办公室人员考核细那么 为了标准办公室人员的工作行为，全面、准确、真实地反映各岗位人员的工作优劣情况，实现考核结果与个人月工资收入、年终奖相挂钩，进一步促进工作效率的提高和办公室整体工作水平的提升，结合及办公室工作实际制定本考核制度。 一、办公室各岗位工作人员实行月百分制考核的方法。 二、考核由部门内评价和部门经理考评两局部组成，作为兑现当月绩效工资的依据。 三、考核总分值为150分，由部门经理根据各岗位人员当月工作表现，对照本部门考核细那么，采取满（更多精彩文章来自“秘书不求人）分扣减的方法予以考核。考核过程采取定期检查和不定期抽查相结合的方法进行。 四、考核过程中须对相应加、减分事项进行记录，于每月末向部门员工公开考核结果。 五、月考核按考核得分每1分相当于1元兑现当月考绩工资，每一季度月均考核得分将与本人工资挂钩（具体方法按照结构工资制方案执行）。 六、考核工作由部门经理负责，比照质检部门抽检结果执行。 第1页 共1页
