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2023护理业务培训计划范文.docx

上传人:la****1 文档编号:20101 上传时间:2023-01-06 格式:DOCX 页数:9 大小:18.23KB
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1、2023护理业务培训方案护理业务培训安排 时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作又将迎来新的进步,来为今后的学习制定一份安排。什么样的安排才是好的安排呢?下面是我帮大家整理的护理业务培训安排,仅供参考,欢送大家阅读。 护理业务培训安排1为了进一步提高我院护理质量,协作2023年中医药管理局下发的?13种优势病种中医护理方案?工作的实施,有安排的提高我院护理人员专业技术水平,标准我院护理人员的医疗护理行为,保障医疗护理平安,营造一个学习气氛深厚的医疗环境,现制定2023年护理业务培训学习安排:一、学习目的1、标准临床根本技术操作规程,强化临床根本操作技能,提高临床护理的根本理论和根底学问。2

2、、紧紧围绕“以病人为中心,满意患者需求,简化工作流程,便利人民群众,消退医疗效劳中的各种不良现象。通过培训,教化医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美,效劳热忱周到,工作团结协作,为创立和谐医患关系打下坚实根底。二、“三基四严培训的内容与支配培训方法:1、全院护士自学各项根底护理操作流程。2、护理部定期举办各类标准培训课程,对全院人员分层次实施理论和技能培训。3、科室每月组织1次业务查房,每月组织1次业务学习包括小讲课、专题讲座、各种标准和制度的学习等。4、实施“三基考核两级负责制,医院由护理部负责,科室主要由护士长负责。学习内容:1学习中医药管理局下发的?13种优势病种中医护理方案?,并

3、仔细落实。2依据各科专业不同,开展各种形式的业务技术学习活动,以学习“三基为根底,同时驾驭本专业国内外新进展,并应用到临床工作中。3学习传染病防治法、消毒法、突发公共卫生事务应急条例、药品管理法、母婴保健法等相关法律、法规,必需驾驭根本学问,并娴熟实践操作,定期考核。4从健康卫生入手,结合疾病预防,传染病与常见病,多发病的预防及用药学问等内容进行学习。考核方法:1、护理部每季度组织1次全院性根底理论考核、法规学问考核。2、护理部每年对全院护士的根本操作技能进行考核2次。3、急救常用技术采纳现场操作演练考核,定期实行急救模拟演练。三、培训学习要求1、各科室依据医院三基三严培训要求及安排制订本科室

4、培训安排并实施,护理部不定期监督检查,切实起到培训作用,保障学习效果。2、各科室要求有学习安排、考核试卷。护理业务培训安排2为不断提高我院护理人员业务素养,进一步提高我院护理质量,到达二级医院质量标准,依据我院实际状况,特制定安排:一、 对各级护理人员接着教化的培训内容与支配:1、 科室每月集中组织一次护理业务学习,其余时间以自学为主。2、 每月组织一次护理查房。3、 每半进行一次护理根底理论学问考试;每月组织护理技术操作考核一次。4、 参与总院组织的各项学术讲座和三基理论考试与操作考试。5、 仔细学习护理核心制度、各项护理技术操作、以及科内护理常规。二、依据年资不同,对各级护理人员的培训要求

5、:(一)新上岗护理人员的培训安排:1 要求:以临床根底护理技能为主,兼学专科护理学问和技术。能娴熟驾驭根底护理操作2 培育目标:(1) 加强职业道德教化,树立专业思想,严格素养要求,加强护士 素养培育,养成良好的工作作风。(2) 学习院内各项规章制度和相关法律法规。(3)与临床实践相结合抓好“三基训练,驾驭各项护理操作规程。(4) 明确临床护理工作程序及各班护士工作职责。(5) 学习专科护理理论和技能。熟识心内科常见病的护理常规。(6) 学习为患者做健康教化。(7) 驾驭护理文件书写,娴熟各项护理文书的填写和书写。(8) 驾驭本科室常用的各项操作技术。3 培训安排:(1) 鼓励自学参与总院、本

6、院及科内组织的业务学习。(2) 由高年资护士进行传、帮、带。(3) 在实践中培训:利用护理业务查房和晨会提问,通过实际业务 指导加强根本功训练和系统的理论学习。(4) 不定期进行技术操作,护理理论学问考核及院感学问考核。考 核内容为目前医院已经组织培训的各项护理操作相关学问和三基知 识。4.培训安排和方法:(1) 鼓励自学。参与总院、本院及科内的业务学习,完成每年接着 教化学分。侧重专科疾病的护理学问和技能。(2) 由高年资护士进行传、帮、带。(3) 利用护理业务查房以及通过实际业务指导加强根本功训练和系 统的理论学习。(4) 每月进行技术操作考核护理业务培训安排3为了进一步提高护理质量,协作

7、创“三甲评审工作的实施,有安排的提高护理人员专业技术水平,标准护理人员的医疗互利行为,保障医疗护理平安,营造一个学习气氛深厚的医疗环境,现制定2023年护理业务培训学习安排:一、学习目的1、标准临床根本技术操作规程,强化临床根本操作技能,提高临床护理的根本理论和根底学问。2、紧紧围绕“以病人为中心,满意患者需求,简化工作流程,便利人民群众,消退医疗效劳中的各种不良现象。通过培训,医务人员做到仪容美、着装美、语言美、行为美,效劳热忱周到,工作团结协作,创立和谐医患关系。二、培训的内容与支配培训方法:1、科室每月组织1次业务培训,包括小讲课、教学查房、专题讲座、危重凝难病例探讨等。2、 每周2次护

8、理业务学问提问利用晨会时间,10分钟。3、分级别、分时间进行护理操作示教及考核。4、分级别、分内容进行业务学问学习及考核。学习内容:1、 以学习“三基及科室相关制度为根底,并应用到临床工作中。2、 学习工作制度、风险预案、岗位职责等必需驾驭根本学问,并娴熟实践操作,定期考核。3、 结合本科室常见病,多发病的预防、护理及用药学问等内容进行学习。考核方法:1、 科室每月组织专科理论和技能考核各一次。2、 急救模拟演练3、 做到有安排、笔记、考核试卷。三、对各级护理人员培训的内容与支配 :1、每月至少组织1次护理业务学习。2、每月组织1次护理业务学问查房或危重凝难病例探讨。3、每周2次护理业务学问提

9、问利用晨会时间,10分钟。4、参与医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核。5、定期不定期组织学习、考核核心制度、相关法律学问、护理应急预案等。护理业务培训安排4对各级护理人员“三基三严培训的内容与支配培训方法:1.全院护士自学各项根底护理操作流程。2.护理部定期举办各类标准培训课程,对全院护理人员分层次实施理论和技能培训。3.科室每月组织2次业务培训,包括小讲课、教学查房、专题讲座等。4.实施护理人员“三基考核两级负责制,主要由科室护士长负责。考核方法:1.护理部对新职工在上岗6月内完成2项根底护理操作抽考。2.护理部每年组织1次全院性根底理论考核。3.护理部每年对全院护士的根本操作技能进行考核。4.科室每月组织专科理论考核1次。5.科室每月组织专科护理技能操作考核1次。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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