1、平安生产管理知识 202301 平安生产管理知识 罗云中国地质大学（北京）教授 30考试特点分析 考试题型：单项选择题、多项选择题 应对方法：整体全面了解，重要知识点细致掌握245 复习原那么： 1以大纲为依据。 2其它学习资料为参考。平安生产管理知识总纲第一章平安生产管理概述 第二章生产经营单位的平安生产管理第三章平安评价（难点） 第四章重大危险源辨识与监控（难点）第五章事故应急救援 第六章职业危害与职业病管理第七章职业平安健康管理体系第八章平安生产监督监察重点：2347章 难点：第一章平安生产理论的内容，34章 435第一章平安生产管理概述 第一节平安生产管理根本概念第二节现代平安生产管理
2、理论简介第三节我国平安生产管理方针 475第一章平安生产管理概述 第一节平安生产管理根本概念 1.熟悉劳动保护、职业平安卫生、平安生产等根本内容； 2.掌握事故、事故隐患、危险、重大危险源等分类原那么； 3.掌握平安、本质平安、平安生产管理等根本要求。52023第一节平安生产管理根本概念 一、劳动保护、平安生产与职业平安卫生劳动保护。狭义与广义的概念。 平安生产。包括劳动保护（人身平安）与财产平安，比劳工保护范围广。 职业平安卫生。是劳动保护、平安生产和职业卫生的统称。800 二、事故、事故隐患、危险、危险源、重大危险源 （一）事故。意外事件。 （二）事故隐患。事故的前因。就是不复活的概念。
3、（三）危险。一种客观潜在状态。不等于危害，危害是已经发生的。 （四）危险源 （五）重大危险源。特定危险物质到达了超过临界量的单元。 1170 三、平安、本质平安、平安生产管理 （一）平安。无危那么安，无缺那么全。实质就是一种平安的状态。 从科学、管理、文化上会有不同。 （二）本质平安。指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。具体包括两个方面；（1）失误-平安功能。（2）故障-平安功能。 （三）平安生产管理 第一章平安生产管理概述第二节现代平安生产管理理论简介1.了解平安生产管理的开展历史； 2.熟悉平安生产管理的原理与原那么； 3.熟悉事故致因理论； 4.掌握事故预防原
4、理与根本原那么。1490 两大问题： 1平安生产管理根本理论问题2平安生产管理的方法 一、平安生产管理开展历史 202302 第一章平安生产管理概述 第二节现代平安生产管理理论简介 一、平安生产管理开展历史60年代劳动保护管理70年代事故管理80年代管理体系 现代平安管理理论与方法体系 600 二、平安生产管理原理与原那么根本理论： （一）系统理论 （二）人本原理 （三）预防原理 （四）强制原理840 三、事故致因理论 事故致因理论即是对事故规律的描述。 1、4m理论：4要素（人、机、环境、管理） 2、事故分类的规律 按责任和性质 按伤害程度、损失程度按加害物、致因物按原因 按时间、空间 3、
5、事故特性：因果性、偶然性与必然性（金字塔事故法那么）1260 4、事故模式： 第一种、薄板漏洞理论。立论：重大事故发生都是多个环节或关口失效、缺陷或漏洞的结果；启示：防止失效、消除缺陷、补好漏洞就能有效地防范事故。 第二种、失误模型。失误、危险、危害的关系。失误、危险和伤害的逻辑组合出现类型 失误 危险 伤害 无 无 无 无 有 无 有 有 无 有 有 有 有 无 无不可能 有 无不可能 无 有不可能 无 无 1400第三种、轨迹交叉模式。 不平安状态与不平安行为的交叉发生事故。通过管理来克服。1515第四种、事故连锁模型 o触电事故；o毒气中毒事故o爆炸事故；o火灾事故o落水淹溺事故 163
6、0第五种、综合模式。社会因素事故发生 1730第六种、多米诺骨牌理论。 202303 7、事故原因体系直接原因： 1人的不平安行为2机的隐患欠缺3环境的不平安状态间接原因：1心理原因2生理原因3技术不良4管理不良5教育欠缺12023 8.能量转移理论 事故发生的本质是能量的不正常转移。 我们需要合理研究周围相关能量（动能，电能，热能等），采取相关措施。 265 第三节我国平安生产管理方针 1.了解我国平安生产工作现状； 一是事故现状：20230多万起事故，总死亡人数13.76万 （1）我们国家的事故性质 （2）行业事故平安指标（三个绝对指标，五个相对 指标） 二是立法现状：人大、国务院、部门规
7、章等三是管理机制： “政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、社会广泛支持 880 2.熟悉我国平安生产管理方针及其含义。 平安第一，预防为主的根本方针。其它。 预防为主，防消结合。预防为主，防治结合。 975 第二章生产经营单位的平安生产管理第一节平安生产责任制 第二节生产经营单位平安生产管理组织第三节平安生产投入 第四节平安生产教育培训 第五节建设工程“三同时第六节平安生产检查 第七节劳动防护用品管理 202320 第一节平安生产责任制 一、了解生产经营单位建立平安生产责任制的必要性；责任体系：行政责任、民事责任、刑事责任； 对象体系：负责人、生产管理人员、专管人员、员工
8、二、熟悉生产经营单位建立平安生产责任制的要求；平安生产法；国务院规定、决定。 三、掌握生产经营单位平安生产责任制的内容。负责人；专职机构及人员；生产、技术、设计、供销、运输、财务部门及人员。 1405第二节生产经营单位平安生产管理组织 一、了解生产经营单位平安生产管理机构的设置要求；高危行业：机构及专管人员； 非高危行业。300人以上，与高危行业一致；小于300人，可委托平安管理业务。 二、熟悉生产经营单位平安生产管理人员的设置要求 1580第三节平安生产投入 一、了解对平安生产投入的根本要求；平安生产条件要求；防护用品保障；平安宣传教育；工伤保险。 -202304 二、熟悉编制平安技术措施方
9、案的根本原那么； 三、熟悉编制平安技术措施方案的方法。 要求。编制生产、技术、财务方案的同时，必须编制平安技术措施方案。 条件：人员、资金、设备、材料四保障。负责：企业领导人对平安技术措施方案的编制和贯彻执行负责。 编制时间。年度平安技术措施方案应与同年度的生产、技术、财务、供销等方案同时编制。 方案内容。单位和工作场所；措施名称；措施内容与目的；经费预算及来源；负责设计、施工单位及负责人；措施使用方法及预期效果。编制方案的布置。企业领导应根据本单位具体情况向下属单位或职能部门提出具体要求，进行编制方案布置。方案工程确实定与编制。下属单位确定本单位的平安技术措施方案工程，并编制具体的方案和方案
10、，经群众讨论后，送上级平安部门审查。 方案的审批。平安部门将上报方案审查、平衡、汇总后，再由平安、技术、方案部门联合会审，并确定方案工程、明确设计施工部门、负责人、完成期限，成文后报总工程师审批。方案的下达。厂长根据总工程师的意见，召集有关部门和下属单位负责人审查核定方案。根据审查、核定结果，与生产方案同时下到达有关部门贯彻执行。 20230第四节平安生产教育培训 一、了解生产经营单位平安生产教育培训的要求； 二、掌握平安生产教育培训的对象和内容； 三、掌握平安生产教育培训的形式和方法。125 1、生产经营单位主要负责人根本要求 危险物品的生产、经营、储存单位、矿山、建筑施工单位主要负责人必须
11、进行平安资格培训，经平安生产监督管理部门或法律法规规定的有关主管部门考核合格并取得平安资格证书前方可任职； 其他单位主要负责人必须按照国家有关规定进行平安生产培训； 所有单位主要负责人每年应进行平安生产再培训。200 培训内容 国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、标准和标准；平安生产管理的根本知识、方法与平安生产技术，有关行业平安生产管理专业知识；重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法，重大危险源管理与应急救援预案编制原那么；国内外先进的平安生产管理经验；典型事故案例分析。培训时间（学时） 高危单位48每年再培训16其他单位24每年再培训8280 2.平安生产管理
12、人员根本要求 危险物品的生产、经营、储存单位、矿山、建筑施工单位平安生产管理人员必须进行平安资格培训，经平安生产监督管理部门或法律法规规定的有关主管部门考核合格并取得平安资格证书前方可任职； 其他单位平安生产管理人员必须按照国家有关规定进行平安生产培训； 所有单位平安生产管理人员每年应进行平安生产再培训培训内容 国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、标准和标准；平安生产管理知识、平安生产技术，劳动卫生知识和平安文化知识，有关行业平安生产管理专业知识工伤保险的政策、法律、法规； 伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法；事故现场勘验技术，以及应急处理措施；重大危险源管理
13、与应急救援预案编制国内外先进的平安生产管理经验典型事故案例分析。 再培训的主要内容是新知识、新技术和新本领，包括。有关平安生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策；平安生产的新技术、新知识；平安生产管理经验；典型事故案例。 培训时间（学时） 高危单位48每年再培训16其他单位24每年再培训83953.新从业人员培训内容 进行厂、车间、班组三级平安生产教育培训厂级培训：平安生产根本知识；本单位平安生产规章制度；劳动纪律；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等。车间级培训：本车间平安生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位才在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例等。 班组级培训。岗位平安操作规程；生产设备、平安装置、劳动防护用品的正确使用方法；事故案例等。培训时间（学时）
