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2023年地税局征收管理工作意见.docx

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资源描述

1、地税局征收管理工作意见 2023年全县地税工作的总体思路是:以邓小平理论、“三个代表重要思想和党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学开展观,紧紧围绕组织收入这个中心,以开展2023“质效年活动为主线,以省级“大集中上线为契机,选准工作的切入点和突破口,全面标准、深化、完善、创新各项工作,大幅度提升工作质效,促进地税事业又好又快开展。具体讲,就是:“围绕组织收入中心,立足四个强化,实现一个新突破;立足四个完善,实现一个新跨越;立足四个深化,实现一个新提升。 一、要强化“四项措施,实现地方税收收入的新突破 (一)抓好政策创收。 1、加强重点税种征收管理。一是贯彻落实新企业所得税法及其实施条例,确保

2、政策执行到位。准确核实税基,加强对重点税源大户的企业所得税的管理,搞好新旧所得税政策衔接,结合纳税评估认真组织企业所得税汇算清缴,切实提高汇缴质量,确保汇缴面到达20230%。对不符合查账征收条件的企业、非正常申报的企业要依法严格实行核定征收,特别是深化餐饮效劳业企业所得税核定征收管理。二是加强对高收入行业个人所得税管理。以全员全额扣缴明细申报、自行纳税申报为主线,认真落实个人所得税全员全额扣缴明细申报方法,力争明细申报税款到达个人所得税总扣缴税款的80%以上。扎实有效地组织开展纳税人个人所得税自行申报工作,确保申报人次和质量有大的提高。标准行政机关、事业单位、社会团体、中介机构代扣代缴管理,

3、并有重点地开展专项检查,堵塞税收流失漏洞。三是加强资源税管理。加强煤炭、铁矿石等重点税目政策调整后的资源税征收管理工作,突出重点税源对组织收入的拉动作用。根据不同矿产品的开采特点,利用耗电量、炸药用量等数据,加强建筑用沙、石灰石等零散资源税的科学核定和管理工作。四是加强土地增值税的预征管理。对房地产行业预征面要到达20230%,对到达清算条件的房地产开发工程严格进行土地增值税清算。建立与保险公司的定期联系制度,加强对代收代缴工作的监督检查,确保车船税代征工作的有效进行。 2、强化对难点、新兴行业税收管理。一是继续推进建房、售房、装房和租房等“四房税收一体化管理。今年县政府研究把此项工作列入了工

4、作考核范围,我们要以此为契机,认真组织实施县政府出台的租房、装房税收管理方法,加大房产管理部门和村委、居委会的“四房税收代征力度,大力挖潜增收。结合推行建筑、房地产和房屋租赁业管理软件,全面加强对重点建设工程和房地产开发各个环节的税收管理,力争建筑业、房地产业税收管理取得新突破。二是进一步标准、强化餐饮娱乐业、交通运输业效劳业的税收管理,探索加强医疗、娱乐、教育劳务等行业的税收管理的新路子。对社会零散车辆营运税收,探索推行委托交通部门代征的方法,切实堵漏增收。三是加强社会中介、效劳外包产业、无形资产转让等新兴现代效劳业税收管理,坚持查账征收与核定征收相结合,有效防止税收流失。 (二)抓好管理增

5、收。 1、稳固2023年税源普查成果,切实堵漏增收。一是在前期开展税源调查测算的根底上,做好方案争取落实工作。根据前阶段税源普查情况,建立数据比较完整、准确的税源档案。二是科学合理地下达收入任务,提升税负分析质量,建立分析与征管良性互动机制。三是严格收入目标责任制考核,促进均衡入库和税收任务的完成。加大对收入质量的考核力度,把经济开展的成果如实反映到税收收入上来,努力实现经济与税收的良性循环。 2、强化户籍管理和个体工商户的分类管理。一是重点加强个体大户日常征收管理,落实分类控管措施,严格核定征收。二是强化对非正常户和未达起征点业户、无证业户的动态监控,促进个体征管水平再上新台阶。 3、标准发

6、票管理,提高“以票控税水平。一是积极运行公路、内河货物运输发票税控系统,加强货运发票管理,严格以票管税,强化对交通运输业的税收管理。二是集中开展旅游景区、美容美发、洗看车等行业以及未达起征点业户的发票专项检查,加大饮食、娱乐、效劳、交通运输等行业税控机的推广力度,逐步将定额发票面额限制在20元以内,切实发挥发票管税的职能作用。三是结合强化发票管理,深入推行纳税评估,提高评估效果,切实做到以评促收、以评促管和以评促查,提高征管质量。 (三)抓好综合治税代征。 1、积极争取党委、政府的更大支持,进一步建立健全奖惩综合治税工作机制,细化各部门的职责义务,催促有关部门及时提供涉税信息、搞好税款代征工作

7、。 2、加强工作联系沟通,通过政务行政中心采集相关信息,不断扩大信息采集面,提高工作质效。充分发挥社会综合治税信息管理系统软件作用,严格按照省、市局对各类信息的处理标准和要求,把好信息处理关,尽可能地抓取关键部门的有用信息,提高社会综合治税的质量和效率。 3、拓宽委托代征渠道,提高零散税源控管水平。组织开展部门联合执法,认真落实新资源税等政策,进一步加大对房地产等行业,矿泉水、河砂、石灰石等零散资源税的征管力度。要加强车船使用税、城镇土地使用税和房产税以及国税代征税款的管理。进一步核实计税依据,稳固税基,加大税源动态监控和征收管理力度,有效防止税收流失。 (四)抓好以查促收。 1、加强对税务稽

8、查工作的管理,统筹组织,合理安排,标准实施。政策法规、信息应用和行政后勤部门要为稽查工作提供切实的人财物保障。实行以稽查为主的集中执法检查方式,防止重复性检查,实现专案检查、专项检查与日常税收执法检查、企业所得税汇算清缴检查、纳税评估等检查的有机结合,提高税收执法效率。 2、通过多渠道科学选案,增强稽查工作的针对性和实效性。进一步完善稽查工作考核评价体系,逐步实现稽查执法由收入型向打击型的转换。加大重点稽查力度,把“查大、查乱、查难、查新作为主攻方向,切实查深、查细、查透,排除障碍,一查到底,做到快查快结,以查促收,为地方收入增长提供法制保障。 3、加大处分力度,对屡查屡犯或偷骗税严重的依法予

9、以重罚,构成犯罪的,移送司法机关追究刑事责任。做好涉税案件公告公示工作,对涉税违法大案要利用各种新闻媒体进行公开曝光,扩大影响。 二、要完善“四项管理,实现执法效劳工作的新跨越 (一)完善执法管理。 1、夯实税收执法责任制根底,标准执法行为,防范执法风险。一是严把标准性文件会签、备查、备案关口,从源头上抓好依法治税工作。二是认真落实税收政策执行情况反响报告制度,扎实开展重大税务案件审理工作。三是强化执法责任追究和内控机制建设,继续开展执法计算机考核“无过错活动,实施执法预警提醒,运用执法过错率对各单位的执法质量进行考核评价,严格追究过错责任。 2、提高税收执法监督水平。一是深化政务公开,拓展税

10、收执法外部监督环境,畅通外部监督渠道,主动接受社会监督。二是积极做好案件审理工作,做到快审快结,保证税款及时入库。三是进一步加大税收宣传力度,提高纳税人纳税意识,标准税收法制环境。 (二)完善纳税效劳管理。 1、认真抓好新征管程序的培训和应用工作。大力开展岗位练兵,强化模拟训练,确保前台人员人人能够熟练应用新程序,熟悉新的工作流程,进一步提高办税人员的综合执法效劳素质和业务技能。 2、全面贯彻落实各级纳税效劳工作标准,充分发挥办税效劳厅、12366效劳热线、税务网站三个效劳平台的作用,深入开展纳税辅导效劳和“网送税法、网上咨询培训等效劳活动,标准实行“一站式、“一窗式效劳,按照市局要求积极创立

11、“纳税事事顺效劳品牌。 3、借助纳税效劳视频监控系统,对办税厅工作人员上下班、效劳标准、着装纪律、工作纪律等进行全面监控,对发现的问题及时进行通报,严格考核。大力推行办税公开,实行“阳光办税,自觉接受广阔纳税人及社会各界的监督。 4、积极为经济建设和社会开展搞好效劳。紧紧围绕各种重点、焦点和难点问题,深入开展税收调研工作,为县委、县政府建言献策。认真落实各项优惠政策,积极参与社会公益活动,为建设和谐社会奉献力量。 (三)完善信息化应用管理。 1、做好省级数据大集中后新征管信息系统的技术运行维护。新的征管信息系统启用后,要不断标准信息化管理提高工作质效,及时解决新系统运行过程中出现的各类技术问题

12、,确保新系统正常运行。建立完善的技术运维体系和网络信息平安保障体系,确保三级广域网络及备份网络的平安无故障运行。 2、提高硬件管理水平,保障工作需要。严格落实计算机设备管理制度,定期对各单位计算机维护情况进行检查,对计算机硬件管理实行严格考核。 3、以省级数据“大集中为契机,标准数据采集,搞好数据维护工作,完善税收征管数据定期发布制度,建立统一、标准、全面、实用的数据资料库,促进征管质效的提高。 (四)完善行政后勤管理。 1、加强财务标准化管理,进一步标准财务行为。一是加强部门预算管理工作,努力争取经费。二是完善财务管理制度,严格落实经费定额管理方法,厉行节约,杜绝铺张浪费行为,提高资金使用效

13、益。三是严格遵守财经纪律,严格落实省市局财务管理制度,全面标准系统资产管理行为,继续开展节约型地税机关建设,提高资产使用效益。 2、完善各项后勤管理制度,确保系统上下、机关内部运转顺畅、政令畅通,提高行政运转效能。一是严格接待审批手续,实行派餐制,厉行节约,杜绝大手大脚的铺张浪费行为,进一步标准接待标准、标准接待程序、标准接待行为,降低接待本钱,热情文明效劳。二是要贯彻节约原那么,进一步标准车辆燃修管理,加强驾驶员管理,定期检查维修车辆,确保交通工作需要和行车平安。三是严格落实平安工作责任制,特别抓好对重要岗位和关键人员的教育,提高平安防范意识,加强对重要部位、重点设施及节假日期间的平安检查,

14、确保无重大责任事故发生。四是严格执行24小时值班制度和重大事件报告制度,确保信息传递及时、通畅。五是保持办公环境的整洁有序,定期组织检查评比,做到室内窗明几净,物品摆放整齐,室外环境整洁优美,办公秩序井然有序。 三、要深化“四个建设,实现队伍素质和部门形象的新提升 (一)深化队伍素质建设。 1、深入开展思想政治教育。一是用党的十七大精神武装干部职工头脑,以科学开展观统揽地税工作全局,按照好字优先、又好又快开展的总体要求,为实现富民强县新跨越的宏伟目标做出更大奉献。二是从关心干部职工,帮助解决实际困难入手,切实做好新形势下的思想政治工作。通过在班子成员、各单位负责人、一般同志相互间的定期或不定期

15、地进行谈话沟通,到达理顺情绪、促进工作的最终目的。 2、加强教育培训,提高干部职工的业务素质。一是深化学习型机关建设,制定2023年教育培训和干部职工在职学习意见,抓好各培训工程的落实。运用网络教育学习平台组织学习考试,做好教育培训工作评估。二是以个人争创“全省地税骨干人才为载体,开展骨干人才与其他人员“一助一结对活动。认真进行业务培训工作总结,开掘学习先进典型,推广学习经验,做好传帮带工作,掀起人人争当业务骨干的热潮,以此形成人人讲学习的大好局面,切实提高队伍的整体素质,多出人才尖子,建立起县局业务骨干梯队。 3、结合省、市局将推行税官能级管理,严格落实人事管理工作标准,进一步加强干部人事管理。要适应新形势新要求,不断加强县局班子自身建设,积极探索加强人事管理新路子,激发队伍活力,促进各项工作的顺利开展。 (二)深化行业作风建设。 1、扎实有效开展思想政治教育。引导干部职工树立正确的理想信念,确立爱岗敬业的职业精神,培养专业务实的工作作风,标准税收执法,全面推进行风建设和作风效能建设,积极为纳税人提供优质高效效劳。 2、广泛开展“五比五看活动。即。“比学习,看谁知识增长快;比作风,看谁精神状态好;比业务,看谁专业技能强;比创新,看谁业务成果多;比业绩

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