1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。竞标演讲稿2篇各位领导、业主代表及楼长：您们好!首先感谢各位对xx物业管理，长期以来默默的关心与支持，谢谢你们!(停顿鞠躬)xx物业管理成立于XX年，是一个有着良好信誉物业管理。公司自XX年接管康莱特小区物业管理以来，一年的时间，在公司全体员工的辛勤努力及各位业主的大力配合下，取得了有目共睹的成绩彻底消除了以前存在的脏、乱、差的面貌，使小区在平安、绿化、卫生、维修等各方面都有了翻天覆地的变化，解决了开发商、回祥物业等遗留下来的历史问题，为各位业主营造了一个良好的居住环境。XX年即将来临，公司愿意接受康莱特业主委员
2、会提出的竞标条件，希望能够继续做好康莱特家苑物业效劳管理工作。公司在此郑重承诺：保证小区平安，承担小区房屋、绿化卫生、设备设施的维护工作。小区物业效劳费用维持不变：住宅类住房按0.28元/月•平方米收取，营业性商用房按其建筑面积0.5元/月•平方米收取，小汽车、车库停放车辆收费不变。公司每年从202平方米门面房经营收入中提取1XX元和公用面积部位经营性管理费中提取XX0元，共计3.2万元作为业主委员会的办公之用。同时为了让广阔业主放心，公司愿意缴纳2万元作为XX年物业管理效劳质量保证金，希望广阔业主共同监督，共同努力为业主们营造一个“出门放心、进门开心、环境赏心、生活舒
3、心的小区环境。我们公司全体员工将“尽心、尽力、尽责，善待每位业主，以“强化效劳意识，打造一流物业管理效劳品牌为目标。以“细化效劳质量，倡导温馨生活为宗旨。继续做好以下内容：一、建立和健全档案管理制度，公司专人负责物业与业主签订的合同与公约，做好装修、维修管理的登记造册工作。二、创立平安安庆，构建和-谐社区，为居民创造一个平安、温馨、文明、高尚的居住环境。公司拥有一支训练有素的治安队伍，标准站岗，严把平安关，提高平安意识，确保平安工作万无一失。三、立足社区，情系万家。公司将不定期组织小区卡拉ok演唱、乒乓球、象棋、阅报等问题活动，丰富业主们的业余生活，促进公司员工与业主的交流和沟通。四、加强绿化
4、管理工作，为业主提供一个宜人的工作、生活环境。公司预计在XX年投入大量资金，对小区草坪进行翻新，有针对性的对树苗进行补种，经常修剪花草树木，并对区内流水定期清洗，确保小区的绿色宜人的环境。五、加强小区维修工作，及时为业主排忧解难，全面兑现公司的维修效劳承诺。公司不定期的对小区的房屋、公共设备检查，发现发现问题及时解决。XX年度公司公司认真组织，实施物业管理效劳考评条例，使小区成为“市级物业管理效劳示范小区“称号。公司非常重视此次竞标，希望能够竞标成功!公司届时将努力提高管理效劳水平，明确效劳内容，标准岗位职责，公司全体员工有信心也有能力，为康莱特的各位业主提供高效快捷的物业效劳!给xx一个时机
5、，xx给您一个满意!(停顿)最后借此时机向在座各位汇报一下，“关于解聘回祥物业公司时所产生8万元费用的支出情况：1、清退了水电过户及装修保证金39000元;2、房屋渗水维修费用24730;3、安装报警系统9930;4、制作大门标志费用1200;5、不锈钢伸缩门9500.以上五项共计84000元均在业主委员会的监督下支出。回报完毕!感谢在座的各位，希望xx物业在XX年能继续为您提供最优质的效劳!同时祝愿大家在新的一年里阖家欢乐，万事如意!谢谢!(鞠躬)竞标演讲稿大家好！非常感谢分行党委为 提供这样一个展示自 、检验自 的舞台。 竞聘的职位也是企业文化部经理（即党委宣传部部长）。刚刚两位竞聘者做了
6、非常精彩的演讲，使 在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位 也有自己的特点和优势。叫xxx，今年35岁，中共党员，经济师。1989年7月xx大学经济管理系本科毕业，分配到xxx支行工作；1989年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作，对思想政治工作和党务工作比较熟悉，积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经验；1994年开始在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任xxx支行共青团总支书记，；1997年底任支行行长助理，协助一把手进行综合管理；1999年1月调至分行宣传部，具体负责企业文化和职工教育工作，1999年2月通过竞标，任xxx部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人
7、有良好的组织协调和文综合能力，有基层宣传教育和群团组织管理工作经验，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部（也就是党委宣传部）是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带，是x行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的奉献，是 很久以来的愿望。如果这次 有幸在竞聘中胜出， 将秉承宣传部多年以来的优良传统，切实地履行部门职责，努力做好党的路线、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作；系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设；认真落实优质效劳的组织、督导工作；注重突出和创新x行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、标准
8、化方向开展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识， 会在今后的工作中，突出抓四个重点：一是培养职工;精、气、神;，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行;人性化;的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把x行工作作为一种;职业;，而是把它作为一种;事业;。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对x行的归属感、亲和力上，使x行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。标准和统一cis形象识别系统的制作和宣传展示，使得x行的招
9、牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与x行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，表达x行独特的特色文化。二是优质效劳上突出抓;三化;。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出， 必须树立x行自已的品牌，除了打造品牌金融产品， 要花大气力培养自己的;品牌员工;、;品牌效劳;，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在效劳的专业化上，突出抓员工素质和效劳水平的提高，使职工成为;行家里手;、;多面手;，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善效劳手段。引导员工改变;以 为中心
10、;的效劳意识，开展;换位思考;，把方便让给客户；延伸;一米线;后续效劳，扩大代理理财范围；让;客服热线;真正热起来、使;投诉热线;真正起到亮丑的作用；开展;行长（主任）接待日制度;，拉近管理层与客户之间的距离；切实推行;首问负责制;，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。三是党、团组织建设突出找;位子;。在党组织活动和党员教育中，发动党组织和党员找准自己的;位子;，使他们认识到;党员;不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用，在系统内创立更多、更高层次的;青年文明号;和;青年岗位能手;；创造条件，及时发现
11、和总结、推荐;十佳杰出青年;人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创立;青年文明号;和;青年岗位能手;，而且要让他们克服评选后;船到码头车到站;的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目标迈进。四是抓;心理建设;。着眼于;先解决心情，再去做事情;，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目标。深入基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进行个案分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行思想教育工作。总之，如果 能够获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位， 将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！谢谢大家！
