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2023年基层党组织书记述评会表态讲话.docx

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资源描述

1、基层党组织书记述评会表态发言 尊敬的王书记、各位领导、 同志们: 发改局党委辖发改、国税、地税、物价、物资总公司5个党支部,党员150名,入党积极分子6名。 发改局党委始终坚持抓党务、促政务,精业务、强效劳的方针,紧紧围绕县委、政府“366战略和“五个年活动,扣中心、为大局,抓“三基、搞党建,建制度、抓管理,不断提升基层党建水平,不断推进工作高效运行。 一、抓基层党建,做好规定动作,注入工作活力 党建添动力,活动增活力。规定活动坚持抓,特色活动结合搞。 一是以基层党建效劳年为载体,深入开展“五引领、五提升活动。素质引领,按照党的政策每创新一步,思想武装就要跟进一步的要求,坚持班前一小时学习不动

2、摇,坚持每周一次业务政策培训不动摇。局领导轮流辅导,全体人员学习记录。提升综合素质和工作能力;活动引领,落实“三个一批目标,股级以上干部,每人联系一批工程,对口效劳;走访一批群众,研究课题;对接一个处室,紧密关系,提升组织效劳水平;制度引领,全面推进工作目标责任制,主要指标主要领导担,重点工作班子成员抓,重点工程股长对口包,日常工作党员干部干,事事有人管,人人有事干,提升工作标准化水平;典型引领,开展“贯彻十八大,争当排头兵活动,提升基层党建水平。今年以来,发改局党委、发改局党支部被县委分别授予“红旗党委、“红旗党支部,发改局被县人大授予“人民满意的单位;国税局被评为“全市国税系统文明单位、“

3、xx市文明和谐单位标兵;地税局被评为“xx市文明和谐单位、全市“税收工作考核先进单位。有15名同志被评为先进个人,特别是国税局党员柴璞同志被国家税务局授予“全国税务先进工作者荣誉称号;特色引领,连续三年坚持开展“十个一党性和政德教育特色活动。即:学习是一种素养,负责是一种品质,敬业是一种精神,宽容是一种胸怀,理解是一种境界,沟通是一种能力,上进是一种追求,坚持是一种时机,廉洁是一种魅力,公正是一种形象。以净化思想,纯洁党性,激发活力,形成合力。 二是以打造“党建示范走廊为契机,力推包联村上庄支部建设。实行“三帮夺红旗,帮理思路,制定了北山核桃南坪粮,打井提水搞节灌的产业开展新思路;帮建阵地,在

4、去年建起文化广场、“两委办公室的根底上,今年又帮建了党员活动室,图书室,配备了桌凳,完善了制度,开展新党员1名;帮建基地,投资150万元,平田整地600亩,开展干果经济林。堡垒作用发挥有力。今年“七一表彰该村党支部被县委授予“红旗党支部荣誉称号。 三是以第一副书记驻村帮扶活动为平台,切实转作风、接地气、办实事。按照县委要求,我局下派第一副书记挂职上庄驻村帮扶,在去年办好十件实事的根底上,今年新打井一眼、铺管8000余米,使400亩旱地实现了节水灌溉;汛期清理河道400米,清障除险,确保平安度汛;上报危桥修缮工程一个,即将批复;在南合村正新打深井一眼,解决全村人畜饮水问题;申报了下庄村山地平整工

5、程,可望明年批复。 四是以“访、知、解活动为要求,认真办好事关群众切身利益的危难事情。接到群众反映,龙坪沟三年前以工代赈治理的1500亩土地局部下湿返浆,不能下种。三月份,我局紧急争取上级资金55万元,采取埋设花管,挖排洪渠,垫地改路等措施,保证了适时播种,防止了上访告状。近期连续强降雨,造成下李乡张村、前峪村16座淤地坝积水2023万余方,坝体超负荷,坝垮随时险,危情关键时,我局与下李乡、水利局联手并肩,第一时间赶赴现场,冒雨冒险,研究方案,投资5万元,组织20余人,投入大型挖掘机3台,连续作战2023天,排洪除险,确保了人民群众生命财产不受损失。根据群众要求,在上干塬实施了果水配套工程,已

6、建成水塔3个,蓄水可达3000吨,埋水管5万余米,提水工程正在加紧施工。积极开展献爱心活动,连续三年捐款2.2万元,资助贫困大学生安琴琴完成学业。 五是以转化升级基层党组织为目标,打造基层党建“升级版。抓定位晋级屡次召开党委会议安排,屡次邀请组工干部指导,思想上帮,方向上指,工作上引。高涛部长还亲自参加发改局党委书记面对面述评会,亲自指导、倍受鼓舞。发改局、国税局党支部由四星级升为五星级;地税局、物价办党支部由三星级升为四星级;物资总公司党支部由二星级升为三星级。实现整体升级。 二、抓根底管理,创新方法方式,提高工作效能。 党要管党,关键是管理,根本在制度。借助集中教育东风,制定各项规章制度,

7、夯实根底管理,标准工作运行。 一是从标准化管理入手,制定编印了综合性发改工作规那么。共5章,680余条,11万字。包括“枢纽式档案管理制度,“漏斗式信息贯穿制度,“绿道式工程办理制度,“快捷式办文办事制度等。做到怎样标准行为,如何进行操作,都有明确规定;什么情况下召开什么会议,研究什么议题,都有明确规定;怎样办理工程,按哪些流程实施,都有明确规定;监测哪些指标,分析什么内容,都有明确规定;怎样规划设计,如何审查报批,都有明确规定;怎样收集归档,如何查阅使用,都有明确规定。整体工作步入靠制度管人,靠流程管序,靠规那么管事的标准化管理轨道。 二是从精细化管理入手,全面推行工作目标责任制。每年将局承

8、担的主要指标,重点工程,重点工作和担负的全部工作任务进行梳理,分解到人。按照主要指标主要领导担,重要工作班子成员抓,重点工程股长对口包,日常工作党员干部干的原那么,全面实行了四项工作目标责任制:一是主要经济指标局长、书记包联责任制;二是重点工作分管领导分工负责推进制;三是重点工程“六位一体股长对口推进制;四是日常工作党员干部定岗、定员、定责制。并人人颁发工作目标责任状。全体党员亮牌示岗、公开承诺,全部责任分解公示上墙,公布于众。 目标责任确定之后,落实是决定的主要因素。我们坚持年初建账定责,每周例会汇报,年中述职评议,年底考核奖惩的方法。每周一例会调度,人人比进度,说问题,找原因,定方案;年中

9、述职述评,行风监督员参加,半年阶段性评价;年底大考核,制定方案,百分考核,打分排队,奖惩兑现。同时,对业绩突出,表现出色的党员干部实行“三优政策:优先选派参加系统组织的考察培训学习;优先享受各类评模评优待遇;县委调整干部时优先推荐。实现了标准管理常态化,推进过程精细化,目标任务责任化,工作运行效能化。今年全市第一季度经济运行分析暨夯实根底管理现场会在我县召开,会上市发改委做出了全市发改系统向xx学习的决定。5月2023日,接受了全市13家新闻媒体夯实根底管理记者采风。承办了xx年第三届梨花节招商引资签约仪式,共签约工程12个,引资130亿元。参加省发改委群众路线教育活动大调研时,我局代表贫困山

10、区县汇报发言,得到省发改委领导的肯定。 三、抓根本工作,当好参谋助手,推动转型跨越 抓党务、促政务,抓重点、推开展。 一是抓监测,主要经济指标实现“双过半。加强宏观经济管理,实行“月监测、季分析、年研判经济运行监测机制,月月搞监测、做分析、出报告,分析运势,效劳决策,促进增长。上半年,全县生产总值4.25亿元,同比增长7.1%;效劳业增加值比重60%以上;财政收入6475万元,同比增长48.85%,超序时进度5.04%;国税收入1550万元,占市局方案2525万元的61.38%,占县方案2622万元的59.11%;地税收入3170万元,占市局任务3400万元的xx.24%,占县方案6047万元

11、的52.42%。 二是抓工程,“六位一体完成率超市定目标。上半年,工程储藏765.88亿,完成率153.18%,全市第四;签约58.9亿,完成率84.14%,全市第十一;落地55亿,完成率41.40%,全市第八;开工44.01亿,完成率53.31%;投产29.51亿,完成率54.22%,全市第五。市、县重点工程投资完成12.06亿,完成率56.78%,全市第七;重点工程完成率综合排名全市第三。 三是抓投资,固定资产投资完成率居全市前茅。通过跑工程、争资金,招客商、融资金,抓实报、堵漏统,理关系、搞对接。上半年,全县固定资产投资完成4.56亿元,同比增长36.2%,完成率31.7%,居全市第四。

12、 四是抓扶贫,以工代赈拓展新领域。改变以往平田整地、打坝造田的的以工代赈旧模式,确立了田林水路并举,易地移民扶贫,产业设施同步新思路,以工代赈向移民搬迁、提水灌溉、果水配套等新领域拓展延伸。上半年,以工代赈17个村易地移民工程完成前期,即将开工;辛庄6.7平方公里小流域治理工程,可研批复、方案待批,十月开工;已批复的明年的太平塬3000亩果水配套工程已提前开工建设。小西天29户移民工程已批复,73万元资金到位,与堆银小区一体运行,正在开挖根基施工。阳德塬3000亩提水节灌工程已批复,资金9月份到位后开工实施。 党建是永恒的主题,载体是创新的课题,工作是推进的话题。我们将坚持不懈围绕主题,不断实践创新课题,扎实工作做好话题,致力于提升基层党建水平和职能效劳水平,为我县转型跨越、建设小康社会做出不懈努力。 第7页 共7页

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