1、加强对一把手监督五项制度及责任追究方法 关于红旗街加强对“一把手监督五项制度及“三重一大事项集体讨论制度实施意见 根据XX县区202316号文件精神和市纪委的工作要求，我街道党工委办事处，于8月19日召开街道党委扩大会议，参加人员全体党委成员、审计站长卢兴仁、纪检副书记张国臣参加党委扩大会议，于8月20日组织全街各站、所、村委会及街直机关负责人，认真学习为从源头上预防治理腐败、对领导干部的权利进行有效的制约和监督，根据中国共产党党内监督条例（试行）的有关规定结合我街的实际特制定人事、财务、物资、采购、工程建设（含招投标）制度，并建立起“副职负责正职监督、集体决策、民主监督、公正公开的工作机制。
2、 一、“一把手不得直接管人事 红旗街人事管理确定由党工委副书记、纪工委书记田维忠负责人事工作调入，奖惩及重要岗位人员变动，必须经班子集体讨论决定，严禁任何个人说的算，要由班子成员商量后确定拟调人员，并对拟调人员的德、能、勤、绩进行全面考核，要按照公开、竞争、择优的原那么进行。“一把手要对整个组织实施情况进行监督，发现问题及时纠正。 二、“一把手不得直接管财务 红旗街财务管理确定由街道办事处副主任辛东凯具体负责财务工作。要严格财务管理制度，明确审批程序，实行1 分级负责制和“会签制根据实际情况限定分管财务领导的资金审批权限，限定数额内的财务支出，由经手人、站、所负责人由财政所长审核于分管领导审批
3、；一把手监督“五支笔“会签制“。“一把手要定期对财务管理制度执行情况进行检查。各项财务收资情况要定期像班子成员和干部职工进行公开，接受群众干部监督。 三、“一把手不得直接管采购 红旗街采购确定由街道办事处武装部长赵明忠具体负责，实行分额度，分层级审批制度部门单位。购置小额物品，由部门负责人提出方案、分管领导批准、较大金额的采购由部门负责人提出方案，经党委会议讨论同意后执行，凡列入政府采购的物资，经党委会议研究后执行，实行集中采购。 四、“一把手不直接管行政审批 红旗街行政审批及办公室、农经站确定，由街道办事处副主任刘士英具体负责 1、要加强对行政审批工作的领导和监督，但不得干预行政审批的具体业
4、务工作要严格执行行政审批法律法规和有关规定，以减少审批事项，审批环节和优化审批流程，缩短审批时间为主要内容，进一步推进行政审批制度，改革，积极实施并联审批，促进行政审批效劳提速、提质、增效。 2、要严格财务管理制度，实行财务“联签会审制度，实行村级经济合同管理制度及工程占地、租任、承包、合同等商业行为，要做到“五统一统一制度，统一 审核、统一核算、统一公开，统一归档，结果由街道党工委，办事处向全街群众公开公示。 五、“一把手不得直接管工程 红旗街工程建设确定。由街道办事处副主任辛东凯负责，按国家规定应进行招投标工程，必须依法进行招投标，实行公开、公平竞争，任何人不得插手和干预招投标活动。按有关规定不需要进行招投标的工程，要经班子集体研究决定施工单位，不许个人内定施工单位。工程建设、招投标及竞价承包中的一些重大问题必须经班子集体讨论决定。招投标及竞价承包的方法，程序、结果要及时像班子成员和干部职工公开，接受群众监督。“一把手要对组织实施情况进行监督检查。 本制度自公布之日起实行 第3页 共3页
