1、300组最新党建系列金句pmargin-top:0pt;margin-bottom:1pt;p.Normaltext-align:justified;span.Normalfont-family:Times New Roman;font-size:10.0pt;p.Heading1margin-top:17.0pt;margin-bottom:16.0pt;span.Heading1font-family:黑体;font-size:16.0pt;p.Heading2margin-top:13.0pt;margin-bottom:13.0pt;span.Heading2font-family:楷
2、体;font-size:16.0pt;p.Footertext-align:left;span.Footerfont-size:9.0pt;p.Headertext-align:center;span.Headerfont-size:9.0pt;span.Hyperlinkcolor:#0000ff;text-decoration:underline;span.afont-size:9.0pt;span.a0font-size:9.0pt;span.Charfont-size:9.0pt;span.X1font-family:黑体;font-size:16.0pt;span.X2font-fa
3、mily:楷体;font-size:16.0pt; 300组最新党建系列金句 党委领导工作：善为群众办大事，敢为群众办难事，甘为群众办小事，真为群众办好事。 党委领导工作：时时想着基层做工作，事事围绕基层抓落实，处处帮助基层搞建设 党委领导工作三个“不等于”：会议多、文电多、讲话多，不等于工作指导力度大；检查多、评比多、考核多，不等于工作作风实；原封不动的执行上级指示，不等于执行指示坚决。 党委领导工作“三结合”：善于“上下”结合，创造性地开展工作；善于“点面”结合，针对性地指导工作；善于“远近”结合，注重长远性基础性建设。 党委领导工作：既要沉下去具体指导，又要防止基层自转功能弱化；既要盯着
4、问题抓落实，又要防止被问题牵着鼻子走；既要集中力量突破重点，又要防止部队建设失衡。 领导干部为兵服务：兵有痛痒我着急，兵有委屈我内疚，兵有进步我高兴，兵有难处我解忧。 领导干部素质提高途径：善于在学习钻研中打开新视野、树立新观念，善于在调查研究中认清新特点、把握新规律，善于在破解难题中增长新本领、开创新局面。 改进工作指导须转变“三种思维定势”：层层开会就是重视，多下工作组就是深入，声势大就是力度大。 党委自身建设：官兵“企盼的”就是党委要“干的”；官兵“公认的”就是党委要“关照的”；官兵“瞩目的”就是党委要“自律的”；官兵“常议的”就是党委要“突破的”。 党委的“群众观”：把群众呼声作为第一
5、信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准。 党委领导工作“四部曲”：统一思想聚合力，明确目标定责任，及时检查把方向，适时讲评给说法。 党委领导工作：这职责那职责，履行到位出成绩才是真尽责；这办法那办法，基层落实有成效才是好办法；这服务那服务，基层官兵满意才是真服务；这实事那实事，基层官兵受益才是大实事。 党委领导工作：用上级的要求统一思想，把上级的关怀转化为工作动力，把上级的决心转变成实际行动。 党委领导工作：眼光放远一点，问题想深一点，目标定高一点，工作抓紧一点。 党委领导工作：把心思用在工作上，把眼睛盯在问题上，把功夫下在落实上，把目标定在争先上。 党委领导工作：坚持管用的，摒
6、弃过时的，借鉴他人的，创造新鲜的。 领导抓工作“四用”：用先进思想武装人，用廉洁形象取信人，用关心爱护凝聚人，用奖惩分明激励人。 党委领导工作：书记敢“唱黑脸”，班子才不会“丢大脸”；主官严格，部队才不会“出大格”。 党委抓工作落实“四到位”：精神传达到位，跟进指导到位，解决问题到位，身心投入到位。 党委公道用人：有无关系一个样，干好干坏不一样，干得好的不用跑，干不好的跑没用。 党委领导工作：人人肩上有担子，个个身上有指标，件件工作有着落。 党委领导工作：认识要上去，问题要抓准，是非要分清，指导要到位，工作要跟上。 党委领导工作：交任务量力而行，定指标留有余地，抓工作循序渐进。 党委领导工作“
7、六不”：依靠组织不越位，狠抓落实不离谱，按章办事不脱轨，大胆管理不出格，联系实际不变调，分级负责不乱套。 党委统揽全局须把握“五个环节”：一要端正指导思想，二要确立工作思路，三要转变工作作风，四要改进工作方法，五要狠抓工作落实。 民主集中制建设 贯彻民主集中制党委书记要有“四度”：理解认识上要有深度，总揽全局上要有高度，维护团结上要有大度，督促落实上要有力度。 党委决策：吃透上面的精神，摸清下面的情况，借鉴别人的经验，集中群众的智慧，形成自己的思路，变成大家的行动。 集体领导与分工负责：党委抓大事不揽小权，首长对党委负责不搞专权，副职对主官负责不随意越权。 班子议事决策与执行决议：关起门来各抒
8、己见，打开门时一个声音。 党委议事决策防止“四不讲”：与己无关不必讲，担心越位不敢讲，人微言轻不愿讲，素质不高不会讲。 党委决策“四防止”：防止谁职务高谁说了算；防止谁资格老谁说了算；防止谁抢先说谁说了算；防止谁态度硬谁说了算。 班子决策：用大方向管小方向，用大道理管小道理，用全局管局部，用政策管感情。 正确决策“四防”：坚持顾全大局，防止“本位主义”；坚持党性原则，防止“好人主义”；坚持求真务实，防止“形式主义”；坚持科学办事，防止“经验主义”。 党委决策的“三种声音”：只有一种声音，未必就是福音；出现不同声音，不能视为杂音；发言出于公心，才有和谐之音。 集体领导与分工负责：工作大胆干，总体
9、不离线；小事敢负责，大事别包办；有了成绩归集体，出了问题我承担。 党管干部 党管人才：一个单位的宝贵财富是拥有一批人才，一届班子的重要政绩是培养一批人才，一任领导的突出贡献是带出一批人才。 党管干部“四不看”：不看年龄长短，不看党龄新老，不看贡献多少，不看“来头”大小。 干部任用“四不”：不以感情深浅排先后，不以个人好恶论长短，不以关系好坏作依据，不以过去成败定乾坤。 党管干部“四不看”：不看兵龄长短，不看党龄新老，不看贡献多少，不看来头大小。 党管干部：干部思想“杂念”生，支部善打“预防针”；干部身上有“脓包”，支部敢动“手术刀”。 优秀领导干部成长规律：树立正确的人生观是前提条件，注重自身
10、人格修养是立身之本，写好自己每页历史是坚实阶梯，依靠组织培养教育是重要条件，不断汲取众人之长是力量源泉。 领导干部应有的人才观念：爱才之心，求才之迫，识才之眼，用才之法，护才之情，育才之能，容才之量，尽才之道，举才之魄，让才之德。 考察干部把握“三个不等式”：学历不等于能力，文凭不等于水平，职称不等于称职。 党管干部要强化“三种意识”：强化党要管党的意识，强化管思想才能管根本的意识，强化严管才是真爱的意识。 党员管理教育“四类重点”：党员领导干部，管钱管物的党员，特殊岗位上的党员，勤杂零星的党员。 作风建设 作风建设：发现问题是水平，解决问题是政绩，揭露问题是党性，掩盖问题是失职。 转变作风：
11、一级抓一级，一级带一级，层层抓落实，人人见行动。 求真务实：宁可揭露矛盾受批评，也不掩盖问题图表扬。 求真务实：说一千，道一万，不如办成事一件。 求真务实须“六真”：理论学习求真谛，调查研究求真知，深入群众听真话，关心群众动真情，解决问题动真格，推动发展要真干。 联系群众“三能”：能放下架子，能扑下身子，能做好样子。 联系群众“四个百”：常念百姓家，常登百姓门，常记百姓忧，常解百姓难。 领导干部的“群众观”：心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众。 党员干部应牢固树立为民思想：看人民高于自己，学人民改造自己，爱人民胜过自己，为人民舍得自己。 领导作风：决策科学，定一条是一条，条
12、条算数；做事到位，做一件成一件，件件落实；承诺有度，说一项是一项，项项兑现。 领导作风“五勤、五到位”：脑勤想到位，嘴勤讲到位，腿勤跑到位，眼勤查到位，手勤抓到位。 改进机关作风“五个一”：一张笑脸相迎，一把椅子让座，一杯热茶解渴，一颗诚心解困，一声问候道别。 班子作风：这经验那经验，深入一线最关键。 刹长会风：你两句我两句，大家都来说两句，哪有时间办实事。 班子建设 班子建设：讲学习，班子便有“原动力”；讲原则，班子便有“战斗力”；讲事业，班子便有“向心力”；讲团结，班子便有“凝聚力”；讲廉政，班子便有“感召力”。 班子建设“五不能”：理论学习，不能以“篇数多少”为标准；班子团结，不能以“一
13、团和气”为标准；领导作风，不能以“工作辛苦”为标准；廉政建设，不能以“不贪不占”为标准；衡量政绩，不能以“平安无事”为标准。 班子建设“四个一”：打下一个好基础，留下一个好家底，形成一种好作风，带出一支好部队。 班子建设：班子建设硬不硬，基层是面“反光镜”，官兵是颗“定盘星”。 班子建设：人人想事不误事，人人干事不躲事，人人管事不怕事，人人顶事不坏事。 班子建设“五不搞”：不搞不切实际的“高指标”，不搞虚假浮夸的“假政绩”，不搞违反科学的“瞎指挥”，不搞劳而无功的“胡折腾”，不搞华而不实的“虚典型”。 班子建设“四个一致”：原则问题上认识一致，努力方向上目标一致，处理棘手问题上态度一致，抓工作
14、落实上步调一致。 班子建设：学理论，瞄准前沿求提高；搞建设，立足基层打基础；谋打赢，围绕使命用实招；与搭档，齐心协力创新业；对家庭，至情至纯讲和谐。 新班子开步“五不搞”：不搞“一路神仙一路法”，不搞“一朝天子一朝臣”，不搞“一个将军一个令”，不搞“一个和尚一本经”，不搞“一个歌手一个调”。 班子建设力求做到：一个声音讲话，没有“爆杂音”的；一个姿态工作，没有混日子的；一个步调行动，没有“踩刹车”的；一个形象出现，没有不检点的。 新班子成员正确对待“老成员”：敬重但不是敬畏，团结但不可巴结，谦虚但不要心虚，大度但不可无度。 班子建设“四个一”：一片真诚想基层，一门心思谋打赢，一身正气做表率，一腔热血写忠诚。 班子团结 班子团结：既要有主见，又不固执己见；既不计较小事，又不忽视小事；既不计较言辞，又不忽视分寸；既有明确分工，又不忽视合作。 班子团结“四多”：对人多敬点，工作多干点，责任多担点，荣誉多让点。 班子团结：平时不隔心，会下常谈心，会上才能交好心。 班子团结：和气不“和泥”，严格不“出格”，团结不“结团”，信任不“放任”。 班子团
