1、供电所长平安管理十字法 农村供电所是供电企业的细胞，而供电所长又是企业各项制度的执行者，也是平安、生产、质量、效益的“第一责任者。如何发挥其应有的作用呢？马桥供电所所长蔡载红最近摸索出一套利用率高、效果好的平安管理“十字法。一是突出一个“学字。经常开展平安知识学习活动，提高职工平安意识、平安素质和平安责任感。二是狠抓一个“严字。严密的工作使事故无可乘之机；严肃的态度抓平安毫不放松；严格的标准抓规程作业丝毫不模糊；严于律已的行为做好表率。三是坚持一个“查字。坚持做到施工前互相确认检查制，施工中现场巡查制，查现场各种不平安因素，查人的思想动态，及时消除各种不平安因素。四是立足一个“准字。个人动态有
2、标准，作业行为守标准。五是深化一个“细字。细在平安责任制上，细在规章制度上，细在操作标准上，细在班组建设上，细在每一项施工环节和每一道工序。六是注意一个“防字。具有超前预测预防意识，消除人的不平安行为、物的不平安因素和环境对人的影响，在生产活动中形成自保互保的三道平安防线。七是贯彻一个全字。做好全员培训，全线预防和全面管理，对人与物、人与环境、物与环境的平安进行分析和评价，处理好这三者之间对事故产生的关系，到达平安生产的目的。八是落实一个“实字。将平安预防措施落到实处，确确实实落到各工种各岗位，实事求是搞好平安生产。九是要求一个“快字。对上级关于平安工作的指示精神传达得快，现场发现问题处理得快，查出事故隐患整改得快，对“三违人员制止批评教育得快，平安生产情况汇报得快。十是保持一个“多字。在生产活动中多留一个神，多说一句话，多提一个醒。对易发事故的区域和岗位，在工作中力求多一点确认，多一些查看，进而到达多一处预防，多一个措施，把事故消灭在萌芽状态
