1、工程部培训参考方案范文为提高公司本工程工程员工队伍的素养及专业技能，保障工作效率和工作技巧，培养工作热情，特定工程部XX年度培训打算。1、空调系统及常规操作程序培训：针对空调的正常开关程序，水泵系统压力参数，空调主机的电流、电压参数，空调补水，空调风机系统温度测定及风机操纵面板的操作等。估计培训时间为一周，1到2月份，负责人：汪红强2、配电系统培训：停、送电平安操作流程，区内的电源电路分布，设备供电及维修，强、弱电井分布及维修，配电间正规平安作业，灯具电路维修，常见电路维修等。估计培训时间为一周，3月份进展，负责人：汪红强3、电梯常规检查及抢修培训：电梯的日常巡检及锁人的急救方法，电梯系统的重
2、新启动，电梯间空调温度测定等。估计培训时间为一周，4月份进展，负责人：汪红强4、消防水路维修培训：行政楼及综合楼消防水路的分布，行政楼地下室消防泵的操作流程等。估计培训时间为一周，5月份进展，负责人：汪红强5、会议效劳培训：各个会议室音控设备的操作及维修保养，各种外接投影设备的操作，电子屏操作，音响系统的调理，会议室灯光操纵等。估计培训时间为一周，6月份进展，负责人：汪红强6、供水系统培训：行政楼地下室3台变频泵的巡检及正常操作，垃圾站变频泵及小区供水维修，管委会水路走向及分布，常见各种水路管道的接法等。估计培训时间为一周，7月份进展，负责人：汪红强7、卫生间日常检查及常规维修培训：卫生间的每周3次正常巡检范围，电磁阀的维修，感应器的维修及电池的更换。估计培训时间为一周，8月份进展，负责人：汪红强8、音乐喷泉系统操作及维修培训：音乐喷泉的水泵系统的启动及音控设备的操作等。估计培训时间为一周，9月份进展，负责人：汪红强9、日常检修培训：常见的日常维修效劳及日常送电操作，办公桌、抽屉轨道的维修，液压、气压椅的维修，灯具维修，漏水处理等。
