1、XX某央企纪检书记2022年度述职述廉报告XX某央企纪检书记20XX年度述职述廉报告 按照公司领导干部年度述职述廉工作相关要求和安排，我将一年来的学习、工作和廉洁从业情况报告如下： 一、工作履职情况 （一）提高政治站位，坚决推动各项决策部署落实落地。一是强化保障执行做强政治监督。公司纪委围绕习近平总书记重要指示批示精神、集团公司和销售公司重要决策部署，以及重点工作贯彻落实情况，及时跟进监督。先后开展了“第一议题”制度落实、疫情防控、提质增效、“四查四提升”强管理、依法合规经营综合治理等专项监督，通过制定专项监督方案，列出监督工作清单等方式，进一步推动工作责任落实，压实“两个责任”落实落地。二是
2、坚持问题导向，坚守政治定位，对1家单位开展巡察“回头看”，围绕主题教育、扭亏脱困、疫情防控、“四查四提升”专项行动等监督重点编制巡察模板，将巡察检查要点和检查方式表格化，全年发现问题个，提交提质增效专题报告，向相关职能部门提出建议个。三是督促落实巡视巡察审计问题整改，健全完善整改台账，实时跟踪整改进度、整改成效，公司党委先后次听取巡察审计整改工作情况，通过经营管理调度会或党委会议对整改进度及完成情况进行通报次，持续推动问题整改闭环管理，完善相关业务流程项、挽回经济损失万元、督促收回债权万元、追责问责人，有效提升公司治理能力，巡视巡察利剑作用不断彰显。 （二）增强监督协助，全面提升日常监督质效。
3、咬定监督专责抓源头，树立“一盘棋”思想，推进各类监督协作配合，构建大监督格局。一是突出党委管理干部这个“关键少数”，通过履职评价“画像”、动态更新廉政档案、分析研判政治生态、年度述职述廉、党风廉政意见回复等方式，做到干部任前、任中、离任全周期监督，同时通过纪委书记述职、谈心谈话等方式，压实各分公司纪委书记“探头”作用。二是围绕权力运行过程，聚焦投资建设、物资采购、销售业务等重点领域，以审计、巡察、执纪审查、调研等形式开展各类监督检查。关注重点领域，通过参加会议、督导检查、专项监督等方式，对“三重一大”决策制度执行情况和领导干部民主生活会召开情况进行监督。三是紧盯基层“微腐败”治理，用好联合监督
4、信息系统自动预警、风险提示等功能，定期筛查疑似刷卡套现数据，亲自牵头组织纪委办公室、业务经营部等部门围绕“基层微腐败治理和构建大监督格局”进行研讨，充分发挥沟通协调功能，形成以片区、专业线为单元的监督责任落实机制，实现了“微腐败”监督资源的贯通融合。 （三）严抓监督执纪，深入推进反腐倡廉建设。一是强化监督执纪问责，运用好监督执纪“四种形态”，统筹两级纪检力量突出抓早抓小，对违纪问题早发现、早处置，全年受理信访举报、问题线索件，了结件，正在核查件，共立案审查件，给予党政纪处分人，谈话提醒、批评教育人次。二是公司纪委通过监督检查、执纪审查，向相关单位发出纪律检查建议书份，信息联络单份，共提出意见建
5、议条，推进以案促改、以案促治、以案促建，坚持制度紧跟、约束常在，促进完善业务流程和相关制度项。三是强化纪律意识和底线意识，充分利用公司内网和“”微信公众号，通过正面引导、警示教育，让清正廉洁、勤政务实、敢于担当的价值标准根植于心。通过转发和曝光典型案例通报、刊发反腐倡廉每月一课、召开警示教育专题会等方式，用身边的鲜活案例做实做细警示教育，进一步教育引导广大党员领导干部心存戒惧、行有所止。 （四）加强作风建设，提升纪律规矩意识。一是坚持在元旦春节、五一端午等重要时间节点进行廉洁“喊话”，切实打好预防针，及时发布禁令通知，组织学习违反中央八项规定精神典型案例通报和有关要求，引导全体干部节日期间自觉
6、践行廉洁自律各项规定，同时紧盯各主责部门在节日前期是否就疫情防控、公车管理、安全生产、“四风”、值班值守等工作下发通知，提出相关工作要求。二是开展专项治理。公司纪委全面分析了违规吃喝的22种表现形式，专门印发违规吃喝、“反围猎”学习资料汇编，对习近平总书记关于腐败与反腐败、“围猎”与“反围猎”的相关重要论述及集团公司党组下发的文件要求进行了再学习、再研讨、再落实，坚持“学”“查”“建”一体贯通，将“反围猎”专项行动、违规吃喝问题列入日常监督、巡察监督、审计监督的重点内容，驰而不息正风肃纪。三是扎紧制度篱笆。今年公司修订了贯彻落实中央八项规定实施细则，进一步规范执行公务接待、公务用车、办公用房等
7、干部待遇规定，同时也完善招标管理实施细则等管理办法，对物资设备采购、工程采购和服务采购行为划清底线红线，切实把依法合规是一切工作的前置项落实到具体工作中，以钉钉子精神纠治“四风”、筑牢底线。 （五）强化队伍建设，不断夯实工作基石。一是始终把思想政治教育摆在首位。两级纪检干部认真参加“三会一课”，深入开展批评和自我批评，经常性开展政治体检，在党组织这个“大熔炉”里接受思想洗礼，砥砺政治品格，提高政治觉悟。二是增强履职本领。印制纪委监督执纪工作规则纪委监督执纪模拟卷，规范监督执纪工作流程，明晰业务操作指引，提升纪检干部专业工作水平。深化全员培训，通过以案带训、以干代训、以老带新、实战练兵等方式，纪
8、检干部政治素质和业务能力明显提升。三是强化自我监督。提级处理涉及纪检干部的问题线索，通过“问题线索处置不规范”专项治理工作，全面排查纪检人员打听案情、说情干预、透漏案情、隐瞒不报、私自销号等违纪违法问题，转发多例纪检干部违纪警示案例，持续强调工作纪律，勇于刀刃向内，坚决防治“灯下黑”。四是强化案管基础工作，着力打基础、补短板，严格按照集团公司五中心下发的自办案件质量自评自查结果开展整改，落实线索统一管理、集体研判处置、安全文明执纪工作标准和纪律要求，规范各项基础台账和卷宗资料管理，执纪审查各项基础工作不断夯实。 二、作风建设、廉洁自律情况 作为纪委书记，坚决履行全面从严治党责任，旗帜鲜明讲政治
9、，严守党的政治纪律和政治规矩，落实中央八项规定及其实施细则精神，持续用力纠“四风”、树新风，带头遵纪守法，时刻绷紧廉政这根“弦”，进一步增强了“四个意识”，做到了“两个维护”，把习近平总书记对国有企业的要求、对中国石油的要求内化于心、外化于行，在工作中抓落实，以实际行动显担当，用工作成效检成果。 （一）持续强化理论学习，始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治立场。我始终把理论学习当作一项重要工作来抓，切实把思想和行动统一到党中央的要求上，紧紧围绕中心工作任务，找准立足点，以深化内涵、活化载体、融入管理、行为落地为目标，有效促进了全年各项工作的落实。2022年，结合主题教育的开展，学深悟透习近平总书
10、记治国理政的新思想、新理念、新战略，深入学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，我坚持学思用贯通、知信行合一。全年通过电视、报纸、学习强国等多种媒介及时关注各种动态信息，并通过学习文件、听取专家讲座、观看视频、集中学习研讨等形式，共参加了次中心组理论学习。同时，严格落实领导干部“双重组织生活”制度，以普通党员的身份参加党支部的“三会一课”、党员活动日等支部政治生活，努力提高自己的思想政治水平。 （二）增强服务群众能力，做群众身边贴心人。我坚持求真务实的工作作风，言行一致，讲真话，办实事，以身作则。认真贯彻落实中央、集团公司党组的要求，坚持以人民为中心，着眼于教育、挽救、感化，以严管厚爱、容错纠
11、错激励党员干部干事创业敢担当的奋斗激情，科学运用监督执纪“四种形态”。今年开展纪检干部谈心谈话活动，我与分公司领导人员谈话人次，利用谈心谈话掌握其思想动态，帮忙干部理顺思想情绪，直面问题、解决问题，对苗头性、倾向性问题及时提醒，增强纪律规矩意识，达到严管厚爱的目的。 （三）严格执行各项纪律，廉洁自律，率先垂范。按照“打铁必须自身硬”、“正人先正己”的要求，我能够带头落实党风廉政建设责任制，能够带头执行各项工作纪律尤其是办案纪律和保密纪律，能够带头执行领导干部廉洁自律的各项规定，定期向组织报告个人有关事项，在选人用人、执行“三重一大”等重要制度上，严格程序、严格要求。勇于担当、言行一致，时刻发挥
12、纪检干部的表率作用，下基层提倡粗茶淡饭、轻车简从，培养积极健康的生活方式，对亲属、子女和身边工作人员严格教育、严格要求，在大事大非面前，立场坚定，始终保持清醒头脑，努力抵制不正之风侵蚀，坚持清清白白做人，认认真真做事。 三、存在的不足 过去的一年，我立足本职做了一些工作，取得了一点微不足道的成绩，这些工作和成绩得益于集团公司党组、纪检监察组的坚强领导，得益于安徽公司党委的高度重视和大力支持，也得益于全体纪检干部务实担当、履职尽责。但对照上级要求，还存在一定差距。一是在个人自学中还存在实用主义倾向，把习近平总书记的指示批示精神转化为实际行动还不够到位。二是全面从严治党落实还有差距，第一形态运用广
13、度还不够，对日常工作中存在苗头性、倾向性问题没有完全做到“红脸出汗、咬耳扯袖”。三是监督合力仍未真正有效形成，部分职能部门第一道监管责任落实不到位，“重经营、轻监督”的思想依然存在。四是基层库站干部员工的廉洁从业、合规经营的意识仍相对淡薄，基层微腐败问题仍屡查屡犯。五是基层纪委监督力量薄弱，除纪委书记外，仅有一名兼职纪检人员，且有的单位纪检岗位更换较为频繁，新岗位人员对工作不熟悉，工作质量很难达到要求。 四、2023年工作思路 2023年，我将进一步发挥示范带头作用，继续带领两级纪委干部，坚决贯彻落实党中央、集团公司党组和公司党委的决策部署，围绕中心、服务大局，统筹推进大监督体系运行，强化巡察
14、监督、审计监督、纪检监督的融合，把纪律和规矩挺在前面，营造风清气正的良好氛围，为公司发展提供坚强有力的政治和纪律保证。 （一）抓思想，继续加强理论学习，不断提高政治站位。一是充分利用中心组学习、专题党课、支部主题党日、节前教育、个人自学等载体，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神、中国共产党史、党内法规和条例等理论，不断提升个人理论素养。二是进一步解放思想，找差距、找问题、找目标、找路径，着力改进工作方式，创新工作思路，不断推动集团公司党组、公司党委重要决策部署落地落实。三是坚持围绕中心、服务大局，抓找重点环节、重点岗位、重点人员的监督，把纪律挺在前面，持之以恒正风肃纪
15、，强化监督执纪问责，注重问题整改落实。 （二）抓保障，继续在激发监督合力上发力。一是紧扣公司发展主题，围绕公司2023年工作重点，充分发挥党风廉政建设和反腐败工作协调小组作用，促进各类监督贯通融合，推动监督主体各司其职、各负其责，推进专业力量深度参与，使各项监督更加规范有效。二是强化政治监督和日常监督，坚持领导干部谈心谈话、述职述廉、画像评价等制度，注重运用谈心谈话防微杜渐，监督前移、做实监督、增强实效。三是纪委通过监督再监督，加强对物资采购、网建开发等经营管理重点领域监督检查，对存在的管理隐患做到早发现、早治理、早规范，探索运用“一函两书”（监督提醒函、监督建议书、纪律检查建议书），督促业务
16、部门履行好监管职能，完善制度、压实责任，做好做实“后半篇文章”。 （三）是抓防治，继续推进“三不腐”体系建设。在严格落实“两级三层”党风廉政建设责任制的基础上，实行全面风险管理。一是以两级领导班子成员和重要关键岗位人员为重点，采取集中教育与日常教育相结合、正反典型教育相结合，因时、因事、因人施教相结合，增强廉洁教育的针对性和有效性。二是紧盯巡视巡察审计反馈问题，强化整改监督，严格落实“三位一体”成果运用，对巡察发现的共性问题，坚持一问题一分析一总结。三是精准监督执纪问责，坚决查处违反政治纪律和政治规矩、破坏党内政治生态、落实中央八项规定精神不到位等问题，从严查处反映党委管理干部和各级“一把手”的问题线
