收藏 分享(赏)

2023年房产销售领导致辞材料范文.docx

上传人:sc****y 文档编号:1695755 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:5 大小:21.57KB
下载 相关 举报
2023年房产销售领导致辞材料范文.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年房产销售领导致辞材料范文.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年房产销售领导致辞材料范文.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年房产销售领导致辞材料范文.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年房产销售领导致辞材料范文.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、天道酬勤房产销售领导致辞材料面对复杂严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,沉着应对,顺应市场规律,大力推进工程建设,积极开展房产营销,有力促进房地产持续健康开展。豆花问答网为大家推荐的房产销售领导致辞材料资料,提供参考,欢送参阅。房产销售领导致辞材料一尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:今天,房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回忆不平凡的20_年,一起展望充满希望的20_年。借此时机,我代表市委对大会的胜利召开和中选的新一届房协领导班子表示热烈的祝贺,对大家在过去一年为房地产业的加快开展所作出的积极努力表示崇高的敬意!20_年,面对复杂严峻的经

2、济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,沉着应对,顺应市场规律,大力推进工程建设,积极开展房产营销,有力促进房地产持续健康开展,取得了显著成绩。全县房地产开发投资、商品房供给和销售的增速到达历史新高。可以说,房地产行业在20_年打了一个漂亮仗,交了一份令人振奋的答卷。众所周知,在经济趋紧、政策加压的大背景下,要想保持已有成绩实属不易,要实现高速增长就更加艰难。但过去一年的实践证明,只要zf部门不断改善政务效劳、优化投资软环境,及时为工程建设和销售协调处理实际困难和问题,开发企业守规矩、讲诚信,就能够在复杂严峻的形势下攻坚克难、创新突破。所以,20_年很不

3、平凡,既为我们今年的开展奠定了坚实根底,也为我们今年努力实现房地产持续健康开展积累了珍贵经验。20_年,房地产调控趋势延续,以缓慢调控为主。对房地产市场而言,房地产开展的良好态势仍将持续,区域城镇化将为房地产开展提供持久动力。目前,我们的城镇化率较低,相对全国平均水平差距很大。但是,这种差距也让我们看到了开展的前景。未来5到10年,我们的城镇化率必须每年提升2至3个百分点,每年要有10至15万农民转化为市民,未来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以,房地产开发企业要顺应趋势,趁潮而上。下一步,我将继续坚持生态城市建设目标,加快新型城镇化建设。随着多条高速公路的通车,区域通达性大大增强,今年将全

4、力促成城际轻轨开工建设,为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢根底。同时,重点城镇的开展、城市新区建设、“城中村改造、大学城建设、古镇开发等,将有力扩大消费,增加刚性需求。据初步统计,今年我们在建在售楼盘将到达126个,名义可售房源1000万平方米,再除去局部企业自持不售的房子,实际可售房源缺乏800万平方米。而今年的销售目标要确保700万平方米,如果不加大工程建设力度,保证足够的开工量和预售量,极有可能面临供给缺乏的为难。所以,20_年房地产的开展必须要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务,协调解决好具体问题,同时也将加大市场监管力度,全力维护良好的市场秩序。希望房地产协

5、会积极工作,充分发挥在行业自律、行业标准、行业开展等方面的积极作用,在联系会员、城市营销、信息效劳等方面主动作为。让我们20_年,合力共赢,再创佳绩,为金堂房地产持续健康开展做出新奉献!最后,祝愿大家在20_年:金蛇飞舞,事业进步,幸福安康!房产销售领导致辞材料二尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:很快乐在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的!我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、等合作伙伴,、等供给商代表及的员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢送!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和

6、供给商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的年,留下了太多的记忆和感慨。年是在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合,我们为年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台的年度目标和方针。现在来看,在年我们根本实现了覆盖核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标,到达了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效果。在9月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了

7、有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和效劳支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了局部高端门店,成型了新一代门店的品牌形象。同时,我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。通过全面的规划,公司在年变更升级了公司名称,从“市商贸蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“市商业连锁。相信,这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步,也是我们开创生活家居行业坚实的一步。总体来讲,在年,我们根本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!到达了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新的目的,实现了公

8、司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。当然,年仍然有很多的缺乏和遗憾。在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购本钱上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年开展的速度和业绩水平,预期的“十一高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。众所周知,年的春

9、节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。在年1月份,我们又一次刷新了新纪录,再次站上了新台阶,开始我们新一年的征程,我们把这一年确定为“质量、效益、管理主题年。今年,我们将按照从逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点开展模式,加大拓展力度,将经营规模在年的根底上整体提升一倍,实现业绩的倍增。房产销售领导致辞材料三尊敬的各位领导,各位企业家,各位嘉宾:很快乐在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的_!我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、_等合作伙伴,_、_等供给商代表及_的员工家属

10、代表、亲朋好友。在此,我代表_全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢送!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供给商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!我们一起走过的_年,留下了太多的记忆和感慨。_年是_在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一场合,我们为_年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台的年度目标和方针。现在来看,在_年我们根本实现了覆盖_核心商圈、辐射东莞、布点重庆的网店拓展目标,到达了营业规模、团队力量、盈利能力翻番的预期效

11、果。在9月份以前,公司整体保持了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开十店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和效劳支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。全年我们不但加大了新店的投入,上线了epr系统,改造了局部高端门店,成型了新一代门店的品牌形象。同时,我们还积极参加玉树公益赈灾等社会公益活动。通过全面的规划,公司在_年变更升级了公司名称,从“_市_商贸蜕变提升为一个初具雏形、初具规模的“_市_商业连锁。相信,这是我们正式迈出商业连锁行业的关键一步,也是我们开创生活家居行业坚实的一步。总体来

12、讲,在_年,我们根本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!到达了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。当然,_年仍然有很多的缺乏和遗憾。在下半年,不期而至的cpi上涨带来的消费市场委缩,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购本钱上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年开展的速度和业绩水平,预期的“十一高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来一定的困难。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。_年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。众所周知,_年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们_新财年全新的开始。在_年1月份,我们又一次刷新了新纪录,再次站上了新台阶,开始我们新一年的征程,我们把这一年确定为“质量、效益、管理主题年。今年,我们将按照从_逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点开展模式,加大拓展力度,将经营规模在_年的根底上整体提升一倍,实现业绩的倍增。十分美文!

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2