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2023年单位人事制度改革动员会讲话稿2.docx

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资源描述

1、单位人事制度改革发动会讲话稿同志们: 根据机关事务管理局批准的改革方案,按照国家与自治区关于事业单位人事制度改革的一系列政策精神,在自治区政府办公厅和机关事务管理局的正确领导下,#将全面实行人事制度改革。今天,我们在这里召开人事制度改革发动大会,主要任务是对#转换用人机制,进行人事制度改革的工作进行部署,统一认识,明确任务,提出要求,以确保改革工作顺利进行。下面我就如何实行这次改革谈几点意见: 一、这次人事制度改革的目的和意义 #自1998年成立以来,经过七年的运营,已具备了一定的规模和进一步开展的能力,但同时我们面临的形势也不容乐观:管理机制对提高市场竞争能力的促进作用不强,尚有万元的装修欠

2、款靠今后的经营收入来归还,这都是我们下一步工作急待解决的问题。大家作为#的一员,都要有一种生存和开展的危机感、紧迫感和责任感。一方面我们要进一步加强对外经营能力、拓展市场开展空间;另一方面就是要在内部努力提高管理水平、增强竞争实力、增加经济收入、加速健康开展,根本的出路就在于改革,通过改革出效益、出效率、出人才。人尽其才、物尽其用,要在现有的条件下,做到人员的合理使用、资源的优化配置,实现#经营效益的最大化。所以,深化人事制度改革,做好#机构的组建以及管理干部和工作人员的聘用工作,不仅是#改革、开展、稳定的需要,也是解决#自身管理问题、提高经营效益和经营水平、实现#快速健康开展的需要。 二、这

3、次人事制度改革的指导思想、总体思路和具体内容 (一)指导思想 这次改革的指导思想是, 以xxx理论和“三个代表重要思想为指导,以党员先进性教育活动为契机,深入贯彻落实关于加快推进事业单位人事制度改革的意见,按照“转换机制,优化结构,增强活力,提高效益的原那么和“公开、平等、竞争、择优的原那么,统筹规划,整体设计,全面实施。解放思想,转变观念,加大#人事制度改革的力度,引入竞争机制,建立起符合#特点的充满生机和活力的人事制度和运行机制。 (二)总体思路 通过改革人事制度和理顺管理体制,强化岗位,淡化身份,引入竞争,形成“能上能下、能进能出的鼓励竞争机制,努力创立有利于优秀人才脱颖而出和发挥其才干

4、的制度环境,有效克服“大锅饭弊端,形成重奉献、重实绩的工资分配机制,进一步调动各岗位人员积极性和创造性,加强团结,相互促进,建设一支高素质的经营队伍、管理队伍和职工队伍,全面提高#的经营效益和经营水平。 (三)具体内容 1.精简高效,科学设岗。按照“精简高效的原那么,进行相关部(室)的组建工作,根据各部(室)的实际情况,科学合理的设置岗位,定职责、定目标、定工资。 2.竞争上岗,择优聘用。拟实行全员聘用制。在副总经理和部门负责人使用上,实行竞聘上岗;在员工使用上,打破干部职工与合同工身份界限,实行双向选择,切实表达干部能上能下,人员能进能出,待遇能高能低的改革思路。 3.搞活分配,以岗定薪。实行全员聘用制的同时,要充分表达按劳分配原那么,打破平均主义大锅饭、克服干好干坏一个样的弊端,激发广阔职工的积极性、主动性和创造性。在分配机制上,封存在编国家干部职工的档案工资,实行全员结构工资制,以岗位定工资,以效益保收入,实行个人收入与#整体效益挂钩,同时严格考核制度,实现劳有所奖,错有所惩。此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。

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