1、XX年西药房工作方案 我院在州医院的托管下，在院领导的领导下，紧紧围绕上级指导的中心工作，为搞好药剂科工作，提高效劳质量，作以下工作方案。 1.在院领导的领导下，药剂科、首先完善了在2023年中存在的各项欠缺和缺乏。建立了药剂科工作制度及岗位职责、处方管理制度、查对制度及发药核对制度和处方管理方法，麻醉精神药品的管理制度，麻醉精神药品监督自查记录、精一药品的安瓿回收记录。麻醉药品专用卡登记表、精 一、精二药品逐日消耗统计表、精 一、精二药品交接班记录，过期药品处理记录，近效期药品上报记录，处方消毁记录本，药品储存养护管理检查记录，药品报损销毁记录本、终止任娠药品使用管理规定及消耗登记，药剂科药
2、品盘存管理制度，临床急救药品基数管理制度，高危药品管理制度及高危药品目录。过失事故处理制度，抗菌药品分级管理，抗菌药物合理使用制度。 2.药库建立了药库工程制度，药品购进管理制度，药品采购和工作制度及岗位责任，药品验收保管岗位责任，药品检查验收管理制度，药品存放管理制度，药品摆放管理制度，药品养护管理制度，药品出库复核制度，麻醉药品出入库登记，购药方案表。目前药剂科存在近效期药品多，建议各贵 科室在不违背用药指征的情况下，尽量帮我科室用一些，减少积压过期造成损失。 3.建立了门诊药房，方便患者划价、交费、取药。门诊药房实行24小时值班制度，住院药房实行行政班，门诊药房按照药品分类、分区、分架、
3、存放，高危药品专架存放，近效期药品专架存放，并有明显警示标志。麻醉、精神药品实行“五专管理，制定了门诊、住院药房、取药流程表，在院领导的领导下，我科室存在的欠缺和缺乏问题，以标准了大局部，如处方使用问题（儿科处方使用一般处方开，精二药品用精一处方开的问题得到了解决），几种药磨成粉的问题，药品存放的问题，口服药品开零的问题。麻醉精神药品、精二药品回收安瓿的问题，药品归类问题，标准了麻醉精神药品，精 一、精二药品的管理。注射器、输液器退回观察室，不再经药房划价、发出。杜绝了医院职工熟人等在药房借药、调药、不交费的现象。制定了科室工作分工，落实到每个人。 落实分工：门伟同志负责：药品酊剂外用及高危药
4、品和终止妊娠药品的管理工作，同时和泽仁绒姆同志完成药品盘存工作。泽仁绒姆同志负责：片剂、胶囊、颗粒、口服类药品及盘存工作。蒋代华同志负责：液体、针剂类药品，盘存工作。杨小英同志负责：麻醉精神药品、精 一、精二药品的出入库登记，做好麻醉药品“五专管理。同时和蒋代华同志完成盘存工作。药库的购药方案，药品的出入库登记，以及督 促管理药剂科的全面工作。 4.根据药房的工作任务和具体情况进行科学合理排班。每班提前2023分钟到岗，做好交接班工作，组织科室业务学习，并做好记录。积极参加院办会议并及时给科室成员传达，以便了解新问题、新进展，协调本科室人员与各个科室之间的工作关系，及时取得支持和配合，在工作中
5、存在的问题，应及时分析，总结、提出有效的防范措施。 5.药库购药，认真实行国家根本药物制度，执行药品“三统一政策，增加药品价格透明度，标准购销行为，杜绝药品购销中的不正之风，拒绝商业贿赂，做好我院药品网络采购的各项工作，保障临床药品的供应。 6.科室人员要保护保管好科室的药品及固定资产。 7.药剂科进一步需要开展药品不良反响事件监测报告工作；药品管理海氏系统的学习；抗菌药物的分级管理；住院和门诊药房温度、湿度记录工作；最近将新住院药房的开展，住院药房开展后才按照药品分类、分区、分架、存放等工作。 医院西药房 2023年4月21日 第二篇：西药房2023年工作方案西药房2023年工作方案 继续改
6、善效劳态度和提高效劳质量，发现问题及时解决纠正，结合工作实际积极改善效劳态度。进一步加强业务学习，把业务学习列为重中之重。积极参加院上组织的业务学习，增加新知识。调剂药品工作要求我们要特别认真、细心，不能在工作中出现任何过失，轻那么经济受损，重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全各项规章制度尤为重要，能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处，加强标准化操作，发挥长处，提高工作质量和效率，杜绝过失事故发生。对所发生药品不良反响按规定及时上报。做好药品盘点，协助财务部做好药品经济核算工作。存在的缺乏是专业知识不够扎实，一定努力改进。 2023年度全院工作已完成，
7、药房工作也不例外，作为药房管理人员，对于药房的工作有了更深刻的认识，流程性的工作也更加细致与及时。在这一年中，药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在上级部门和院领导的关心和领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕本院的工作重点和要求，全体员工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。在新的一年里，药房也将向新的目标做出努力。 一、学习相关法律法规 继续加强我院医务工作人员对药品管理法、处方管理理方法、抗菌药物临床应用指导原那么等相关法律法规的学习，强 化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身 职业道德素质。加强处方书写质量的管理，每月不定期
8、抽查并评析门 诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，标准处方书写， 对不合理情况进行实时通报。 二、严格把关杜绝滥用抗菌药物 为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理 使用，提高医疗质量，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥用，控 制药品费用在整个医疗活动中所占的比例，制定我院抗菌药物使用管 理规定。定期抽查处方并点评，违反抗菌药物临床应用指导原那么 的处方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科，由医务科处理急诊 抗菌药物每张处方不得超过3天量。 三、加强对特殊药品的管理 严格按照麻醉药品管理方法中的五专（专用处方、专用账册、 专人负责、专柜加锁、专册登记）保管与储存麻醉
9、药品和一类精神药 品。专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应 该严格执行，缺一不可。对于不合格处方立即退回，不可发药。对于 麻醉药品处方和一类精神药品处方，每张都必须严格审核方可发药， 任何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻醉药品和一类精神药品 杜绝人情处方、领导处方。 四、提高药学效劳及药品质量 以提高质量为重心，逐步建立质量、平安系统。集中精力，抓 好质量和平安，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发 展的关键。加强效劳过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量 进行全过程的监督检查，确保临床用药平安有效；加强合理用药及抗 菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分
10、级管理实行严格的监控， 减少抗菌药物滥用情况。特别加强孕产妇、儿童合理用药。定期对不 足的效劳工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，。使 整个效劳过程成为一个不断反响、不断调整、不断标准的过程，从整 体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。 医院药房是窗口，做到微笑效劳，使患者有个好的心情。发药时 严格按照四查十对执行，杜绝过失和事故的发生。 五、加强不良反响监测工作 进一步标准药品不良反响监测工作，密切配合医疗、护理等相关 部门，及时上报药品不良反响报告。加强药学效劳窗口的工作开展， 更直接、更全面的为病人提供药学效劳。 为提高药品质量、临床用药的合理性、推动科室创新开展， 以及为
11、我院创造更多更大的社会效益、经济效益，在院领导的指导与 扶持下，全科人员将会共同携起手来，集中智慧、凝聚力量、齐心协 力、锐意进取、努力工作。以药学效劳目标，以质量为中心，为患者 和药学的开展尽一份微薄之力。 第三篇：西药房2023年工作方案西药房2023年工作方案 继续改善效劳态度和提高效劳质量，发现问题及时解决纠正，结合工作实际积极改善效劳态度。进一步加强业务学习，把业务学习列为重中之重。积极参加院上组织的业务学习，增加新知识。调剂药品工作要求我们要特别认真、细心，不能在工作中出现任何过失，轻那么经济受损，重者就会给病人的身心健康和医院的经济、声誉等造成无法挽回的损失。建立、健全各项规章制
12、度尤为重要，能保证药品质量的管理制度及程序并落到实处，加强标准化操作，发挥长处，提高工作质量和效率，杜绝过失事故发生。对所发生药品不良反响按规定及时上报。做好药品盘点，协助财务部做好药品经济核算工作。存在的缺乏是专业知识不够扎实，一定努力改进。 2023年度全院工作已尽尾声，药房工作也不例外，作为药房管理人员，对于药房的工作有了更深刻的认识，流程性的工作也更加细致与及时。在这一年中，药房认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在上级部门和院领导的关心和领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕本院的工作重点和要求，全体员工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。在新的
13、一年里，药房也将向新的目标做出努力。 一、学习相关法律法规 继续加强我院医务工作人员对药品管理法、处方管理理方法、麻醉药品管理方法、抗菌药物临床应用指导原那么等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识， 全方位提高医务人员自身职业道德素质。加强处方书写质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，标准处方书写，对不合理情况进行实时通报。 二、严格把关杜绝滥用抗菌药物 为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，提高医疗质量，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥用，控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例，制定我院抗菌药物使用管
14、理规定。 定期抽查处方并点评，违反抗菌药物临床应用指导原那么的处方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科，由医务科处理 门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。 三、加强对特殊药品的管理 严格按照麻醉药品管理方法中的五专（专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记）保管与储存麻醉药品和一类精神药品。专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行，缺一不可。对于不合格处方立即退回，不可发药。对于麻醉药品处方和一类精神药品处方，每张都必须严格审核方可发药，任何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻醉药品和一类精神药品杜绝人情处方、领导处方。 四、提高药学效劳及药品质量 以提高
15、质量为重心，逐步建立质量、平安系统。集中精力，抓好质量和平安，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发 展的关键。加强效劳过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查，确保临床用药平安有效；加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。特别加强孕产妇、儿童合理用药。定期对缺乏的效劳工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，。使整个效劳过程成为一个不断反响、不断调整、不断标准的过程，从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。 医院药房是窗口，做到微笑效劳，使患者有个好的心情。发药时严格按照四查十对执行，杜绝过失和事故的发生。 五、加强不良反响监测
