1、工会组织自身建设研究 一、要深刻理解和把握创立“三型六化品牌工会的指导思想和原那么 “三型六化品牌工会创立活动要全面贯彻落实集团公司、矿两级职代会、工会工作会议的精神，充分利用好党政赋予的资源和手段，坚决不移地抓学习、抓培训，提高工会干部和职工队伍素质；坚决不移地抓根底、抓基层，增强工会工作的活力和吸引力；坚决不移地抓体制创新、抓品牌建设，增强效劳企业、效劳职工的能力；坚决不移地抓重点、抓关键，促进企业各项战略目标和经营任务的完成，全方位树立工会组织新形象，全方位表达工会工作新作为。“三型六化品牌工会创立活动要坚持三项原那么： 1.坚持理论联系实际的原那么。“三型六化品牌工会创立说起来容易，做
2、起来却很难，需要各级工会切实领会全国总工会下发的关于加强和改进新形势下工会自身建设决定的重要内容，学以致用，联系单位实际，抓好本单位的品牌工会建设。 2.坚持继承与创新的原那么。“三型六化品牌工会创立应该在继承根底上搞好创新，不能脱离企业实际和行业特点。“六化是石台煤矿多年来积累下来的好做法、好制度、好传统的概况和浓缩，必须坚持好。“三型是工会自身建设的总体目标，虽然字数不多，但涵盖面广，涉及工作多，需要抓好着力点，突出关键点，寻找突破口，要敢于创新，敢为人先。 3.坚持边探索、边实践、边提高的原那么。要遵行“研讨、实践、交流、总结、提高、稳固的原那么，增强创立成效。要面对新形势、新情况，明确
3、创立方向和重点，制定措施加以实施，对创立成果进行阶段性总结，召开经验交流会，交流学习，共同提高，循序渐进，示范引导。逐步深入，逐步提高。尊重基层工会和工会干部的首创精神，对取得成效的单位和个人要及时进行表彰，适时召开现场会，对成果在全矿进行推广。 二、创立学习型工会，重点在五个方面下工夫 1.在提高工会干部能力上下工夫。每年要制订详细的工会干部学习培训方案，分批、分期、多层次对工会干部进行培训，力争每年使所有专职工会干部轮训一遍。有方案地组织工会干部到国家、省劳动关系学院学习深造，适时邀请专家教授来公司授课，多层次、多方面提高工会干部的工会理论业务素质，使工会干部静心学习，潜心研究，细心做事，
4、精心作业。提升工会整体工作水平。 2.在“创争活动上下工夫。要通过开展多种形式的主题教育活动，创新职工学习载体，鼓励职工通过自学成才等途径和方法，扎实有效地开展“创立学习型组织、争做知识型职工活动，建立工作学习化、学习工作化机制，倡导终身学习理念，培育学习型团队。选树典型，力争选树一批单位成为学习型组织标兵单位，选树一批职工成为知识型职工标兵。 3.在“职工书屋建设上下工夫。要充分发挥工会大学校的作用，加大资金投入，增加图书种类和藏书量，建立健全职工书屋图书借阅制度，加大职工书屋管理力度，使职工书屋真正成为职工汲取营养、增长知识、提升自我的载体和平台。集团公司工会每年要通过检查验收，分期分批命
5、名公司级职工书屋，并择优推荐为市级、省级、国家级职工书屋。 4.在“工人先锋号建设上下工夫。“工人先锋号建设要围绕“四个一流目标，即一流工作、一流效劳、一流业绩、一流团队。重点在车间、区队、班组进行，要制定“四个一流具体标准和考核方法，结合“劳动竞赛、安康杯竞赛、星级班组建设等活动，抓好工人先锋号建设，力争有12个车间、班组成为集团公司、省乃至全国工人先锋号车间、班组。 5.在选树“金牌职工上下工夫。要深入开展“三金争一金活动（金钥匙、金手指、金点子，争当金牌工人），要与评选生产标兵、平安标兵、星级职工、技术能手、能工巧匠、创新能手等活动结合起来，选树金牌职工、选树劳动模范，进行大力表彰。 三
6、、创立效劳型工会，重点在五个方面发挥作用 1.在促进企业生产经营建设方面，充分发挥职工群众的主力军作用。要大力开展声势浩大、多种多样的劳动竞赛，发动、发动、团结、带着广阔职工群众在会战竞赛中、实现公司战略目标征程中建功立业。 2.在促进企业平安工作方面，充分发挥群监组织的“保护神作用。在煤炭企业，平安是天字号工程，维护职工生命健康权是工会组织的首要职责。要认真总结群监女工协管的经验，研究工作中遇到的问题和难题，进一步明确职责和权限，进一步落实待遇，进一步发挥群监、协管组织“卫士、“保护神的作用，切实将群众平安工作做好。 3.在促进企业科学开展方面，充分发挥工会组织的“助推器作用。要层层建立职工
7、技协，大力开展小改小革，积极实施科技创新，鼓励职工发挥聪明才智，对在创造创造、技术创新方面做出特殊奉献的职工，要大力表彰和宣传，对职工个人的创造创造、小改小革、先进操作法，要定期举办职工小改小革成果展、绝活展示等活动。鼓励职工学技术、搞创造，建设高素质、高技能职工队伍，增强职工队伍驾驭新设备、新技术、新工艺的能力，推进企业科学开展。 4.在职工思想政治工作方面，充分发挥工会组织的“催化剂作用。要以职工文化艺术节等文体活动为载体，寓教于乐，要大力倡导“体面工作，快乐生活，使职工“体面工作每一天，快乐生活每一天，享受关爱每一天，创新超越每一天，提高职工幸福指数，增强职工干劲和热情，激发职工的创造活
8、力和奉献精神，在效劳企业和效劳职工方面有所作为。 5.在维护企业稳定方面，充分发挥工会组织的“稳压器作用。要大力实施民心工程，搞好“五位一体的困难职工帮扶工作，要搞好厂务公开民主管理工作，推行首席职工代表制、民主接待日、井口接待站等制度，解决职工思想问题与解决实际问题相结合，尽力为职工办好事、办实事，理顺职工情绪，维护企业稳定，促进企业改革开展。 四、创立创新型工会，重点在五个方面采取新措施 1.适应新形势，创新工作机制。“六化是石台煤矿多年来工作的总结和归纳，是创立“三型工会的制度保证，但也不是一成不变的，需要根据新形势、新情况，赋予新的内涵、新的内容，搞好工作机制创新，搞活工会工作。要完善
9、工会工作例会制度、调研制度、考核制度，探索工会工作iso9000质量认证制度，使各项工作更加制度化、标准化，更加标准有序。 2.根据新情况，创新组织体制。随着淮北矿业集团的建设和崛起，石台煤矿的工会工作按照“党建带工建，工建促党建要求，已经走入正常化，但受区域限制，给各项工作的开展带来一定影响，同时，随着企业的做大做强、兼并重组的深入，类似情况还将会出现，所以，要探索和创新组织体制和组建方式，保证工会工作顺畅衔接，到达有效管理。 3.研究新问题，创新维权方式。企业用工的多样性、XX县区各方利益的多元化，给维权工作提出了新要求，如何平衡各方利益，维护不同群体的合法权益，是工会工作的新课题。所以维
10、权方式需要创新，从维护职工群众的劳动经济、健康等权益到维护职工群众的知情、参与等权益，从单一物质权益到多样的精神需求权益等等，需要加以探索和创新，使维权方式多样化，满足各层次的职工群众需求，为建设和谐XX县区作奉献。 4.应对新挑战，创新竞赛方式。决战120万吨、实现战略目标，任务艰巨，工作繁重，给石台煤矿工会工作提出了新的挑战，工会组织应引导、带着广阔职工争领先锋、争当功勋，而劳动竞赛就是广阔职工建功立业的有效载体，为使劳动竞赛更加有效，需要创新竞赛活动的发动、组织、表彰、奖励等方式，需要拓宽竞赛活动的渠道，充实劳动竞赛内容，以此来促进新工程的建设和企业战略目标的实现。 5.拓宽新渠道，创新工作品牌。工会工作要讲究工作效果，讲究品牌效应。创新和做大做强工作品牌，树立工会组织的形象、地位和威信。在工作中，要注重品牌意识，整合各种资源，充分利用各种手段，精心筹划品牌，集中力量打造品牌，开展活动提升品牌，加强宣传推介品牌，真正叫响工会工作品牌。 第6页 共6页
