1、常用公文之规章制度 办公室布置要点与原那么 第一条各部厂以大办公室集中办公为原那么。 第二条经理室、厂长室设于大办公室的一端，与所属单位以玻璃隔间。 第三条各部厂所属单位座位应采同一方向，后排为科长或直属股长，中排为股长，前排为一般职员。 第四条接洽外客频繁的职员，其座位排在柜台边为原那么。 第五条办公桌以单独排列为原那么，如因场地或事实需要，得二桌并排.【详细】 办公室保密制度管理制度 总那么 第一条为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度。 第二条公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 第三条公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘
2、密的义务。 第四条公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针.【详细】 进一步完善干部直接联系效劳群众制度的实施方案 一、完善联系方式 1.坚持领导联系镇制度。每位县领导联系1个镇挂点1个村。 2.坚持单位联系村制度。每个县直（驻县）单位挂点联系1个村并单独派出送政策、送温暖、送效劳驻村工作队。每个驻村工作队原那么上由1名科级后备干部任工作队长。工作队长是党员的挂职任村党组织第一书记或第一副书记，不是党员的挂职任村主任助理。要在班子分工、出席会议等方面落实挂职干部的职责、权利和义务.【详细】 绩效考核实施方法 1目的 1.1客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的聪明才智和创造热情，保障公司的可持续开展。 1.2完善目标管理体系。公司制定年度经营目标和阶段工作目标，通过逐级分解展开实施，必须有相应的配套考核体系。 2适用范围 本方法适用于部门工作的考核，以及对总经理以下的管理人员.【详细】
