1、2023年在全市重大项目开竣工活动上的讲话在全市重大项目开竣工活动上的讲话 同志们：今天，我们在这里隆重举行全市第二季度重大项目开竣工活动，主要目的是通过集中项目开竣工的展示，对各县（市、区）项目建设的成果进行一次大比拼、大检验，引导全市上下进一步增强项目工作责任，促进投资加快回升、经济增长稳定发展，确保以优异的成绩推动全市经济社会高质量发展。刚才，各县（市、区）汇报了重大项目集中开竣工情况，我们也看了各地开竣工代表性的项目。这些项目让我们老百姓实实在在的感受到城市的变化、享受到了发展带来的好处，这些值得充分肯定。下面，我再强调几点意见。 一、瞄准短板弱项，坚持精准施策。今年以来，各地各部门深
2、入开展项目建设，主要领导能够带头亲自抓项目、抓招商，把主动靠前服务、及时跟进服务、精准精细服务贯穿到项目服务的全过程，组建了项目工作专班，项目工作热情、激情都比较高，取得了明显成效。1-3月，全市累计开工重大项目x个、总投资x亿，竣工x个、总投资x亿，项目履约率x%、开工率x%、投产率x%，形成了滚动接续的良好态势,这些都为项目开工、投产提供了有力保障，为经济社会发展打下了坚实基础。在肯定成绩的同时，我们也要看到项目工作存在的问题，最明显的是，从固投增幅持续回落，固投指标一直很不理想、很不匹配。对此，各地各部门要清醒认识到项目工作的极端重要性，围绕市委市政府关于项目工作的各项部署，咬定固投增长
3、等目标任务不放松，做到招商项目能多则多、项目开工能早则早、建设进度能快则快、投产效益能超则超，确保以更好的项目工作成果，助推全市加快高质量发展。 二、紧盯重点难点，狠抓工作落实。大家在项目建设上决不能紧一阵、松一阵，要一刻不停谋项目、抓项目，确保超额完成招商任务。一方面，要做好谋划的“文章”。当前，全国上下都在招商跑项目，大家要紧跟形势，多走出去上门招商，现有的产业链招商也要积极跟进，这方面，各地要把地准备好、把前期工作做扎实，特别是对产业项目，要想尽办法把地腾出来、把最好的地拿出来。对于x、x等项目用地问题，要抓紧落实到位、征迁到位。包括前期工作方面，我们现在就要抓紧把各种报批材料准备好，等
4、时机一成熟争取马上就能批下来。市发改委、自然资源局等部门要加强向上对接和对下业务指导。另一方面，要做好统筹的“文章”，省里给我们出台了政策，可以提前预支新增建设用地规模，市自然资源局要指导各地用好这一政策。同时，大家不能眼睛就盯着省里市里给指标，不能就顾着打自己的“小算盘”，把指标先用到其他领域，产业项目总想着让市里帮助调剂，这是不现实也是不可能的。大家要树牢全市“一盘棋”思想，科学配置使用指标，根据项目轻重缓急列出优先序，重大项目重点保障、主导产业优先保障，提升指标使用效益。需要强调的是，要素跟着项目走，谁有大项目好项目、谁的项目成熟，就把用地用林等指标优先配置给谁。这方面，各地要增强大局意
5、识，市县一体、上下一心，真正把一些大项目好项目干成干好。 三、强化组织领导，选优配强队伍。一要建强项目队伍。各县（市、区）要把业务政策精通、善于沟通交流的干部派项目重点一线，经风雨、断筋骨，要建立项目人才库，把会招商、会谈判、会征地、懂业务、懂技术、懂市场的干部组织起来，加强梯队培养、系统培养，变一个人懂项目为一个团队都懂项目、懂一个项目为懂一个产业，以更强项目工作队伍助推实现更好项目工作成效。二要健全工作机制。也就是要建立定期会诊制度，每个月有针对性地选择一些县份、一些园区、一些重点项目，组织工作专班，集中力量、集中时间、集中办公，确保问题及时有效解决、项目扎实有序推进，不要把小问题拖成大问
6、题、新问题拖成老问题。要经常组织线上线下业务培训交流，减少项目报批组卷失误、补件次数频繁等问题，提高报批成功率。既要组织到项目推进快、效果好的地方，也要到项目推进慢、效果差的地方，通过现场学习、点评交流，总结推广好的项目工作经验，促进全市整体项目工作水平得到大的提升。三要落实奖惩措施。在现有“一月一通报、一季一考评”的基础上，请市效能办、发改委、自然资源局等部门抓紧研究，增加年底绩效和项目前期工作经费、用地指标等奖励，形成资源、资金向重点项目倾斜的鲜明导向。同时，要加强干部队伍一线跟踪考核，对项目工作确实干得好的、干出实效的，优先提拔使用，今后也是这种导向。眼下，各地可以根据需要，适时表扬一批今年在项目工作做得好的干部，进一步激励干部担当作为。 总之，各地各部门要进一步增强项目工作责任感，把项目工作牢牢抓在手上、扛在肩上，持续深入开展项目建设，推动全市经济社会高质量发展。
