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2023年学习型企业汇报材料.docx

上传人:g****t 文档编号:2074069 上传时间:2023-04-24 格式:DOCX 页数:5 大小:18.37KB
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资源描述

1、学习型企业汇报材料 公司成立于1986年,在近20年的开展历程中,始终将人才的培养放在首位,将人才队伍建设作为提升企业竞争力的重要措施和手段。特别是近年来,有效开展“创立学习型组织、争做知识型职工活动,为企业增添了新的活力,使企业充满了生机,成为企业开展的助推器。2023年,公司实现销售收入15.1亿元,先后被评为中国民营企业500强、中国机械制造业500强、中国电气工业500强、XX省民营企业50强、XX市企业50强、XX县区2023佳企业,被XX市列入“五个一批重点骨干企业和大企业大集团培育对象。我公司开展“创立学习型组织、争做知识型职工活动的主要做法是: 一、把创立学习型企业作为企业开展

2、的战略举措公司近几年来的快速开展,受到社会的广泛关注,被誉为温州电器行业的后起之秀。然而,正像几乎所有的电器企业一样,公司也面临着外部环境、企业间的竞争、内部管理等许多方面的矛盾和压力。原材料价格上涨,本钱越来越高,过去那种先发优势的暴利时代已经终结,真正的微利时代已经到来。进入白热化竞争序列的企业,产品同质化,管理克隆化,核心竞争力的差异日益缩校在这种情况下,如何做才能在剧烈的市场竞争中勇立潮头,确保企业可持续开展。集团的领导层经过深思熟虑得出的结论是:企业竞争的实质是人才和科技的竞争,企业的学习与创新能力是未来领先于竞争对手的法宝。谁掌握了这个法宝,谁就是未来竞争的优胜者,谁就是行业的领跑

3、者。因此,公司始终坚持用战略的眼光看待学习。 创立学习型企业,也是公司开展的内在要求。如果说公司的开展经历了模仿跟随、改革创新、跨越开展三个阶段的话,公司学习也经历了学习模仿的初创阶段、改革创新阶段,从2022年开始,公司进入了“打造学习型组织阶段。在统一认识根底上,我公司按照市总工会关于“创立学习型组织、争做知识型职工的要求,把创立学习型企业当作企业开展的一项重要的战略措施,研究制订了创立学习型企业实施方案,明确了创立工作的总体目标,力争用5年的时间,通过深入开展创立学习型企业活动,根本建成“学习制度健全、学习气氛浓厚、员工终身学习、岗位能力持续提升的学习型企业。创立分三个阶段实施:2023

4、年为活动启动阶段,2022-2023年为全面推进阶段,202223年为总结提高阶段。公司还把创立学习型企业所要到达的目标写进了“十一五开展规划,使之成为企业开展战略的重要组成局部。到“十一五末公司生产一线员工的文化程度要到达高中毕业以上占60%左右;中级技工到达50%以上,高级技工到达20%左右;管理人员大专以上学历占80%,并全部取得专业任职资格证书;工程技术人员比例到达15%左右,培养电器专业工程硕士2030人,建立起国家级的技术开发中心,建立起本企业的博士后工作站等。 二、以提高创新能力为重点开展多层次的学习培训公司把人才当作一号工程,认为员工是企业的第一资源,是企业最珍贵的财富,企业除

5、了营造宽松的工作环境,让员工发挥他们的潜能以外,还非常重视通过对员工的学习培训,使员工素质不断得到提升。所有员工自进入公司的那一天起,公司就为他制定了学习培训方案。学习型企业的创立,不同于学校教育,企业的学习培训目的性强,讲求实效,必须计算投入产出,要有立竿见影的效果。集团根据企业存在的缺乏,企业未来开展的需要,根据企业员工的素质、经验、技能和人际关系能力,开展富有成效的学习培训工作。除对新员工开展必须的岗前培训外,集团根据不同工种、不同级别员工的实际需要,开展了分层次的有针对性的学习培训活动,使参加学习培训的各类员工都能各取得需,各有所获,持续学习,持续提高,大大地提高了工作效率。提高高层人

6、员的管理水平,是公司开展的关键。为做好对中高级管理人员培训,公司与上海交通大学合办了mba培训班,全面提升管理人员的经营管理水平,这在国内民营企业中属于首例。为不断使中高层人员的增加新的管理理念,开阔视野,增强管理能力,集团相继邀请浙江大学、上海电科所、陈安之机构等教授和专家来公司授课。我们还充分利用公司内的人才资源,请公司领导和专业技术人员在中高层人员进行各类知识讲座或培训。如今年开展的现代企业管理知识培训,培训前公司制定了关于开展系列培训的方案,规定了培训的内容、参训人员、时间安排和目的要求,执行总裁担任主讲,集团和各控、参股企业的中层以上人员全部参加培训。先后两个多月,培训课时小时,参训

7、人员达人次。一些来自基层的管理人员反映,通过学习培训,对现代企业管理知识有了较为系统的了解,管理的方法更标准、更科学了。专业技术和质量管理是学习和培训的又一重点。公司把提高技术研发能力作为技术培训的主攻方向,联手科研部门对技术开发人员进行有针对性的科技创新方面的学习培训,开展科技创新和技术攻关活动,使公司的科技创新和自主研发能力不断增强。2022年以来,公司先后成功开发了12个国家级和省级新产品,自主开发的cfc20s锁扣式交流接触器被专家委员会鉴定为到达“国内领先技术水平,获得国家专利,cfle万能转换开关被鉴定为具有“国内先进技术水平。今年5度,XX省信息产业厅公布了“XX省2023年度第

8、三批软件产品登记名单,在30个软件产品中,公司占有5个。在质量管理培训方面,集团举了办全面质量管理根本知识讲座、质量管理体系标准学习班、质量体系内审员培训班,专门邀请北京、上海、杭州、温州等有关专家、教授来公司讲课,先后组织了8次计80小时的2022版质量体系标准学习和内审员培训班,共有上千人次参加了学习。公司还在全体员工中举办标准化知识讲座,组织参加华信技术检验公司在本公司举办的iso14001环境管理体系,开展了ohsas18001职业健康和平安管理体系的培训班学习,员工的质量意识不断增强,为铸造更加优质的公司品牌奠定了坚实的基矗公司不但全面培训行政办公人员的计算机操作水平,而且通过不断地学习,逐渐改变了原有的工作流程和工作习。 第5页 共5页

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