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2023年幼儿园开园筹备计划.doc

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资源描述

1、幼儿园开园筹备方案幼儿园开园筹备方案篇一:幼儿园开园筹备方案 翠竹幼儿园开园筹备工作方案 篇二:榕树花园幼儿园开园筹备工作方案 榕树花园幼儿园开园筹备 工 作 方 案 为标准有序地做好榕树花园幼儿园开园筹备工作,确保幼儿园顺利开园,特制定本工作方案。 一、组织机构 成立榕树花园幼儿园开园筹备工作领导小组, 组 长:袁拥文 副组长:凌炳富 成 员:汤鸣放、陈慧芳、杨美丽、黄伏明、唐 慧 领导小组下设办公室,由凌炳富担任办公室主任,负责协调、督查工作,并在领导小组下设立6个工作小组,明确人员分工和工作职责。 1.项目建设组 责 任 人:黄伏明 工作职责:负责幼儿园项目建设工作。 2.招生宣传组 责

2、 任 人:唐 慧 工作职责:负责幼儿园招生宣传广告的筹划、发布工作。 3.人事工作组 责 任 人:陈慧芳 工作职责:负责核定幼儿园幼师编制,组织园长、保教人员招聘和后续管理工作。 4.后勤保障效劳工作组 责 任 人:杨美丽 工作职责:负责幼儿园水、电、气等根底设施设备以及 幼儿学习、生活用品采购工作,负责收费标准制定和管理工作。 5.师训工作组 责 任 人:凌炳富 工作职责:负责保教人员岗前培训工作。 6.安全工作组 责 任 人:汤鸣放 工作职责:负责设备、设施安全验收,幼儿园安全管理工作。 二、工作进度安排 1.2023年6月底完成各项基建工作包括内饰、水电等; 2.2023年3-4月完成园

3、长、保教人员的招聘工作; 3.2023年6-7月完成各种生活用品、玩教具的采购工作; 4.2023年5-6月完成幼儿园的招生宣传广告的筹划、发布; 5.2023年5月完成收费工作的审批备案工作。 三、具体工作要求 1.工作小组成员要高度重视本项工作,绷紧进度弦,力争在规定(原文来自:wWW.bDF 千叶 帆文摘:幼儿园开园筹备方案)时间内完成工作任务。2.各工作小组负责人要提前制定详细、可行性的工作方案,安排时间进度表,报请组长审批后执行。 云龙示范区教育体育局 二0一二年三月十三日篇三:2023幼儿园开园方案 (2) 2023年上期连坪完小幼儿园开园方案 当新年的太阳冉冉升起之时,我们学校幼

4、儿园开始了新的教育征程。,我园将坚持以国家中长期教育改革和开展规划纲要为指导,以科学开展观为基石,以“争优、创新为动力,以内涵开展为目的,团结与带着全园教职员工,开拓创新,负重拼搏,积极构建文明、和谐校园促进幼儿园各项工作向科学、标准、精细、高效的方向迈进。 一、指导思想: 以“一切为了孩子,为了孩子的一切为宗旨,以“把我校幼儿园建设成一所理念先进、管理标准、师资专业、团队和谐、幼儿快乐、家长满意的,具有特色的幼儿园,积极工作、勇于创新,依法办园、开展内涵,真正促进幼儿园的每一位孩子和教师自主健康地开展。 二、工作目标: 在实践新幼儿园教育指导纲要与3-6岁儿童开展指南的过程中,不断转变教育观

5、念,落实教育行为,本着可持续开展的原那么,运用开展的眼光,挖掘自身潜力,强化内涵建设。在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫,树立幼儿园的新理念,加强校园建设与管理,不断改善办园条件,优化育人环境,努力构建和谐校园,以专业的师资、温馨的环境、优秀的效劳将幼儿园建设成为优秀附属幼儿园。 三、工作措施: 一园务管理:科学管理,提高效益 1、办园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教,注重行风建设。幼儿园一切工作以促进幼儿开展、促进教师成长、推动幼儿园开展为工作的出发点。 2、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵活而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的根底上,领导参与实

6、践教育教学第一线。 3、班子建设:注重学习反思、倡导批评监督,内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识、“开拓意识、“效劳意识,形成一支开明、团结、廉洁、高效的好班子,使幼儿园整体工作快速开展。 4、师资建设:通过不断完善竞争鼓励机制,促进教师能力、素质、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵开展,多途径促进青年教师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;二是通过教师根本功大赛提高教师素质;三是园本培训有的放矢,促进成功;四是加强对话与交流,鼓励优势互补、互相合作、共同提高。 5、家长工作:宣传与沟通并举,引导与合作并重。召开不同

7、类型的个性化家长会,争取家长的支持配合,继续做好家教讲座、提高家长的满意度、提高社会的信誉度。 二教改科研:立足实际,大力提升 工作重点:全体教师围绕目标加强协作,酝酿较高组织智慧,大力提升个体教育能力,把全体教师的教育教学水平提升到一个新的档次。 思想上:教研合一,教中有研,研不离教。教师一要咀嚼消化有关理论,二要厚实实践根底。教师要根据新的根底教育理念来审视和反思自己的工作,自觉地标准自己的教育行为,理性地构建自己的教育观念。 实践中:在“存精、吸纳、创新的总原那么下,教师要提高教育艺术、积累教育智慧、互动策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于外表,不任务意识。 三后勤管理:优质效劳,提高

8、素质 1、加强班级、幼儿园物品的管理工作,以实效为原那么合理添置物品。 2、强化安全意识,安全第一,警钟长鸣。细化安全工作岗位责任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期检查维修,合理考评,台帐齐全。 3、严格执行食品卫生法,做好保健卫生工作,做细做实,严格标准。注重消毒、防病的过程工作;采用多种形式向家长宣传防病知识,积极做好预防传染工作。 五、具体工作安排安排: 二月份 1、认真做好园舍清扫和整理,环境布置等一切开学准备工作。2、开展开学安全工作排查,重要部位增设防盗门窗等设施。 3、购、发幼儿用书、办公物品、消毒物品。4、撰写各班级、各学科工作方案。5、召开全体教职工会议签定各类责任目

9、标书,对全体保教人员进行各岗位标准操作和春季传染病预防的学习。6、收集、审定各类方案。7、制定园本培训方案。8、制定教科研方案、要求。10、制定班级养成教育方案。11、迎接幼儿来园,组织好开学典礼幼儿报名登记入册 。 三月份 1、开展安全教育系列活动。2、幼儿韵律操评比交流。3、全体教职工庆“三八节活动。4、以班级为单位开展“我长大了主题教育活动,穿衣穿鞋比赛。 5、主班教师集体备课、说课,做好教师教学比武活动的准备。6、召开全园家长会、家长开放日。7、教师月考核评估。 四月份: 1、听评课活动。 2、加强卫生、食品检查,预防春季传染病发生。 3、组织亲子春游活动。 4、组织督导各班养成教育。

10、5、教师“课件制作比赛。7、班主任及教师考核评估。 8、专家讲座。 五月份: 1、召开班主任工作会议。 2、配班教师以班级为单位集体备课,说课。 3、组织督导各班养成教育。 4、筹备“六一文艺节目。5、督导检查各项工作。6、教师月考核评估。 六月份: 1、庆“六一文艺演出。2、检查各班方案落实情况。 3、幼儿各项教育活动测试 。4、教案评比。 5、填写幼儿成绩报告单。6、撰写各类总结7、召开全员职工大会。8、评选优秀教师、优秀班主任。9、发放幼儿成绩通知单。10、班级期末幼儿成果汇报会11、期末全园家长会 七月份 1、收集各类资料。总结、论文、教辅资料 2、各班财产清理、收集入库。 3、教师学

11、期工作考核。4、召开全体教职工会议。宣布学期考核结果 5、各类资料归档。6、暑假工作安排。八月份:1、制定期初招生方案 2、制定园务方案、教研方案、班级方案及周逐日方案 3、各班班级环境卫生整理,迎接新生入园及开学的全面工作。4、各项设施、环境、食堂的安全检查,排除安全隐患。 九月份: 1、招生及编班工作 2、幼儿常规教育及常规检查 3、创设区域活动区角及班级环境 4、政治学习及业务学习 5、早操创编、练习 十月份: 1、庆“国庆主题活动 2、互听互评活动 3、早操活动情况检查 4、保教检查 十一月份: 1、召开家长会及家长开放日活动 2、互听互评 3、朗诵比赛 4、班级文档检查 十二月份:

12、1、互听互评 2、庆“元旦环境布置(大环境与小环境)及亲子活动。 一月份: 1、期未各项工作总结2、幼儿测评 3、各项资料归档 4、期末做好幼儿开展评议工作 2023年2月26日 连坪完小篇四:办园筹备工作方案 寻欧小学幼儿园办园筹备工作方案 为标准有序地做好幼儿园开园筹备工作,确保幼儿园顺利开园,特制定本工作方案。 我校根据实际情况申报了幼儿园建设项目,并被桂平市教育体育局列为“2023年农村小学及教学点增设附属幼儿园建设 项目学校。现该项目功能改造土建和安装工程方面已进入验收阶段。但保教设备及生活设施尚未配备到我校。 一、组织机构 成立寻欧小学幼儿园开园筹备工作领导小组 组 长:韦钦源 副

13、组长:朱昕琦 成 员:宁树升、饶伟坚、罗霞、唐棉平、梁日丽、李巨先 二、 幼儿园的性质、形式及规模。 我校拟办的幼儿园为全日制公办幼儿园。规划2023年春季期招生规模为:小、中、大班各一班,小班人数每班1520人,中班人数每班2025人,大班人数每班2530人,共约6080人。以后稳定为3个班约60100人。 三、幼儿园选址。 幼儿园设立于寻欧小学校园内,园舍使用寻欧小学东廊2间教室及北教学楼一楼2间教室。设置包括幼儿园教室、休息室、活动室、体育活动室、厨房、卫生间、洗手间等功能室。总面积约300平方米。 四、办园思路、理念及幼儿园文化的定位。 办园思路:蹲下来说话,抱起来教育;用爱养育,用心

14、教育。 办园理念:以真心、诚心、爱心换取幼儿的开心、家长的放心、社会的关心! 园 风:爱心育人 园 训:老实、友善、健康、向上。 教 风:严谨善诱、好学求真。 培养目标是:培养具有健康体魄、健全智能、开朗性格、坚强意志、积极向上、全面开展的儿童。 五、师资配备。 方案招聘幼儿园园长1名,教师3名,保育员2名,炊事员2名。园长、教师、保育员、炊事员均由我校自聘。 招聘要求: 园长:园长应具备大专学历,并获得教育部门举办的幼儿园园长岗位任职资格培训证书,具有从事幼儿教学工作经验。 教师:具备幼师或师范毕业证,并取得幼教及以上教师资格证。保育员:具备高中及以上学历,有爱心,能吃苦耐劳,年龄不超过45周岁。炊事员:经县级卫生部门健康体检且合格者,持健康证上岗。 幼儿园财务人员由我校报账员兼任。 六、园务管理。 完善幼儿园管理机构,幼儿园自觉接受政府及教育行政部门领导及管理。实行校长领导下的园长负责制。依法制定各项管理规章制度、制定开展规划,幼儿园行政、保教、后勤、保健等各部门间的统筹,园内各项管理工作。 七、办园经费预算。 1.功能改造土建和安装工程:9.375万元。 2.保教设备及生活设施:5.625万元。 以上2项合计18.75万元,由上级财政负担其中:中央补助15万元,自治区级补助2.25万元,县级补助1.5万元。 3.厨房设备: 1

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