1、物流部职工述职述廉 透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺竿头，更近一步，到达新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。 回首过去，是为了更好的面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服缺乏，现将2023年的工作做如下简要回忆和总结： 一、回首2023 1、我们生活在效劳经济时代，同时我们也是站在效劳的岗位上，效劳已经渗
2、透到生活和工作中的诸多细节，每个人既是享受效劳的“客户，又是为“客户提供效劳的个体。我们站在出库的岗位上更应有如此的理念，因为我们对内是窗口对外也是窗口。所以我们一定要做好这个模范窗口。为客户，司机、业务员们提供更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事是我们能秉承的理念，尽我们的能力去满足每一位司机、业务员的要求，给我们一个时机就是给客户司机和公司业务员的一个答案。我们会一如既往，无微不至的做的更多更好。 缺乏之处：沟通方面还存在许多不够完善的方式。 2、能够严格遵守公司部门出库发货制度，做到发货的准确率：出库时手续不全不发货，特殊情况需有关领导签批。做到以公司利益为重，保护公司财产，不监守
3、自盗。 缺乏之处：遇到发货问题处理效率较低。对货物外观没有做到钦点。 3、积极配合成品会计。对每天的发货账务进行整理，核对，做到手工账、系统账、实物一致性。有问题及时反响给成品会计。积极配合每月盘点工作，对出现的问题及时处理，汇报会计及时做好调账工作，保证库存报表上交的时间和数据的准确性，真实性。 缺乏之处：数据的准确性和效率性还有待提高。 4、6S工作，积极配合整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等各个环节的6S工作。每天参与对仓库纸滚的整理，仓库卫生的清扫，仓库安全隐患的排查。不断的提高自己仓库管理意识。 缺乏之处：对现场的工作了解不够全面。以后有待提高。 二、自己主要岗位职责 1、根据装货
4、通知单负责安排装车，打印出库单并做好各项登记工作。 当接到装货通知单在右上角写上来单时间并做好系统登记，根据装货通知单所开的规格及要求查好库位，安先后顺序有秩序的安排装车，交代清楚叉车工相关装车要求，主动协助叉车司机找好纸工作，外库转回及时做好调拨，并做好相应的登记工作。打印出库单时核对好相应的要求，并及时过账。准确算好当班汇总，并把单据整理好。 2、做好所有工作的交接与检查工作和客户的效劳、沟通、协助等工作。 提前20分钟到岗，做好责任区破损纸和6S的检查和处理，遇到问题及时反响。装车过程中涉及改单问题及时与方案员联系，发货过程中遇到磅差返回的车辆及时核对并有效率的处理。跟客户司机和业务员沟通要有耐心、主动协助司机、业务员解释、解决问题。 展望2023，我们需要不断的提高自己的效劳意识，提高装车的高效率、高质量。做到时间和空间上的合理利用，为玖龙的良好口碑不断努力。在仓库规划上做到合理的安排，减少库存压力。使发货秩序再上一个台阶。 4
