1、标准平安心得体会_标准平安个人总结一个单位的平安生产状况,反映该人员素质、管理水平、设备能力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。下面是办公室带来的标准平安心得体会，希望对大家有帮助。标准平安心得体会篇一如果说企业的存在是为了追求效益，那么平安生产就是企业最大的效益，所以平安生产是立业之本。对于广阔企业职工来说，对平安生产的重视是我们的责任和义务，保证自己在正常生产的同时不受到伤害，是对企业负责，更是对自己和家庭负责。从进入企业的第一天起我们接触的第一堂课就是平安教育，企业对员工进行公司、车间、班组三级平安教育，层层把关，可见平安生产对于企业的重要性。平安生产是每一个企业员工的护身符。谁违
2、反了，就等于飞蛾扑火。平安也是一把双刃剑，遵守它的规那么它就会保护你，违反他的规那么他就会让你付出血的代价。违章导致如此严重的后果，不能说大家没有认识。那么为什么又常有违章的事发生呢我想有一个关键的问题长困扰着我们。那就是：我们总是相信自己所谓的经验，原谅自己的疏忽，甚至放纵自己不遵规守纪的行为，最终，一足失成千古恨!每个人都明白平安意味着什么，平安也是最容易被人无视的。当我们注视这设备正常运行的时候，当我们看着场地上一辆辆装卸车缓慢驶过的时候，平安二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑，而就是这一刹那，平安事故可能就会在这一瞬间发生。其实平安事故往往都是些完全可以防止的事件，平安事故也
3、往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方，事实证明侥幸和疏忽大意是造成平安事故发生的重要因素，所以工作的同时我们一定要把平安二字牢记在心，完成工作任务之前一定要确认平安与否，主观上引起重视，三思而后行，对任何存在危险的不平安因素都要小心对待，不要麻痹大意，自以为是，做到胆大心细，圆满平安的完成工作任务。平安生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。许多时候，不少警句往往我们耳熟能详“平安生产预防为主，平安第一以人为本，但我们需要的并不完全是这些，最重要的莫过于把慎密的思想落实到严谨的行为中，谨于思慎于行。每一次血的教训，都给了我们平安的警示，每一次事故的发生，总在于疏忽与大意，每一次事故的背后
4、，总留有许许多多的懊悔与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中牢记，牢记这用生命换来的教训。只要人人心中都能牢记“平安第一，预防为主的思想，对平安工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，提高平安意识，增强平安责任心，绷紧“平安这根弦，我们就会营造出平安和谐的氛-围，我们的平安之花才会盛开的更加长久鲜艳。标准平安心得体会篇二通过学习平安生产标准化建设,不但我们要了解和熟知本岗位的职责及本岗位管理要求,还要知道本岗位存在哪些危害因素及相应预防控制和应急处置措施,更重要的是我们应清楚的认识学习平安生产标准化对企业平安生产的重要性。现就如何牢固树立“平安第一,以人为本的思想,以科学开展观统领单位的平安工
5、作,我认为我们必须上下同心、讲究科学、与时俱进、以人为本,切实贯彻落实平安生产法,真正做到把搞好单位的平安生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面结合本岗位工作实际,谈一些个人的浅薄体会。一、抓平安生产的指导思想必须从严“平安生产严是爱,松是害。这个道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎说起来容易做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理,就是平安生产管理必须从严。为什么在生产现场“三违现象还是经常发生一个很重要的原因,就是我们对平安生产重视程度和认识程度远远不够,我们强调的是抓平安生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处分从严。我们单位在生产一线,工作量的完
6、成主要依靠劳务工来完成,而劳务工由于他们文化程度普遍较低,而且在进厂前接受平安生产教育的时机又较少,许多人的平安生产意识比拟淡薄,作业过程中“三违现象经常出现,管严了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任,也许今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里这样的教训实在是太多,我们不能非得从自己身上得到教训不可,这样的代价太大。因此,抓平安生产的指导思想必须从严,必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处分从严。一个单位,如果对待平安生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己,在必要的物质根底上满足对平安生产的技术保障,
7、加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度,这样坚持数年,在全体员工中真正树立起“平安第一的思想,那么,对违章行为处分时的“不满情绪自然就没有市场,平安管理人员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严,才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨,而这一切也是我们平安生产的根本保证。二、抓平安管理的方法不能简单化公司的规章制度一般都经过几上几下的讨论,广泛征求各方面的意见,有些重要规章还需经过职工代表大会通过,应该说这些规章制度有其实施的群众根底,但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。以为搞管理定一个制度就
8、行,有问题开个会发个通知便完事,出了事情搞个处理决定,扣点奖金处分一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的,管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了,而事实上,制度只能是一种约束,员工和管理者都受到它的约束,但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管,还必须“理。“理就是以规章制度为依据,把单位内部上下、左右、纵横等各方面协调起来。说“管是行政手段,那“理就是做人的工作,做人的思想工作,这比简单地给一个处分,给一定经济处分要复杂得多,这就需要我们注入极大的耐心,花费更多的功夫,应该说这也是管理者应该投入主要精力的所在。在平安生产这个问题上,“严管并不是我们的目的,而是要
9、把与此相关的一切工作纳入标准和制度的轨道,从而到达事先预防和控制的目的。要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅是作为平安管理对象的人的思想情感纷繁多样,还因为平安管理的内容本身也复杂多变,所以我们在强调平安管理从严的时候,决不能因此而导致工作方法的简单化。三、要以科学的开展观统领平安工作用科学开展观统领平安工作,不仅因为其重要性,还由于平安生产管理的复杂性。一个单位的平安生产状况,反映该人员素质、管理水平、设备能力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。单位在平安生产管理中,不仅要对一些有形的平安隐患进行有效控制,还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对平安生产的负面影响;时节气温对平安生
10、产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对平安生产的负面影响;机械电器故障对平安生产的负面影响等等,这些方面都是平安生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要一定的物质根底,还需要各方面的知识,虽然有些无形隐患有时是很难掌控的,但我们必须去学习、去摸索、去了解,只要我们把问题想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,这也是用科学开展观统领平安工作必须到达的根本要求。为了使我们在平安生产管理上所作的努力取得最正确效果,到达有效地防患于未然,最终实现平安生产管理的既定目标,还有一个重要方面,就是要发动群众,全员参与。有必要对平安生产法进行再学习、再宣传、再教育,采取切实有效的方法和措施
11、,帮助和引导大家形成共识,实现思想上再统一、认识上再提高、防控责任上再明确。而作为一名普通员工,我们能为公司的平安开展做些什么呢我认为,首先要牢固树立“平安生产,人人有责的思想意识,其次,要保持高度的工作责任心。要干一行,爱一行;学一行,专一行, 以踏实的工作作风,把平安落实到每一项工作当中。再次,要树立平安忧患意识,时时刻刻绷紧“平安这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,为公司的平安生产工作添砖加瓦。标准平安心得体会篇三通过认真学习了公司2023年平安暨平安质量标准化工作会议文件，文件主要对2023年平安生产工作进行了回忆和对2023年平安生产工作面临的形势和任务进行了分析和总结并提
12、出了2023年平安生产工作意见，通过学习对我的工作影响很大，使我重新认识了当前形势下平安生产工作的重要性和必要性，也对新时期煤矿基层管理有了更深刻的认识，这对我以后的工作起到了积极的作用，通过学习并结合本单位的实际情况我个人有以下心得体会：一、强化质量标准化管理水平，推进精益管理。搞好质量标准化是煤矿平安生产的根底工作，切实抓好隐患整改，又要从思想上提高认识，明确目标，加强领导，措施保证到位，认真摆正质量与平安，质量与生产、质量与效益的关系，不断学习新规程，掌握新标准、高标准、严要求，强化现场管理，加强对要害工种人员的培训管理工作，深入持久地把质量标准化工作搞下去。在抓好质量标准化的同时，加快
13、精益管理进程，实现平安生产精益管理，灵活运用六化管理最终实现七零目标。二、加强平安技术培训，提升业务素质平安培训工作是煤炭企业的生命线和幸福线，没有平安就没有生产，平安培训工作的目的是认真贯彻党的平安生产方针，为平安生产效劳，通过培训提高职工平安技术素质，自我保安和相互保安意识，做到自觉遵章守纪，最大限度的降低平安事故的发生，提高平安生产效率，我工区运输战线长，岗位多，人员流动性大，职工技术水平不高，不能满足当前生产的需要，设备事故率交去年有所提高，所以运输专业技术人员培训工作应该作为一个重要工作来做。三、加强平安生产管理，明确平安生产目标。煤矿平安管理工作是一项长期、持久的根底性工作，如何将
14、平安管理制度化、平安行为标准化、平安责任法制化、平安设施标准化的管理模式融入到日常平安管理工作中去，是摆在煤矿平安管理工作者面前的一个非常现实的问题。我们必须按照公司平安工作会议精神，以平安生产为目标，全面实施六大重点平安工作，落实七项平安保障措施并结合矿井的实际情况做到 “早、全、严、细、实 (暨关口前移，重在预防 ;全面发动、全员参与;严字当头，重奖重罚;耐心细致，不留死角;脚踏实地，真抓实干。)才能做好煤矿的平安生产工作。四、做好职工思想教育，稳定职工队伍。经济效益在职工的心中占据了主导地位，市场物价提高，现实收入跟市场消费不成比例，不能满足职工家庭的生活需要。为了增加自己的劳动果实，提
15、高家庭生活质量，不稳定的思想必然有所呈现，再加上经济的市场的逐渐恢复，各大企业人员紧缺，人力劳动市场需求很大，严重影响了职工行为，同时也诱导着职工思想的变化，个人的价值与收入决定着职工工作的态度，由此影响了职工的工作能动性，降低了职工工作效率，人员流失，岗位人员紧缺的现象有所增加，这样严重影响了矿平安生产，在加上矿主观原因的影响，客观条件的受限，一些深层次问题显得更加突出，目前如何做好职工的队伍的稳定工作是一项重要的工作。煤矿平安质量标准化、建设平安型煤矿是一个系统工程，构建平安生产长效机制也是一个动态的、渐近的过程，它只有起点而没有终点，这需要我们上下同心、步调一致、齐抓共管、共同推进，深入
16、持久地将平安质量标准化活动开展下去。要以这次会议为动力，进一步强化平安管理，夯实平安生产根底，实现平安，不断开创我矿平安生产工作的新局面。标准平安心得体会篇四通过这次学习平安生产，让我们更深的了解了平安生产的重要性。让我明白在日常工作中要注意哪些平安问题，增强自己的防范意识，提高预防事故的能力，时刻注重平安生产的重要性。让我们时刻牢记：平安生产，警钟长鸣!我们要吸取平安事故的教训，对平安生产中可能出现的平安隐患认真的重视起来，杜绝平安事故的发生，确保自身平安的同时也要确保身边同事、公司财产的平安，每次平安事故的发生都是痛心的教训，我们要重视!重视!再重视!通过这次学习，对公司和对个人都是百益无一坏的。进一步完善我们的平安制度，我们员工之间要相互照应，及时掌握工作情况，发现违规作业行为及时劝诫，这样才能营造更平安的工作环境，这样我们的工作才能更
