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2023年项目部开展安全生产月启动动员活动.docx

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资源描述

1、工程部开展XX年平安生产月启动发动活动 会上,工程经理强调,2023年,是工程部十分关键的一年,是为工程工程完工做最后冲刺的一年,在这剩下不到半年的冲刺过程中,首先,我们每一位员工都要紧绷每一根神经,严格遵章守纪,要充分认识到平安生产的重要性,不断强化“平安第一意识,时刻保持平安警醒。其次,强化分包队伍及架子队伍的平安监管,加强对施工作业人员的平安教育培训力度,进一步提高分包队伍人员的业务素质和操作技能。同时,加强平安检查的频次和力度,进一步强化施工现场平安过程控制,重点强化对爆破作业、洞室开挖、施工用电、防洪度汛、施工便道等工程的检查监控力度。再次,全面深化平安专项整治,狠抓平安隐患排查治理

2、,要紧紧围绕平安专项整治和平安隐患治理为主线,深入的施工现场的每个角落,不留有死角。扎扎实实推进平安生产,为工程按期完工奠定坚实根底。 最后,工程部所有参会人员依次在“强化红线意识、促进平安开展宣传横幅上郑重地签下了自己的名字,由此拉开了2023年“平安生产月活动的序幕。 第二篇:聊城工程部“平安生产月发动大会讲演稿山东电建二公司聊城工程部 “平安生产月活动发动大会讲演稿尊敬的各位领导,职工 同志们: 今年六月是全国第七个“平安生产月,平安月活动主题为“治理隐患、防范事故。按照公司关于开展202223年“平安生产月活动的统一部署,我们积极响应公司号召,于今天隆重召开发动大会,认真传达贯彻公司活

3、动安排,并举行“平安生产月活动签名仪式。 一、成立领导活动小组,做好宣传发开工作 为保证本次“平安生产月活动落到实处,确保效果,工程部成立了活动领导小组,并以鲁电二聊2022232023号文件下发到各单位。努力营造“以人为本,平安第一的平安文化气氛,提高广阔职工的平安意识,让大家真正认识到“违章就是违法,平安才是职工的最大福利,牢固树立起“生产必须保证平安,平安更能促进生产的观点。 二、做好活动总结,突出重点,务求实效 “平安生产月活动结束后,各专业工程处要认真总结出工作成绩和经验,找出缺乏,分析原因,提出解决方案。要让大家知道,平安生产是我们企业开展的保障,没有了平安,企业就没有了生存和开展

4、。 “平安关乎国计民生,关系到每个人的切身利益,关系到千家万户的幸福安宁,任重而道远。平安工作无止境,平安教育无止期,平安责任重于泰山,只有始终保持长期的、扎实的、严谨的、持之以恒的平安工作作风,真正提高全体人员的平安管理意识、平安防护意识和平安操作技能,才能从根本上杜绝违章,杜绝事故。乘着此次“平安生产月活动这股东风,深入扎实开展“反违章,保平安,严管理,创样板活动,以良好的平安生产局面,优质高效地完成聊城工程建设任务,为公司今后的开展做出我们应有奉献。谢谢大家。202223年6月2日 第三篇:工程部平安生产月活动总结工程部“平安生产月活动总结 为进一步夯实平安根底,根据公司下发的文件要求,

5、结合公司实际情况,紧紧围绕平安生产月“强化平安根底,推动平安开展这一主题开展活动。加强领导,精心组织,分工负责,分口把关,与有关部门密切配合,狠抓落实。召开会议进行了宣传发动。制定了工作措施,明确了目标,明确了责任,明确了任务。同时成立活动领导小组,由经理任组长。活动要讲求实际,注重实效,真抓实干,抓出成效,严禁形式主义,严禁走过场。在活动开展中,党政领导亲自抓,做到一级抓一级,一级对一级负责。抓点带面,抓两头带中间,保证平安月活动开展的富有成效。 一、首先召开了发动会,组织职工认真学习建安公司关于平安月文件精神,进行广泛宣传,利用各种形式的宣传工具,大造声势,做到家喻户晓,人人皆知。抓好班前

6、班后的平安教育,组织开展班前半小时知识竞赛活动,带着职工参观了平安事故案例巡展,反复学习近期发生的几起平安事故,使职工从中吸取教训,牢固树立平安第一的思想,全面落实平安生产责任制。大力开展群众性反“三违活动,强化职工平安宣传教育,提高职工平安技术素质,做到平安教育有形式有内容,要灵活多样,针对性要强,到达一定的规模,真正掀起平安教育的高潮。结合本单位实际,组织职工参加公司开展的一些文体活动,丰富职工业余平安文化生活,到达寓教于乐、潜移默化的目的。 二、深入开展反松劲、反麻痹、反骄傲大讨论,筑牢职工平安思想防线。按照活动要求,配合有关部门开展好反松劲、反麻痹、反骄傲“三反活动。就如何防止在平安生

7、产稳定开展、平安周期较长的大好形势下,出现松劲、麻痹、骄傲思想,发动职工出主意、想方法,展开讨论,讨论出平安生产工作中存在的缺乏,提出相应的对策和措施,解决仍然存在于职工思想中对平安重视不够、认识不到位的问题,真正筑牢平安思想防线。发动职工围绕完善平安工作措施、健全平安工作制度、深化平安生产工作、强化现场平安管理、防松劲、防麻痹、防骄傲提合理化建议活动。 三、积极配合平安月开展一系列的平安活动。首先抓好班组管理工作,采取针对性措施,消除现场存在的隐患,对不执行该制度的干部职工进行从重处分。其次,抓好现场管理。活动小组对现场进行动态平安检查,及时发现和消除不平安隐患,解决在执行各项规章制度过程中

8、存在的问题。 四、加大劳动纪律的管理力度,对迟到、早退等行为按照相关考勤制度进行考核,同时与各班组的经济和各类评先挂钩。 五、强化质量标准化工作,制定了细致的工作措施,对发现的质量问题进行限期返工,并对责任人和跟班组长进行处分。 六、为防止平安月期间管理出现脱节,管理人员一律不准外出,坚持跟班到点。职工严格按安排的时间轮休,不得随意调休。对出工不出力,不服从分配等现象按“三违处分,重复发生的,将进行严肃处理,违反严重者进行开除。 通过安展平安月活动,对存在的问题和隐患及时的进行了落实和整改,活动中涌现出一些平安工作做的好的部门、班组及个人,公司将根据活动承诺给予奖励,同时要求小组成员针对自己管

9、辖的职责范围,对活动情况进行总结,找出自己在管理上存在的缺乏,在今后的工作中取长补短,更好的为公司平安生产作出奉献。 平安生产月活动于6月1日至6月30日开展。6月第一个星期为平安宣传周;第二周为平安活动周;第三周为平安意识提高,平安隐患排查周;第四周为专题教育周。 第四篇:工程部平安生产月活动方案平安生产月活动方案 2023年度全国平安生产月即将来临,为了进一步做好工程平安生产工作,提高全体人员的平安生产意识,突出“平安开展、预防为主的活动主题,确保实现公司规定的年度平安生产目标,现根据工程平安生产工作实际情况,拟定了本方案。 一、加强宣传、营造气氛 1、5月31号之前,拟定2023年平安生

10、产月活动方案,且将此方案及相关活动月内的各项活动及要求给予公布; 2、6月初,拟在施工现场、办公区及生活区悬挂关于平安生产的相关宣传横幅11条,以便在短时间内就营造出一种浓烈的平安生产月气氛; 3、6月初,在工程部门口的宣传栏及生活区内的宣传栏上张贴关于2023年“全国平安生产月活动的宣传画及主题海报等; 4、请工程办公室配合,在6月中旬于工程部内部举办一次平安生产知识问答竞赛活动,以此来加强对工程部各级管理人员的平安生产教育。 二、全体发动、提高意识 1、拟在本次平安生产月活动的月初举办一次由XX市管工程建筑意外伤害保险效劳中心专家平安讲座,主要内容是针对施工现场各工序中存在的主要危险和正确

11、使用个人防护用品,让工人了解掌握根本的平安知识,做到既不伤害自己,也不伤害他人,同 时还能不被人伤害。 2、在6月初召开一次平安生产月发动大会,具体由平安部牵头组织,工程领导出席,工程部全体管理人员参加,并力争邀请公司相关领导出席会议。 3、6月中旬方案现场组织一次消防演习,具体时间及地点将另行通知。 三、夜校培训、强化教育 1、每周一进行工人平安教育,且要求工程部全体管理人员准时参加(包括现场经理及工程技术负责人),以此让工程全员对平安有一个更充分的认识; 2、6月中旬在工程部会议室安排一次各级管理人员一同参加的平安培训,时间方案不少于3个小时,并且将提前一周进行准备,主要是落实各级岗位平安

12、生产责任制,学习培训有关平安生产和公司及工程制定的各项规章制度,以及施工现场各分局部项主要的平安管理重点; 3、活动月中方案对各班组,进行各工种单独的平安操作培训,考虑到时间关系,方案采用夜校的形式,次数不少于四次。 四、平安检查、隐患整改 1、6月2023日照常进行月度平安检查,详细见整改通知书; 2、每周日照常进行周度平安检查,详细见周度平安检查表; 3、5月下旬,主要由我工程部对各施工区域、办公区、生活区进行自查及隐患整改; 4、6月上旬,公司将抽调局部工程平安负责人组成临时平安检查小组对我工程进行平安生产综合性检查,且将进行评比及经验交流等活动; 5、6月下旬主要是针对前一阶段的各项检

13、查所提出的整改意见,进行有针对性的复查和总结工作。 五、平安月活动物品采购方案 1、条幅11幅; 2、宣传画18块; 3、发放平安生产小手册120本; 4、平安生产知识讲座活动的奖品。 以上物品需确保6月5号之前全部到位。且安排专人全程记录2023年平安生产月的各项活动。 厦门城市职业学院集美分院一期上部主体工程工程部2023年5月25日 第五篇:工程部平安生产月活动方案工程部平安生产月活动方案 一、指导思想 宣传平安生产方针、政策、法律法规和平安知识,着重强化本工程全体人员的平安意识,全面提高平安素质;同时,组织开展好“平安生产月活动,注重实效和实际,与公司企业平安文化建设相结合;积极倡导以

14、人为本,老实守信,营造全员参与工程平安文化气氛。 二、活动主题 强化红线意识,促进平安开展 三、活动时间 2023年6月1日至6月30日。 四、组织机构 为加强活动组织领导,成立活动领导小组,负责活动的组织、指导、监督、检查、评比工作。领导小组组成如下:平安生产领导小组:组长:副组长:成员: 五、活动内容 本次平安生产月活动方案分成以下几局部。平安生产月活动宣传周(6月1日6月6日);平安生产培训教育周(6月7日6月13日);平安生产隐患排查周(6月14日6月20日);平安生产考核验收周(6月21日6月27日)和平安生产月活动总结表彰会。 详细如下: 活动内容 (1) 6月1日至6月6日。各施

15、工队对所属员工进行宣传教育。以召开班前会的形式,对所属员工讲话,形成会议记录报公司留存。针对第二周的平安教育活动,制定详细方案报工程部综合办公室。工程办公室制定相关横幅、宣传牌等在工地沿线范围内进行摆放、悬挂。 (2) 6月7日至6月13日。各施工队主要负责人按照既定的平安教育方案,对本工地所属员工进行平安教育和培训工作,形式不限,内容自定。但要求必须有检查。各施工队必须邀请公司相关人员对所属员工进行平安生产的相关知识进行培训。 (3) 6月14日至6月20日。隐患排查,集中治理。对现场高处作业、开挖作业、基坑防护、混凝土路面、浆砌施工、钢筋模板安装各工序环节进行集中检查。 (4) 6月21日至6月27日。根据公司制定的考核方案,由公司统一协调,并主持参与考核。针对检查发现的

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