1、文明科室约谈、末尾淘汰制定 董铺水库水源地保护区拆迁复建点关于进度滞后与施工单位负责人的约谈会 时间：2023年3月7日下午3点地点：工程部现场会议室 参加单位：建设单位：庐阳区重点工程建设管理局 监理单位：上海天佑工程咨询 施工单位：安徽华力建设集团参加人员：详见签到表 会议内容：针对工期约谈施工单位负责人 监理单位意见： 1）合理安排各分局部项工程的流水施工，确保关键线路上的工序优先； 2）增加各专业劳务人员，确保每个工作面要有充足的劳动力。目前施工人员严重缺乏，进度严重滞后，施工单位必须增加人员，各单体每月必须完成五层，否那么按招投标及相关合同文件条款进行处分。 3）上报的月进度方案有局
2、部楼号工期安排不合理，应对7X、8X、9X、2023X、12X、18X、19X楼进度方案进行优化调整，否那么会影响总进度方案，如未按总进度方案节点工期完成，按招投标及相关合同文件条款进行经济处分，并在下周期把前期损失的工期补回来，否那么加倍处分。4）我监理工程部会全力配合施工单位的工作，加大进度方面控制，做好工序报验的工作，在标准允许范围内给以方便。 华力公司赵总在会上也指出了工期滞后的原因，并对工程部做了重要指示，要求工程部做到： 1）工程部本周倒排一个进度方案，分解到月、周，报公司审批后报监理和业主； 2）催促劳务公司增加人员，每天每个作业面必须有满足需要的劳务人员； 3）推行样板引路，每
3、个班组要有一个施工样板；4）要确保材料的及时供应，不能因为材料影响施工；5）合理组织晚上加班，必须先搞好照明、通道，确保平安。6）这个工程是市政府一号工程，要从思想上提高认识，高度重视。 施工现场负责人也表示。正在积极组织人力，制定了相应的奖罚制度，拿出12023万奖励先进班组。在完成进度的根底上确保平安和质量。 建设单位王局长指出。目前工程进度严重滞后，工程进展缓慢，施工人员缺乏，管理不到位。批评了施工单位对进度的重视不够，强调了责任。建议去中菜市工程工地参观学习。 王局长指示。下周三把总进度方案报上来（方案必须精确到月、周，落实到各班组），完不成方案按规章制度责罚责任人。工程完工每提前一天按拆迁安置补偿的标准奖励，推迟完工一天也按此标准处分。监理单位要加强管理，特别是材料进场方案，要重点监管，确保材料的及时供应，不合格材料杜绝进场使用。旁站及各工序报验方面要配合施工单位。如果进度方案完不成，可以增加监理例会的频率，帮助施工单位找出问题，分析原因，制定解决的方法。施工单位要合理安排各工序的衔接，特别是关键工序，有优先提前安排关键线路的各工序。另晚上可以加班加点，充分利用机械和人工把进度赶上去。 上海天佑工程咨询 董铺水库水源地保护区拆迁复建点工程工程部 2023年3月8日 第3页 共3页
