1、方案的特点与作用 方案在实际工作中具有重要的指导、推动和保证作用，是一切工作或行动之前首先应该完成的工作，下面小为大家详细介绍。 方案的作用 （1）制定方案是科学管理的一个重要方面，要把制定方案纳入整个科学管理系统中去，使方案符合客观事物的开展规律。 （2）方案是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要前提。方案所预先拟定的目标以及准备执行的具体措施和步骤，既能够使任务执行者明确奋斗目标，建立正常工作秩序，使工作有所遵循，同时增强自觉性和主动性，防止盲目性，从而大大提高工作效率。 （3）方案是领导指挥工作，掌握任务完成情况，并随时指导、检查工作并进行监督的重要依据。 方案的特点 （一）明确的目的
2、性 这是方案的灵魂。如果不能确保工作的顺利完成，不能到达预期的目的，制订方案就失去了实际的意义。因此，在制订方案时必须有明确的目的和目标。有针对性地指明工作方向，预定的指标和措施，以及实施后将产生的实际效益，使其切实可行。 （二）科学的预见性 为做好未来的工作和完成今后的任务而制定的方案，应该是基于对事物的深刻认识和对事物运动的必然规律的把握。为此，方案要凭借超前思维预见到工作的开展趋势，从而高瞻远瞩，对即将开展的工作做出科学的和正确的分析与相应的决策。只有这样，方案才具有指令性和指导性。 （三）切实的可行性 方案在科学预见和正确决策的根底上，其写作内容必须能切实地指挥或引导参与者的行动，应力求指标恰当，措施得力，方法对头，步骤适当，具有现实的可行性。 （四）周密的程序性 一项工作或事务，往往有自身的阶段性和内容过程的轻重缓急。因此制定方案时，必须对每个阶段先干什么，后干什么，干些什么内容，做出周密、妥善的安排，并提出相应的要求，从而鲜明地表达方案周密的程序性特征。 （五）严格的约束性 方案虽不是正式公文，但一经有关会议通过或领导批准，它就成了这一工作、事务开展的准那么，成为对其进行考核和监督的标准。从而在它所涉及的范围内，就有了相当权威性和约束力，所有参与这项工作的部门及人员都必须坚决贯彻执行。 第2页 共2页
