1、体制内与领导相处，那些需要注意的关键问题体制内与领导相处，那些需要注意的关键问题 与体制内领导相处，其本质上与体制外领导相处没有什么区别。 但在一些细节上，稍加注意即可。 一、称呼 与体制内领导交流，一般可用官衔。如”牛局长“、”马主任“等即可。如果逐渐熟悉以后，可以使唤一些简称，如”马局“、”张局“等。比正式官衔略显亲切，又不失尊敬。 真正头疼的是，你知道他是领导，但不知道他的官衔。这就要分情况，总体原则是就高不就低。 比如他们是一个局的领导，分不清正副，则一律称为局长。如果是中心、办公室等单位，则一律称为主任。与媒体领导打交道，不知道的情况之下，称之为*老师也可。 不要怕叫错，在就高不就低
2、的原则下，叫错了也不会尴尬，只要对方解释一下，你不就知道他的真正官衔了吗？ 对体制内的一般人员，不知道官衔的，一律称之为科长，没什么大错。 但是与体制内官员打交道，最大的忌讳是正副不分。比如先和副的握手，把正的晾在一边。或者在排座次时候，把地位的顺序给弄反了。碰到个小心眼的领导，可以给你找无穷的麻烦。 以上称呼，是在人多的时候，或者在公开场合。 至于在私人场合，或者在双方已经十分熟悉的情况下，则根据交往程度，称为马哥、牛哥也不是不可以。但需要注意的，女同志与领导打交道，可称马哥，千万不要称为马哥哥。这里面就带另外一层意思了。 二、态度 很多人以为领导喜欢别人在他面前卑躬屈膝、低头哈腰。这是一种
3、误解。不排除有这样的领导。但更多的领导干部，更喜欢与别人平等交流。 先别骂，领导的水平高、有威权，他更多的愿意体现在你听到他的话是什么反应、什么行动，而不是跪着听这个行为。 曾仕强讲过一句话：别人看不出来你在拍马屁，但领导却能能感觉到浓浓的马屁味道。 一般人达不到这个水平。与大领导交往，大大方方、不卑不亢就可以了，不用太低微。毕竟，现在的领导更愿意扮演平易近人，而不是高高在上。反而是与政府机关的小人物打交道，需要保持一定的谦卑。 这个也好理解，他们在机关被级别、规则、位置重重压制，好不容易碰到一个没有品级的人，表现一下官威，虽然恶心，但还是可以理解。 与领导交往的态度也是需要根据交往深度逐步升
4、级的。一般来讲，初次交往，大家客客气气有理有利有节即可。交往深了以后，则工作交往就可逐步向生活交往的态度转变。聊聊家人、聊聊生活，甚至领导也会发几句牢骚。这时候，互相之间随意一点，反而更加舒服。 三、沟通频率 好多人认为，与领导关系好的标准是天天可以去找领导，屁大事的也向领导汇报一下。这样就想得简单了一点。 一般来讲，领导对于天天有事没事就贴上来的人，怀有天然的戒心。特别是一些工作上没有直接关系，又不是体制内的人天天来找领导，也容易给别的人一些想象的空间，甚至给领导招来一些不必要的麻烦。 所以，与领导保持沟通的频率要把握好节奏。最好是他需要知道你这里情况的时候，刚好你就来汇报，这是最理想的状态
5、。如果把握不好这一点，保持召之即来可能是较好的状态。 如果双方已经非常熟悉，保持工作以外的生活交流，这就不在本文讨论范围之内。根据脾性，自己掌握就好。 四、工作外关系 有句话，这个世界上80%以上的关系，都是因为工作原因产生。但一些人与政府官员打交道的目的，恰恰是寻求达成一种工作之外的关系。 有些人认识一些政府官员是为了装装门面，有些人是为了获得一些额外利益，还有一些人，在放长线钓大鱼。正因为这样，领导干部成了高危人群，被人围猎、算计，也算是常见风险。 对于体制外人的想发展工作之外关系的苗头，领导干部保持警惕是必然的，也是应该的。这也是一些商人、企业家、社会人士与领导关系是否够好的一个分水岭。这里不作讨论。纪委的警示教育片已经足够多了。 五、利益往来 体制内工作，各种红线早就标得清清楚楚。特别是领导干部与管理对象、分管领域的企业、商人之间的利益关系，更是碰不得的高压线。 与领导打交道，如果真是为了他的合理合法的支持，想表示感谢，送个锦旗、搞个新闻、在外面多说一些好话都是正道。 如果送钱送物，就踩在了法律和纪律的红线上了。毕竟，纪律处分条例都规定好了，一条一条对号入座就好。对框不进去的，还有刑法伺候着。
