收藏 分享(赏)

2023年公路养护安全生产工作计划.docx

上传人:sc****y 文档编号:1710200 上传时间:2023-04-22 格式:DOCX 页数:5 大小:18.45KB
下载 相关 举报
2023年公路养护安全生产工作计划.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年公路养护安全生产工作计划.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年公路养护安全生产工作计划.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年公路养护安全生产工作计划.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年公路养护安全生产工作计划.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、公路养护平安生产工作方案 ensp;ensp;为全面做好平安生产工作,确保养护工作任务顺利完成,我公司平安工作总的指导思想是:以三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学开展观,贯彻落实平安第一,预防为主、综合治理的平安工作方针,坚持抓生产必须抓平安的原那么,树立平安开展、以人为本、平安为天的平安理念,把平安工作当做重中之重,列入全年工作的重要议事日程。以平安防范重点部位和查改隐患为重点,突出抓好养护设备车辆、施工现场等平安管理工作,重点整治职工无牌无证骑摩托车上下班和上路不着标志服饰现象,层层落实责任制。ensp; ensp;ensp;强化管理,注重检查,狠抓整改,责任与风险挂钩,创造平安稳定

2、的工作环境,确保我公司全年平安生产无事故。 ensp;ensp;一、平安工作目标提高全员平安生产意识和自身防范能力,进一步夯实平安生产工作根底,全面完成上级下达的平安生产工作目标。确保全年无重大责任事故,杜绝重大人身伤亡事故、厂务事故和重大财产损失事故;一般事故减少到最低限度。ensp; ensp;ensp;二、平安工作措施ensp; ensp;ensp;1、提高认识,建立组织,加强领导。建立健全平安生产组织,落实一把手负责制。公司、分公司经理是平安工作第一责任人,对平安工作负全责。公司、分公司设立兼职平安ensp;员。平安员要认真履行职责,经常深入生产一线,检查催促,积极主动的做好平安生产工

3、作。做到口勤、手勤、腿勤。各单位要有组织、有领导、有方案、有考核地进行岗前培训,做到时间、内容、人员、效果四落实。各平安小组要定期召开平安会议,分公司定期以书面形式向总公司平安领导小组汇报平安生产工作情况、落实平安责任情况及平安生产典型事例;班组每日要进行班前平安警示教育。层层签订平安生产责任状,并经常检查落实情况。ensp; ensp;ensp;2、加强平安教育,以人为本,重点搞好业务技能培训。主要领导要把教育培训工作摆上重要位置,狠抓不放松。培训内容围绕三个方面进行: ensp;认真传达贯彻党和国家有关平安生ensp;产的方针政策、法律法规和上级有关平安生产方面的文件精神; ensp;搞好

4、事故分析教育,结合ensp;典型案例进行分析,查找事故原因,认真吸取教训,增强职工的防范意识; ensp;分层次加强各工种操作规程、技术标准的培训,要求特殊工种及重点部位的操作人员必须20230%接受培训。ensp; ensp;ensp;为提高教育培训质量,事先要制定好培训方案,指定专人负责,通过教育培训,进一步提高业务能力,管理水平,增强责任意识,增ensp;ensp;强平安生产的自觉性。新工人、临时工必须进行岗前培训,经考试合格前方可上岗,临ensp;时用工要签订平安用工合同;ensp; ensp;ensp;3、积极开展平安活动,广泛宣传先进典型。开展平安活动要注重实效,不能走过场,建立活

5、动领导小组,制定活动方案。根据上级安排和部署,结合单位的实际,突出抓好ensp;ensp;平安生产月、春运、黄金周等特殊时段活动,以活动为载体,不走过场、不图形式,采取平安培训、张贴平安标语、悬挂平安旗、开展平安检查等手段,广泛宣传平安生产中的好人好事。不断推动平安工作顺利开展。ensp; ensp;ensp;4、加大检查力度,严格进行大检查。采取定期和不定期检查相结合,普遍查和重点查相结合的方法,主要领导亲自带队,发现问题及时消除,公司平安小组经常深入生产一线,做到严查、细查,不留于形式,不走过场。ensp; ensp;ensp;5、落实平安责任制,实行目标化管理。一把手负总责,平安员重点抓

6、,坚持谁主管谁负责,谁签字谁负责,谁检查谁负责的原那么,全面实行目标管理,定点、定位、定人员、定任务,明确责任,实行一级抓一级,一级向一级负责的管理体制,切实把平安工作抓好抓ensp;ensp;ensp;实。ensp; ensp;ensp;6、抓好平安内业建设。加大领导力度,抓好五盒制,畅通平安信息通道,抓好各分公司内业建设,统一标准平安内业标准。ensp; ensp;ensp;三、加强领导,树立平安责任意识ensp;树立以人为本、平安第一的平安管理理念,公司成立平安生产领导小组。 ensp;ensp;组ensp;ensp;长: ensp;ensp;副组长:ensp; ensp;ensp;成e

7、nsp;ensp;员:ensp;总公司平安生产领导小组,全权负责公司平安生产一切事宜。各分公司也要成立平安生产领导小组,并指派责任心强、思想觉悟高、综合素质过硬的人员兼职平安人员。ensp; ensp;ensp;四、平安工作重点ensp; ensp;ensp;1、车辆、机械平安ensp; ensp;ensp;重点抓好公司业务用车、一线养护车辆和小修队机械设备的平安管理。驾驶员和操作手必须持证上岗,要严格遵守交通规那么,按操作规程办事,决不能违章违纪。驾驶员要精心维修和保养车辆设备,严禁带病出车;严禁无证驾车、酒后驾车和非驾驶员开车,杜绝出私车;ensp;养护车辆上路调头时要注意了望,严禁捎带无

8、关人员。违犯者将调换岗位,对屡教不改、严重违章违纪,造成重大损失者,予以严肃处理,决不心慈手软。ensp; ensp;ensp;2、维修作业现场平安 突出抓好施工现场的平安管理,做到文明施工、平安生产;抓好特殊工种、临时工岗位ensp;ensp;ensp;培训工作,认真按市处制定的XX市公路系统施工工地平安生产管理标准执行,并组织ensp;好施工生产人员学习培训。落实职工劳动用品的使用和管理工作,抓好工地食堂管理,防止ensp;ensp;ensp;食物中毒,确保施工平安无事故。 ensp;ensp;3、职工人身平安ensp; ensp;ensp;重点抓道工上路不穿平安标志服饰;无牌无证驾驶摩托

9、车;驾驶人员酒后驾车、道工酒ensp;后上路、驾驶摩托车不戴头盔等问题。教育职工加强自我保护能力,确保人身平安。ensp; ensp;ensp;4、重点部位平安ensp; ensp;ensp;加强辖区内的桥梁、涵洞、陡坡、弯道等重点部位的养护工作,加强危(病)桥的观测。ensp;经常巡回检查,查找隐患,及时反响信息。ensp; ensp;ensp;5、平安内业根底建设内业根底建设要按市处制定的六项制度和五盒制要求,抓好落实。平安内业建设力争实现标准化、制度化、统一化、标准化。为做好平安生产工作提供真实可靠的资料依据。全面推动平安管理向更高层次开展。ensp; ensp;ensp;五、加大检查力度,严格进行奖惩ensp;总公司对分公司每月检查不少于两次;分公司每月检查。 第5页 共5页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2