互助的班组气氛，有困难大家一起面对，建成了班组博客，交流工作心得，谈工作体会，学习工作做法，打造了一个平等互助的交流平台。年初，在几次大的分流任务中，面对几辆外地车辆集体堵道起哄闹事，在大家配合协作之下，灵活的处理了堵道车辆，疏散了围观起哄人群，在处理收费现场各种矛盾时，我们做到灵活有序，最大限度的保证了现场的平安和畅通。 4、对外稽查，堵漏增收 在去年的根底上，加大对“假绿色通道车辆的稽查力度，对于各类逃费车辆予以坚决打击，在工作中不断总结和摸索经验，查处了各类逃费车辆，净化了收费环境，严格执行管理处和管理所的各项规章制度，最大程度的保证了费额的流失。 5、岗亭风纪方面 班组成员都能自觉的遵守管理处和管理所的各项规章制度，2023年上半年无一起重大违纪事件，无一起重大平安事故，无一起有理投诉。 2023上半年的工作中，我们也存在很多问题，误操作偏多，班员年纪轻，情绪容易浮动，工作稳定性积极性有待加强，在根底业务和经验方面与老员工还有一定的差距，现场特情处理能力有待提高。 在以后的工作中，我们将继续努力，发挥团结协作的精神，用积极向上的心态来对待工作，稳扎稳打，把各项工作落到实处，争取在2023年取得更好的成绩。 第2页 共2页
