1、/79CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION/79CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION2023 年 1 月第 26 卷第 2 期中 国 管 理 信 息 化China Management InformationizationJan.,2023Vol.26,No.2“互联网+”背景下企业财务管理创新研究廉 祚（太原学院 财经系，太原 030032）摘 要“互联网+”时代的到来，促使企业的生产经营发生了重大变化，同时也对企业财务管理模式造成了冲击。现代企业的财务管理人员应积极顺应互联网时代的发展要求，创新管理模式与措施，充分体现现代
2、化特征，推动企业跨越式发展。文章以“互联网+”背景下的企业财务管理为研究对象，分析“互联网+”背景下企业财务管理创新的必要性，并提出合理的创新策略，以供参考。关键词“互联网+”；企业；财务管理doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.02.026中图分类号F275文献标识码A文章编号1673-0194（2023）02-0079-03 0引言“互联网+”时代，企业发展的信息化程度逐步加深，企业对于信息系统安全性的要求也越来越高。当前，企业的财务管理工作与数字签名、安全审计和密码技术等密切相关，这也对财务的集中式管理、实时动态管理提出了新要求1。传统财务管理模式已不能满足
3、时代发展需求。因此，现代企业的财务管理需要注重管理方法的革新与完善，以此促进企业运营效率的整体性提升。1“互联网+”背景下企业财务管理创新的必要性企业财务管理创新是推进企业现代化发展的重要动力，也是提升企业价值的原动力2。财务管理部门作为企业收集、存储、处理和分析数据的核心部门，其数字化水平、信息化应用能力以及与时代发展相适应的创新力、协调能力对于企业发展具有重要意义。企业财务管理创新是企业发展的必然选择。1.1是“互联网+”时代企业发展的客观要求随着互联网技术的发展进步，企业财务管理模式也随之产生了变化，企业要紧跟时代发展潮流，提高市场竞争力，实现持续发展目标。随着信息技术的进步，系统、终端
4、、App 等都在各个行业得到了广泛应用。在财务系统中，网上支付和网上结算等行为已普遍存在。企业提升财务管理信息化程度是大势所趋，信息技术的应用，能够提升企业财务管理工作的整体效率。企业需要及时优化、完善现有财务管理模式，合理应用信息技术，摆脱早期管理模式的束缚，提高财务管理工作的有效性，顺应时代发展3。1.2是“互联网+”时代企业财务安全管理的内在要求通常情况下，企业财务管理工作是企业各部门联系的一道桥梁，可以有效控制各部门成本。在“互联网+”时代，现代企业财务的发展态势要求企业强化对下属单位财务信息的实时动态监控4，这是一种现实需要。此外，构建统一的结算中心也是当务之急，这样能确保底层会计信
5、息及时、真实地向上汇总，保障企业财务信息质量。“互联网”背景下，企业财务信息存在一定的透明性，要求管理人员客观地解读信息，动态监管信息。尤其要特别注意，企业财务工作会受到市场波动、外部政策调整等诸多因素的影响，在一定程度上增加了信息的泄露风险，影响企业安全发展5。在这种背景下，企业需要加强财务管理创新，提升应用新兴技术保护数据的能力，保障数据资料安全。1.3是互联网办公的要求先前的企业财务工作信息大多是手工录入，工作量大，耗时多，且易出错。互联网的发展，加快了信息传播速度，企业需要提高工作效率，与之适应。在“互联网+”时代，企业通过网络就可以了解和掌握市场业务信息，减轻了手工录入量。信息技术的
6、实际应用，可以满足日常办公需求，促进管理效率的提高。原始财务凭证通过新式财务管理软件就可以轻松处理，电子记账凭证的核对、存储非常便捷，并可以及时更新现收稿日期2022-07-1280/CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION会计信息化有信息资料，时效性、准确率得到提高。这些变化都要求企业创新财务管理模式，以满足互联网办公的要求。综上所述，企业在“互联网+”时代发展的客观要求、互联网办公要求和企业财务安全管理的内在要求等多维度因素的共同作用下，形成了层次分明的财务管理创新动力体系（见图 1），其进行财务管理创新十分有必要。“互联网+”时代 时代发展的客观要求 互联网
7、办公的要求 企业财务管理创新 企业财务安全管理的内在要求 正作用 反作用 反作用 图 1 企业财务管理创新动力体系2“互联网+”背景下企业财务管理创新策略企业财务管理创新并不是全盘否定原来的管理制度，而是要顺应时代发展潮流，为财务管理工作注入新的血液，提供新的思路，应用新的方法，以促进企业发展。2.1创建财务共享平台在互联网时代背景下，产业融合程度逐步加深，企业的财务管理已不再是简单地与企业生产要素间形成管理关系，而是要借助互联网和市场直接连接。财务信息数据也不再是静态化的，正逐步向动态化数据转变6。创建财务共享平台可以促进企业优化、整合财务管理工作，实现信息的实时共享，可以多人协同配合同时工
8、作，避免产生财务管理工作中的信息不对称问题。此外，建立以大数据为依托的企业财务共享平台，还可以减少财务人员与其他部门人员的直接交流、接洽，在数据平台中就可以直接提取需要的各类财务信息，以此简化财务管理流程，提高工作效率，减少投入成本。企业财务共享平台的创建要基于企业财务管理目标，引进云技术，搭建云平台，建立完整的管理工作链条，整合企业各部门的有效资源，增强部门间的协同管理能力，促使财务管理工作向一体化转型，实现业务流程的简易化和便捷化7。在创建财务共享平台过程中，企业需要依照现实工作情况做好系统开发工作，增强财务信息系统规划能力，向系统传输财务管理中的各项任务，开展系统性和整体性的资料处理工作
9、，同时要逐步增强财务管理共享平台的稳定性。2.2强化财务风险管理，增强抗风险能力“互联网+”时代，经济发展模式发生了变化，企业财务管理也随之受到了影响。新经济模式在为企业创造发展机遇的同时，也使企业不得不随着市场调整财务管理模式。传统的财务安全是指财务资金与收支平衡8。而在新形势下，财务安全的范围囊括了所有与企业财务有关的数据层面，财务风险也随之增加。要想确保企业内部财务安全，防范财务风险，企业首先需要以财务系统为基础，强化财务风险管理，在预防数据泄露、杜绝计算机病毒入侵、提升管理人员素养等方面下功夫，促进财务管理转型发展。其次，要在信息技术的支撑下，充分挖掘信息价值，提高企业资金周转效率，以
10、信息的实效性提升企业的抗风险能力，实现企业的稳定发展。2.3加大信息化系统应用力度信息技术和信息系统的介入，保障了企业财务信息数据的互联、共享，使财务信息实时共享的目标得以实现，给企业财务管理工作带来了便利，提升了资本管理、数据分析和税务筹划等工作的效率。但就目前而言，大部分企业虽然建有自己的财务系统，并不断进行优化和调整，但财务管理人员应用不到位，应用能力较差，信息素养较低。因此，企业要加强对财务人员的培训，使其全面掌握财务系统的功能、应用要求以及系统维护技能，强化其对财务系统的应用，充分发挥系统优势，提高财务管理工作效率。2.4应用新型财务管理模式财务管理在企业发展中有着非常重要的作用，主
11、要目的是维持企业正常秩序，保障企业创造经济效益和价值。“互联网+”时代的企业财务管理人员要应用新型财务管理模式，突出体现知识资源和数据信息的实用价值，依托网络资源和数据平台提高企业财务管理工作效率，拓宽管理工作空间，在信息载体支撑下优化企业财务管理工作流程9。应用新型财务管理模式，就要在财务管理过程中摒弃分散化的管理形式，向集中式管理模式过渡。对财务信息数据进行共享，实现数据信息的集中汇总、整合和应用。同时，企业财务管理人员要整体性、系统性地分析市场现实情况，在了解和掌握市场变动情况的基础上，为企业优化决策提供科学依据。值得注意的是，为实现这一目标，财务人员需要对市场现实情/81CHINA M
12、ANAGEMENT INFORMATIONIZATION 会计信息化况进行严密观察，及时更新财务信息，促进管理工作质量和效率的提升。2.5规范财务管理制度随着企业发展规模的扩大，管理层次逐步增加，行政效率却没有提高。“互联网+”背景下，企业的生产经营活动与市场的联系越来越紧密，企业组织结构开始向扁平化转变10。在这种转变过程中，企业要保障财务部门的中心地位，就需要建立一套高效的财务管理制度，因为科学的财务管理制度对于财政管理工作的创新开展具有积极意义。首先，在对财务管理制度进行调整和优化的过程中，要充分保证制度的科学性、规范性和合理性，并细分管理责任，确保财政管理制度能够落到实处。其次，建立财
13、务激励机制，充分发挥激励机制的作用，在提高企业财务工作人员积极主动性的同时，鼓励财务人员参与财务管理工作创新。再次，建立财务报告制度。对大型企业而言，分公司需要定期向总部报送相关的财务报告，由总部财务部门检查各分支机构的工作，因此完善的财务报告制度必不可少。最后，网络信息技术的沟通能力较强，建设现代化的企业财务管理制度，必须结合科学的计算机技术。2.6优化产权结构，拓展融资渠道资本行为的形式和机制的创新在企业发展进程中具有重要作用，有助于企业实现资源的合理配置和价值管理目标。在互联网环境下，企业需要对资本行为进行必要的选择，深度挖掘互联网环境下行业的发展契机。产权投资是企业提升经济效益的重要手
14、段之一，财务管理部门要及时调整优化企业的产权结构，增强抗风险能力。另外，融资对于任何一家企业的生产经常活动都非常重要。财务管理创新在企业融资项目中大有作为。对企业来说，为拓展生产规模和营销路径，需要及时开展融资和筹资活动。企业财务管理部门需要分析掌握市场发展情况，开创企业筹资新途径，推动企业健康发展。在传统的企业筹资模式中，商业贷款非常普遍，且需要通过投入一定的运营和使用成本。而在互联网环境下，网络空间也具备一定的筹资可能性。互联网平台上汇集了社会各个层面的相关资讯，投资者在互联网平台上可以查寻到各类企业数据。企业财务管理部门一方面需要对融资项目加以研究，善用网络资源，形成敏锐的市场感知能力，
15、在互联网平台中探索企业潜在的合作伙伴，构造虚拟投资环境，为企业增加投资，同时推动企业发展。另一方面，要大胆尝试创新企业融资方式，借助网络筹资，在满足企业资金需求的同时，拓宽融资途径和渠道，但必须谨慎考虑网络风险。3结 语“互联网+”背景下，企业的发展既面临新机遇，同时也面临严峻挑战。企业财务管理通过掌控资金供求关系，为企业的经营活动保驾护航，对企业的现代化建设和持续发展有积极的促进作用。企业积极开展财务管理创新，不仅可以满足财务管理工作要求，还可以提升企业财务管理质量和水平。企业财务管理工作的创新，不是一蹴而就的，是一个长期的过程，需要企业领导者顺应“互联网+”时代发展潮流，明确创新目标，制订
16、周密计划，汲取成功经验，在实践中及时调整财务管理制度，弥补已知的不足，实现企业财务管理工作的信息化、数字化、智能化、安全化以及精细化等，为企业的生产经营奠定坚实的基础。主要参考文献1黄小冰.基于微课教育分析高专声乐教学模式的革新思路J.教育现代化,2019(99):265-266.2徐芳芳.数字化时代企业财务管理信息化建设J.今日财富,2022(7):127-129.3谢秋林.大数据背景下现代企业财务管理创新探究J.全国流通经济,2022(12):79-81.4周文娟,韦懿倪.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新探究J.上海商业,2022(5):78-82.5林桐,王瑶.网络环境下企业财务会计管理模式创新研究J.现代商业,2021(35):166-168.6李庆飞.基于互联网环境下的企业财务管理模式创新举措J.纳税,2021(10):59-60.7 冯成.“互联网+”产业融合下企业财务管理创新研究J.商业观察,2021(7):67-69.8沈丽梅.会计信息化背景下企业财务管理受到的影响探讨J.财会学习,2021(1):38-39.9李静.从财务管理角度看企业财务共享中心J.商场现
