1、铁路工会工作总结 年来，公司工会在公司党委、集团公司工会的正确领导和公司行政的大力支持下，坚持以邓小平理论、xxxx重要思想、科学开展观和党的xx大精神为指导，认真贯彻落实全国总工会xx大精神，坚持组织起来，切实维权的工作方针，以企业开展为中心，紧紧围绕企业改革开展稳定大局，广泛组织开展各种形式的劳动竞赛活动，全面推行一法三卡工作法，加强民主管理，深化企务公开，强化根底建设，深化建家建线，团结发动公司广阔员工，围绕企业开展上台阶的年度奋斗目标发挥了积极的作用。 一、围绕企业开展的中心任务，深化群众性劳动竞赛活动 1、开展劳动竞赛和安康杯竞赛成绩显著。xx年公司各级劳动竞赛组织结合自身工程任务特
2、点，紧紧围绕重点、难点工程，积极开展形式多样的劳动竞赛活动。公司工会按照集团公司工会的统一部署，先后转发了四保四创劳动竞赛方案和开展安康杯竞赛实施方案，对全公司劳动竞赛活动进行了统一部署。公司工会先后在太中银、闻合工程举行了声势浩大的劳动竞赛发动大会，指导基层重点工程组织开展以保工期、保平安，增效益、树形象的劳动竞赛活动，有力地促进了施工生产任务的完成。全年各级组织开展各类劳动竞赛共68次，参加人数5600余人（次），获得各种劳动竞赛奖励180余万元。 安新工程部开展了以优质、高效、平安为主题的百日平安劳动竞赛活动，在业主开展的xx年第一季度平安保通工作检查评比中，喜获奖励5万元;在全线样板工
3、程检查评比中夺得第一名，获奖金2023万元;在改扩建工程全线综合检查评比中，获奖金20万元。 京沪工程部特别重视劳动竞赛的细节管理，掀起以进度、质量、平安和现场文明标准化建设为内容的劳动竞赛活动。夺得劳动竞赛五次第一名、四次第二名，累计获各项现金奖励178万元。被局京沪指表彰劳动竞赛优胜单位，工程经理高明星被XX省委授予XX省新长征突击手，被股份公司授予工人先锋号。组织开展劳动竞赛的经验被集团公司工会推广，并在集团公司基层工会工作经验交流会上进行交流。 新疆库库工程部自今年进场复工后，启动了大干200天，拉通全线路基，完成产值13000万元劳动竞赛活动，促进了施工生产任务的完成，在进度、平安、
4、质量和标准化工地建设等方面取得了明显成效，连续三次获得全线评比第一名。工程部获自治区交通厅优秀施工单位，工程经理张保祥被评为优秀工程经理。 包西工程部积极开展大干240天劳动竞赛活动，拆迁工作按照节点目标取得显著成效，克服各种困难，施工生产任务顺利进行，屡次在局指评比中名列前茅，获奖金30万元。 太中银工程部自五月份组织开展大干20230天、确保完成产值3个亿、确保铺架顺利通过劳动竞赛活动以来，全体参战职工发扬敢于拼搏，连续作战的荣耀传统，从5月26日开始，截至9月3日劳动竞赛结束，共完成投资额约1.67亿。虽没有实现3个亿的产值目标，但在一定程度上扭转了被动局面，全面推进了施工生产，为全面完成任务奠定了坚实的根底，受到业主和集团公司领导的高度肯定。入冬后，又组织开展了声势浩大的冬季施工生产高潮，参战职工迎风踏雪，在凛冽的寒风中顽强拼搏，充分展示了我们这支队伍不怕困难，敢于胜利的英雄气概。共5页，当前第1页12345 第3页 共3页
