1、物管中心“平安生产月活动方案 根据平煤股份八（2023）141号文，关于开展2023年“平安生产月活动的通知文件精神，为了贯彻落实2023年“平安生产月活动指示精神，进一步提高物管中心全员平安意识，促进八矿平安生产稳步开展，结合物管中心工作实际，特制订2023年“平安生产月活动措施：一、活动主题平安责任，重在落实二、活动目标落实责任，实现平安无事故月三、活动时间2023年5月30日至6月30日四、组织领导成立“平安生产月活动领导小组组 长：何祖华副组长：张会元成 员：库荣欣 李保利 刘永喜五、活动安排与措施要求（一）开展平安形势教育活动，深入开展“平安生产月活动1、突出活动主题，开展好“平安生
2、产月活动宣传工作。充分利用班前会、周五平安学习以及平安牌版等形式，宣传活动主题和意义，提高职工同志对“平安生产月活动的认识，大造“平安生产活动月声势。2、认真组织学习，领会贯彻平安文件和会议精神。抓住周五平安学习的良好教育时机，深入学习平煤股份八（2023）114号，120号，138号文件规定，贯彻领会“三基三抓一追究座谈会精神，并组织好学习、讨论活动，切实提高平安生产管理意识。3、认真组织参加“平安生产活动月主题活动。积极组织参加八项事故应急预案演练，提高职工群众防灾抢险、抗灾避难应急能力。全力支持、参加行政线、青岗线、纪检线、宣教线等组织的各项主题活动，营造良好的“平安生产月活动气氛。（二
3、）坚持平安方针，落实平安责任，强化平安管理1、坚持分级分量的平安管理原那么，做到分片包干，责任到人。根据物管中心工作实际情况，将平安管理工作分为三局部：第一局部火工品管理，由（工会主席）库荣欣负责；第二局部坑木场管理由（副主任）李保利负责；第三局部仓库管理由（刘永喜）负责。各分管干部再细化责任到班组，由班组长落实到个人，形成严、细、实的管理链，打造优秀的平安生产管理队伍。2、落实贯彻“三基三抓一追究平安理念，完善落实各项管理制度。在“平安生产月活动期间，领导小组组织召开一次“三基三抓一追究学习讨论会，切实发挥主动性和能动性，针对物管中心现阶段平安管理方面存在的问题，进行一次大讨论，制定并完善相
4、关平安管理制度和平安措施。3、强化平安隐患排查治理工作，确保完成“平安生产月活动目标。在活动期间，值班干部和各班班组长除做好日常巡检、排查工作外，还要对坑木场和井下火药库进行重点监控，发现隐患及时处理、汇报，将一切不平安因素消灭在萌芽状态。4、坚持落实“五个到位，抓好平安管理工作。生产工作中，坚持制度落实、措施到位、管理到位、追究到底，在“平安生产月活动中发现“五个到位未落实，发生平安责任事故，将按平煤股份八20232号和114号文件规定，升一级处理。5、严格落实防火责任制，加强火工品管理。在活动期间，对坑木场防火区域实行24小时巡回检查，对外来人员车辆严格落实登记制度并实时监控，杜绝火灾、火险事故。加强火工品的审批、运送、发放、返库、信息上报管理，杜绝火工品流失、被盗，确保活动期间矿区的稳定。6、做好夏季“三防值班工作，确保物资平安。在活动期间，严格落实矿夏季“三防值班制度，做到“三防物资储藏充足，人员24小时保持联络，发现险情及时组织人员参加抢险，确保矿区平安度汛。（三）认真总结活动经验，严格执行考评制度“平安生产月活动结束后，及时对活动进行总结，对活动中表现突出的班组和个人进行奖励，并作为年底评优的重要参考，以此鼓励职工同志们积极参加矿组织的其他平安活动。
