1、2023年年县级领导和责任单位挂点效劳方案 为加快培育一批规模大、带动力强的重点企业，推动全县工业经济加快进展、转型进展。现就实行重点工业企业县级领导、责任单位挂点效劳制度制订如下方案: 一、实施范围 实际纳税100万元以上的工业企业。 二、主要职责 对重点纳税企业实行“一个企业、一名领导、一支队伍、一套方案、一抓到底管理模式，为企业供应全过程、全方位效劳。 1、支持企业扩大生产。结合挂点效劳企业实际，指导企业制定进展规划和经营策略，关心企业提高管理水平和开拓市场，鼓舞企业加大资金投入和产品创新，进一步加大扶持力度，推动企业协调进展，提升企业规模和效益，实现产业结构调整和优化升级。 2、关心企
2、业解决问题。深化现场，靠前指挥，准时听取企业的意见及要求，乐观为企业出点子、想方法，努力关心解决企业进展中的困难及问题，重点保障企业的用地、用水、用电、用工，协调银行及有关部门为企业融资并争取上级项目资金，以实际行动扶持企业扩能增效。 3、优化企业进展环境。乐观关心企业协调与周边单位、群众的关系，妥当化解冲突，切实维护企业的生产正常秩序；严格执行党风廉政建设的有关要求，杜绝“吃、拿、卡、要，优化县域经济进展环境。 三、工作要求 1、挂点领导要明确工作目标，切实履行职责。每月至少要亲赴企业现场两次以上，全面精确地把握企业运行状况，认真争辩处理生产过程中的具体问题和实际困难，要对挂点企业生产中存在
3、的问题召集相关部门进行争辩调度，切实关心企业解决。 2、挂点责任单位要认真履行挂点职责，切实加大项目帮扶力度，并支配专人常驻企业，乐观挂念企业落实有关政策和争取资金扶持。责任单位要把挂点领导每两个月帮扶挂点企业解决困难和问题的状况以及一时难以解决需提交县委、县政府争辩争辩的事宜，以书面形式于逢双月的26-28日报县工业办（县工信局经济运行股，联系人：，联系 ：），以便准时梳理上报。 3、县委、县政府定期召开工业调度分析会，准时把握挂点工作及重点企业生产状况，协调解决企业生产过程中消逝的困难和问题。对有关应解决的问题，县委、县政府督查室和县工业办实行挂号跟踪督办，销号管理，并准时将重点企业推动状况进行通报。 2
