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2023年“压事故保安全”百日攻坚行动方案新编.docx

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资源描述

1、“压事故、保平安百日攻坚行动方案 压事故、保平安百日攻坚行动 活动总结 2023的百日攻坚行动,在市公路局的正确指导下,坚决贯彻执行“平安第一,预防为主的方针,加强组织领导,周密部署,落实责任,狠抓防范,突出重点,强化检查,认真扎实地做好春运平安各项工作,确保了今年我处的春运平安,现就我单位2023日攻坚行开工作开展情况总结如下: 一、成立组织机构、加强组织领导 为尽快进入行动状态,切实加强工作组织领导,做到早方案、早安排、早部署、早落实,我公司于2023月30日成立了以谢晓华厂长为组长,汪群副厂长为副组长,任义军、唐忠、汪文杰、舒心、陈林、魏广为组员的“春运平安工作领导小组,领导小组负责组织

2、指导我公司2023度春运平安工作,分工明确,责任到人,设立了昼夜值班 ,小组成员轮流值班,确保第一手资料向上级组织及时汇报,并规定 必须24小时开机,随时待命、保持联系。 二、开展平安宣传教育,营造平安工作气氛 我单位认真贯彻落实(南顺运管2023194号)文件,认真安排关于加强平安生产工作的系列部署,深刻吸取2023年以来特别是达州XX县区“9.15重大道路交通事故教训,坚决遏制较大及以上道路交通事故发生,确保人民群众生命财产平安。 召开全体职工大会,认真学习贯彻上级有关春运平安工作文件。我处于元月18日春运前夕召开全体职工大会,并于会上的第一个议程研究学习市局的(南顺运管2023194号)

3、文件精神,引起了全体职工的高度重视,为确保渡过一个平安、有序、平安的二节平安工作创造了良好的舆论气氛。 三、春运平安工作采取的主要措施 1、严格落实平安工作责任制,确保平安工作管理到位。在年初,我厂就按照公司各项平安管理要求,厂与车间、车间与驻点、职工等层层签订了平安生产责任书,明确落实人员的职责,使平安工作层层有人抓,事事有人管,使平安管理工作不留死角,生产作业过程中不杜绝平安隐患。特别是将过程检验明确为平安监督员,要求随时监督和纠正作业场的违章支车、违规使用工具、违规吸烟、冒险作业等常见违章违规行为,有效防止了作业现场事故发生。 2、重视平安工作检查,彻底消除平安隐患。 为了防止发生各类平安事故,我厂将事故隐患排查作为重点,厂领导坚持每天跟班巡查,班组长随班催促。厂有抓平安工作的副厂长,组有抓平安工作的过程检验,班有抓平安的平安员。使平安工作随时有人抓,事事有人管。坚持每周星期一早晨的平安工作大检查,每月一次的平安工作总结。将平安隐患随时发现,随时通报,随时整改。将事故隐患消灭在萌芽状态。由于工作扎实有效,全年没有发生直接损失202300以上的大事故。 XX市XX县区技佳汽车维护中心 二零一四年二月 第3页 共3页

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