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2023年工程总承包单位对分包管理制度.docx

上传人:sc****y 文档编号:1678476 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:59 大小:55.25KB
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资源描述

1、工程总承包单位对分包管理制度 一、工程工程质量总承包负责制度 建筑工程总承包单位将总承包工程中的局部工程(除主体工程外)分包,其分包单位应有相应资质条件。但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。单位工程不得层层转包,施工总承包中的建筑工程主体结构的施工由总包单位自行完成。建筑工程实行总承包的,工程质量由工程总承包单位负责,总承包单位将建筑工程分包给其他单位的应当对分包工程的质量与分包单位承当连带责任,分包单位必须接受总承包单位的质量管理。 总包单位应监督管理各分包单位认真遵照现行有关标准进行施工,并按照建筑工程施工质量验收统一标准对所承建的检验批、(子)分部工程的质量进行验收,其

2、验收结果和资料统交总包单位。 总包单位应组织各分包单位认真学习,了解总包单位的各项管理规章制度。总承包单位有权对违反质量管理制度的分包单位进行处分。各分包单位对总包单位定期召开的工程部例会不得无故缺席。为便于质量及平安管理,各分包单位的施工进度方案均应考虑交叉施工的配合问题,如出现异议,应由总包单位统筹安排。各分包单位应认真配合总包单位做好成品、半成品保护。如分包单位需在结构上打洞、开槽、预埋铁件一定要经过结构施工总包单位的技术负责人认可,重要部位要报设计单位认可。预应力结构上不得开槽、凿孔。 分包单位应当对施工质量负责,对总包单位负责,必须服从总包单位质量目标。 二、工程工程总包与分包单位的

3、责任划分 总包单位对分包单位换的发包形式有两种:一是分包单位实行包工、包料、包管理的全额承包的分包形式;二是分包单位提供劳动力,只进行劳务用工结算的分包形式。本工程工程采用第一种分包形式。平安生产责任划分:、采取全额承包的分包形式时,分包单位的人员发生的机械设备和人员伤害事故,均由分包单位负责,并进行事故报告、统计和调查处理。 2、采取只包劳务的分包形式时,分包单位的人员发生的机械设备和人员伤害事故,不管主要责任属于哪一方,均由总包单位负责,并进行事故的报告、统计和调查处理。、凡涉及到两个或两个以上单位的机械设备和人员伤寒伤害事故,由伤亡人员所属单位负责报告,由劳动保护监察机关根据事故情况确定

4、职工死亡、重伤事故调查报告书的填写单位(即事故的主要责任单位)。 三、技术资料管理制度 分包工程的分包人应按质量验收标准的规定检验工程质量,并把检验结论及资料交承包人。总包人按总包职责对分包技术资料检查并汇总。 四、三检制度一)、自检 1、分包单位严格催促操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程施工质量验收标准进行自检,并经班组长验收后,方准继续进行施工。 2、分包单位对所施工分项工程,在施工过程中应检查班组每个成员的操作质量,并认真填写自检记录。 3、分包单位应催促班组长自检,应为班组创造自检条件(如提供有关表格,协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。二)、交接检 1、工种间的互

5、检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。 2、分包间交接检,交方应按分包的要求认真办理总包交接检查表、有关资料和进行交接签证等工作,否那么不得进入下道工序施工。 3、上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续,而后发生成品损坏,污染,丧失等问题时由做下一道工序的单位承当后果。三)、专检 1、所有分项工程。特殊部位、隐检、预检工程,必须按程序,作为一道工序,提请专检人员进行施工质量验收。 2、专检人员要核定分项工程质量时,必须按施工质量验收标准严格控制,严格把关。核验人员在核验评定时会同班组长共同进行,并应到达专检人员预定的单位质量

6、标准(内控质量标准)。 五、各级岗位职责 一)班组长的质量责任 1、对班组的操作质量负直接责任。 2、认真执行总包单位及工程部质量管理制度,设立班组兼职质量员。 3、组织本班组按图施工,向全体施工人员进行施工交底。 4、参加qc小组活动。参加工种质量检查,严格做好自检工作。 5、组织职工参加职工学校学习。二)、操作工人的质量责任 1、操作工人是质量的直接责任者,应对自己的工作质量负责。 2、了解本工程本工种的质量目标、质量要求。 3、保护原材料、设备、成品。 4、自觉接受专业质量员的检查监督。 5、对造成质量事故的现象自觉负责赔偿。 6、自觉参加职工学校培训、教育。三)、班组长的平安责任 1、

7、班组长应遵守平安生产、劳动保护、环境卫生的各项规章制度,带头并催促本班组职工认真学习平安技术操作规程和各项平安生产管理制度。 2、负责本班组职工的平安教育,对职工的平安、环保负有直接管理责任。 3、坚持做好“三上岗“一讲评的班组活动。上岗前根据每个职工的思想动态、技术素质、作业部位、环境因素等进行平安技术交底和平安教育,新工人在未掌握操作技能和未熟悉工作环境前,严禁上岗。特种作业人员和机械操作人员必须做到持证上岗。 4、经常检查本班组职工的作业场所和相关部位,不得违章指挥。职工在有平安隐患的部位作业,应及时进行整改,同时应制止职工违章作业。 5、教育本班组职工保护各种平安设施和警示标志,催促职

8、工对照职工平安生产责任书要求进行施工,积极向工程部提出改善平安管理的合理化建议。 6、发生意外事故,负责组织应急抢救,保护现场,同时及时向上级报告并参与事故调查。 四)、操作工人的平安责任 1、认真学习本岗位的平安技术操作规程,切实遵守各项劳动纪律和平安制度及规定,无条件服从各级管理人员的平安监督。 2、进入现场必须统一着装,戴好平安帽,扣好帽带。 3、工程部提供给每个职工的必需个人防护品,每个职工必须正确使用,妥善保管。 4、每个职工在上岗前检查一下自己或他人有否违章,冒险作业,遇到有严重人身危险而无措施保证的作业,职工有权拒绝施工。 5、各种机械、电气设备非经允许不得使用、不得擅自拉照明电

9、线,禁止不用插头而将电线直接插入插座。 6、工地内禁用灯泡、碘钨灯烘衣服或用明火取暖,应严格遵守工程所在地有关防火、社会治安的规章制度。工地严禁吸烟,违章工程部处分条例处分。 7、文明施工,不要乱倒剩菜剩饭,不得随地大小便,不准打架斗殴;努力搞好个人卫生及室内外场所的环境卫生。 8、严禁酒后操作,操作中思想集中,不准开玩笑,做私活。操作中应坚守岗位。 六、总包单位对分包单位的各项管理制度及处分条例一)、工程部例会管理制度 1、例会时间安排: 每月逢2023日、20日、30日上午9点整准时召开工程部例会。 每周逢星期 一、星期四上午9点整准时召开工程部质量例会。每月逢星期一上午2023点整准时召

10、开工程部平安例会。 、例会参加人员:各管理人员、工种责任人及班组长、工种平安员、质量员。、例会地点:工程部会议室。、例会持续时间:一个小时左右。、例会程序:第一步:由各相关管理人员及各班组长总结上旬方案任务书落实情况,提出过失或失误及失策等问题和原因并且拿出针对性的纠正措施,定人定时进行果断的整改,不断提高工程部整体管理水平; 第二步:提交下旬的工作方案任务书及落实措施(须具可行性、科学性);第三步:每旬对各工种班组的现场工作进行检查后考评奖罚制,每月一次对管理人员进行业绩考核,考核结果直接与经济利益相挂钩。 、例会过程中,所有参加人员必须关闭 (或设置成震动),以免影响会议进展,并且及时做好

11、会议记录,记录会议主题精神及对号入座的重点性、针对性工作。 、每次例会各相关人员必须无条件准时参加,不迟到、不早退。迟到5分钟者处分50元;迟到2023分钟者,罚款20230元;迟到30分钟者,罚款200元;迟到60分钟者罚款300元;假设缺席会议者,又无向工程部事先请假者,罚款300元。凡早退者,一律罚款20230元。各工种责任人如有请假而不参加的,处分20230元/次,罚款执行力度视当天具体情况减轻、加重或免除处分。、以上条款望各相关人员积极遵守,违者必按实处分。二)、职工宿舍卫生管理制度 为了确保工程部职工住宿条件更平安、更保洁、更洁净,特定以下条例: 1、宿舍内必须保持清洁卫生,衣服、

12、脸盆、鞋统一摆放整齐,不得乱堆乱放。 2、床单棉被摆放整齐。 3、严禁在走廊宿舍内凉衣倒废水,不准在彩钢板上乱敲乱画,不得破坏公共财物。 4、严禁在楼上往下仍烟蒂、纸品、瓜果皮等,倒废水和任何杂物,违者罚款20230元,家属50元,如发生意外追究责任。 5、宿舍内严禁使用电炉、电炒锅、热得快、煤气灶,违者每次罚款20230元,如发生火灾追究刑事责任。三)、质量管理处分条例 1、每个分项工程保证工程超出施工标准要求的罚款2022元。 2、每个分项工程根本工程不合格的罚款202300元。 3、分项工程允许偏差工程实测实量不合格的罚款500元。 4、分包单位专职质量员的质量技术交底在班组作业人员未落

13、实的罚款400元。 5、交底针对性不强的罚款20230元;交底不全面的扣50元。 6、交底无签字手续或代签的罚款20230元。 7、三检手续不履行或认真执行的罚款20230元。 8、发现质量事故隐患和问题不及时解决并上报的罚款500元。 9、出现质量事故(视情节轻重)的罚款500元。 2023、分包单位专职质量员不参加检查、验收的罚款20230元/次。三)、工地治安综合管理奖惩制度为了进一步加强两个文明建设,不断提高职工队伍素质,健全工地治安的综合管理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度: 1、全体职工都必须遵守XX市文明市民守那么,做一名合格职工。 2、每个职工必须

14、热爱自己所在单位,安心工作,服从领导,听从指挥如发现不服从工程部管理人员指挥,成心刁难、打骂管理人员的罚本班组2023000元。并责令其写书面检讨。后果严重者送交公安机关处理,并清退本工地。 3、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友好,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原那么。解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架者要根据动手先后,是非程度及认错态度好坏,视情处以2023002022元的罚款。对团伙性的群架行为,带头闹事者处在2023005000元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处分,情节恶劣者,呈报公安部门处理。

15、4、严禁在工地内赌博,或以娱乐为借口的变相性赌博活动,否那么,一经查实,无论赌博程度大小,一律没收其赌具、赌资,并视情处以50500元的罚款。 5、为了确保工地内和生活区的用电平安,全体职工都不得使用电炉、煤气灶,否那么,一经查实,一律没收,并视态度好害处分款50500元。 6、严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水,违者,一经查实,处以当事人罚款20230500元,假设出现问题,一切后果自行负责。 7、本工地内和生活区的任何临时用电,必须有本工地的固定值班电工负责安装,任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座,如特殊情况需临时装用,须经工程部批准后,由工程部派人安装,违者,视情处当事人罚款20200元

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