1、关于解放思想大讨论活动实施方案的学习情况 为切实贯彻落实关于解放思想大讨论活动的精神和要求，人力资源部紧紧围绕公司人力资源职能相关工作现状、存在的缺乏和未来的工作方向进行部门讨论，现将讨论结果汇报如下： 公司整合前及整合初期人力资源流动性高，员工岗位珍惜度低，对企业的忠诚度相对较差；整合后通过行业吸引力的提高和企业凝聚力的提升以及准入条件的不断提高，一线员工队伍得到不同程度的净化且综合素质得到较大改观。 今年以来由于受到周边地区国有城乡公交一体化普及推进的不断加速，其工资性收入已于公司收入水平相当接近，导致了行业吸引力再度下降，继而出现持续的一线员工负增长现象，为此，作为公司人力资源职能部门拟
2、将采取如下措施： 一是提高人车比：根据人力资源部2023年底关于人力资源调研报告中的三年方案（2023年至2023年）分别完成人车比1.55： 1、1.62：1和1.70：1，主要措施为加强招聘宣传力度，网络与设摊招聘相结合、定向培训和校企联合培养等方式；二是提高本地化比例，减少人员流动性的源头，主要措施是拟委托苏州交旅驾校进行学员的定向培训，进一步推进校企联合人才培养，扩大拟合作范围（如与扬州汽车技师学院以外的院校合作），或建立自我供给的模式彻底解决公司一线人力资源短缺和储藏缺乏的问题；三是提升岗位吸引力，建立一线员工薪酬增长机制，拟设定每年5%左右的增幅；四是加强教育培训，不断提升队伍整体
3、素质和爱岗敬业的工作态度；五是加强企业文化对员工的引领作用，开展多种是形式的竞赛等活动，以深化企业文化建设促进对员工的影响力；六是逐步降低或取消劳务派遣方式，增强员工归属感；七是提高公交一线人员的福利待遇（如盛泽廉租房等），加强公交配套设施的建设，努力改善一线员工的工作环境。 人力资源部 二0一八年八月十五日 内容总结（1）关于解放思想大讨论活动实施方案的学习情况 为切实贯彻落实关于解放思想大讨论活动的精神和要求，人力资源部紧紧围绕公司人力资源职能相关工作现状、存在的缺乏和未来的工作方向进行部门讨论，现将讨论结果汇报如下： 公司整合前及整合初期人力资源流动性高，员工岗位珍惜度低，对企业的忠诚度相对较差（2）人力资源部 二0一八年八月十五日
