1、篇一：二季度平安工作方案 2023年第二季度平安生产工作要点以进一步加强隐患排查治理治理工作为主线，落实“平安第一、预防为主、综合治理 的方针，以对团场对职工群众高度负责的态度，保障职工群众生命财产平安，突出抓好新形 势下的平安生产监督管理工作，预防和杜绝各类事故为目的，努力提高平安生产管理水平和 防范事故的能力。现结合我团各单位实际，将第二季度平安生产工作做如下安排： 一、扎实做好单位平安生产日常管理工作。各单位必须把平安生产工作纳入党支部重要议事日程，认真落实平安生产“五同时制 度，召开专题会议，研究并解决实际问题。认真落实“一岗双责的工作要求，主要领导亲 自安排并抓好落实。 单位平安生产
2、工作内容明确，做到工作有方案、有措施、有记录、有台帐。平安员对本 单位的平安生产管理工作负责，熟知平安生产业务，对单位平安生产管理提出建议，完成业 务台账，认真做好工作笔记。 劳动保护监督小组组织开展工作，积极参与平安生产民主管理和民主监督，工作有记录。 二、贯彻落实平安生产岗位职责和各级规章制度。贯彻落实平安生产责任制和各级规章制度，抓好单位平安生产管理。落实重点部位防火 制度和防火措施，严格按照关于做好大风天气消防平安工作的通知的内容，预防和杜绝 各类火灾事故的发生。 三、深入开展平安生产宣传教育活动，努力提高群众的知晓度和参与率，使广阔干部职工掌握平安生产知识。开展经常性普及教育，利用播
3、送、板报、标语、开会上课等形式宣传平安生产方针、政 策、法律法规，牢固树立“平安第一的思想。单位领导、平安员按时参加团组织召开的各类平安生产会议，针对平安生产管理过程中 存在的薄弱环节，总结经验和缺乏，为下阶段工作提供思想保障。参加团平安生产半年述职 会，上报半年工作总结和半年述职。组织开展对各工种的平安教育和操作规程的学习，做到对防范措施及应急措施会讲、会 背、会用。 四、扎实开展第二季度隐患排查治理工作，加强平安生产现场管理。各单位要针对当前突出问题，每月开展一次平安生产自检自查工作，组织开展第二季度 隐患排查治理工作，对查找出来的隐患，认真落实整改措施、整改时间、整改人员，并形成 总结报
4、告，上报团安办。 单位认真开展违章检查，次数不少于12次，严禁农用车载人，人货混装；机械设备平安 防护装置齐全有效，符合标准要求，持证上岗率到达20230%；单位对团安委会下达的隐患整改 指令书及时落实整改措施、目标、人员，限时整改。整改率到达95%以上，并认真总结。 五、扎实开展春耕春播平安无事故竞赛活动和平安生产月活动。各单位严格按照团劳竞发关于扎实开展春耕春播平安无事故竞赛活动的通知和关 于开展全国“平安生产月活动安排的通知文件精神，深入具体开展活动，有方案、有措 施、有总结，内容丰富，并取得良好效果。 六、强化事故报告制度，标准事故调查处理程序，提高平安员业务水平，及时准确报送 各类材
5、料。 完善事故快报、报表制度。单位属地内发生的各类平安事故及经济损失（因工和非因工）， 不管事故性质大小，必须如实快报，2小时内上报团安办，确保事故第一现场调查取证，24 小时内由单位党支部上报书面材料。单位第一责任人、平安员严格按照团阶段工作安排，认真做好各项业务工作，做好日常 工作笔记，及时准确报送各类材料。 做到平安生产管理无事故、无违章、文明生产。坚持事故处理“四不放过原那么，按照 平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例及四团平安生产管理奖罚方法等 相关法律法规，严肃查处各类事故的直接责任者和有关领导的行政责任。四团平安生产监督管理办公室2023年4月篇二：2023年第二季度平安生
6、产工作要点2023年第二季度平安生产工作要点为了强化和管理好我所的平安生产工作，确保收费工作正常、有序、稳定地进行，结合 本所实际，在第二季度我所将重点抓好和落实工作任务 一、加强日常管理，落实平安责任。 （一）所平安管理小组作为平安工作的职能部门，要充分发挥平安领导小组的作用，建 全平安管理方面的规章制度，做好平安工作的长效管理、日常管理和根底管理工作，强化安 全生产责任制的落实。 （二）继续加强收费场所的治安平安保卫工作，不断抓好人员、财物的平安管理工作。 根据“谁主管，谁负责的管理原那么，认真落实平安工作责任制。对所部的重点要害部位（如 金库、收费亭、配电房、监控室、食堂等）以及发电机、
7、车辆等设施设备的运行，平安人员 要每星期进行一次检查，发现问题认真分析，及时消除平安隐患，坚决落实“平安第一、预 防为主、综合治理的平安工作方针。 （三）以所部稽查人员为主，对收费现场进行不定时的平安巡查，对重点区域、部位的 设施和设备进行检查；要求监控人员在年底之前分别对系统运行状况进行一次全面仔细地检 查与分析，彻底排除一切故障隐患，确保系统运行平安可靠，信息传递准确及时。经常检查 红绿灯、车道标志、护栏、示警桩、灭火设施等是否正常、有效，发现问题及时整改。 （四）及时解缴通行费，确保收费现场票证和现金平安，特别是收费员的票款平安和下 班后的乘车平安，夜间上班平安等。同时，随时注意过往行人
8、动态，增强防范意识，做好必 要的防范工作，有效应对各类突发事情。坚持多宣传，勤检查，重落实的工作方法，积极寻 找平安工作的薄弱环节，切实做到防患于未然，以保证有一个平安、畅通、快捷和宽松 的收费环境和行车环境。 （五）切实抓好夜间巡逻工作。为确保收费区域的平安，保安人员要每隔一个小时平安 巡逻一次，并在当班班长处进行签到，在巡逻过程中要特别仔细检查重点、要害部位和平安盲区，及时消除平安隐患，真正做到预防为主，平安第一。 二、抓好平安生产教育，增强平安生产意识。 （一）积极利用召开的各种会议（如所务会、班务会等）认真学习平安生产知识，传达 上级部门有关平安工作文件精神，对平安工作做好年前总结，指
9、出存在的问题，落实平安工 作措施。 （二）认真组织开展平安生产活动，进一步强化职工的平安意识和平安工作的责任感， 适时开展消防平安宣传活动，加强职工用电平安教育与管理，对食堂、厨房等重点部位的经 常性检查，防止触电、火灾等不平安事故发生。 （三）继续组织收费人员进行平安知识和平安防范意识的培训工作，以进一步加强职工 自我保护意识的培养。加强驾驶人员的管理和教育，做到车辆勤检查、勤保养，严格执行车 辆派遣制度，坚决防止和杜绝一切不平安事故的发生。 三、健全平安生产工作档案，做好汇总工作。 （一）根据平安管理文件汇编的内容，健全相关平安生产工作制度，定期进行平安 检查，认真登记检查结果并及时归档，
10、按时上报平安生产月报和平安季报，并在年末前做好 总结汇报工作。 （二）严格落实平安工作措施，扎实抓好、搞好平安工作，确保收费工作正常、有序地 进行，随时经得起上级主管部门的突击检查。 （三）不断充实平安管理台帐，加强车辆、用火、用电等设备的平安管理工作，以防止 重特大事故的发生。 在接下来的工作当中，我所各部门、各班组将认真贯彻执行并落实以上工作任务及平安 防范措施，全力保障宁波西收费管理所第二季度收费运营工作顺利平稳进行。篇三：2023年 一季度平安工作总结及2023年二季度平安工作方案2023年四季度平安教育培训工作总结及2023年一季度平安教育培训工作方案今年一季度，万源露天以二一四年度
11、平安生产工作方案为指导，在集团公司的正 确领导下，坚持“以人为本、平安开展的管理理念，全面落实“平安第一、预防为主、综 合治理的方针，始终坚持“管理、装备、培训三并重的原那么，认真排查和消除隐患，建 立隐患排查治理长效机制，狠反“三违，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工 的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下坑制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出 重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司一季度的平安生产，实现了第一季 度的良好开局，并继续保持了良好的平安生产势头。下面，我就一季度的平安工作和二季度 平安工作方案向各位作一简要汇报。 一、一季度平安工作总结 （一）平安根本
12、情况 1、平安绩效。一季度杜绝了各类事故的发生，实现了平安生产。 2、平安检查。一季度公司共组织了平安检查18次，共查出各类隐患问题66条。整改隐 患62条，整改率到达了94。对查出的重大平安隐患立即下达了平安监察指令。对有平安 威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。 3、平安罚款：对重大平安隐患、限期未整改的隐患和“三违现象按公司规定及时进行 了处分，共计罚款600元。 4、通过政府部门验收，顺利复工复产。 （二）主要平安工作 平安工作始终坚持以平安监管为中心，以质量标准化为根底，创立平安生产长效机制， 实现了平安生产。总的来讲。开展了一个活动；强化了二项工作；抓住
13、了三个重点。 1、开展了一个活动 元月8日，公司召开了2023年度平安工作总结会和2023年度平安生产工作方案会，对 2023年的平安工作进行了很好地总结，并对2023年及一季度的平安工作进行了全面地部署。 决定从3月1日3月31日开展关于2023年首季开门红，实现平安生产无事故竞赛活动。 公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了 广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展，各矿都加强了边坡治理、采剥管理、爆破管理、机 电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动取得了完 满成功，到达了预定目标，为下一步的工作打下了良好根底。 2、强
14、化了二项工作 （1）强化了平安隐患整改工作隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业，消灭了隐患也就等于消灭了事故。 今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不平安因素。对查出的平安隐患登记建 档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、 时限和预案进行“五落实管理。 2公司每月召开了一次平安隐患整治专题会议，分析研究当月平安生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的平安工作作出安排。3公司对每次检查所查出来的一般平安隐患坚持做到指定隐患整改责任人立即整改或限期整改。但凡属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出 现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大平安隐患先停止了
