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万能领导讲话稿(四).docx

上传人:g****t 文档编号:2198706 上传时间:2023-04-29 格式:DOCX 页数:3 大小:10.97KB
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1、万能领导讲话稿(四) 万能领导讲话稿(四) 一、提高认识 1、任何工作要搞好,没搞好,要再上一个台阶,要全面完成任务,都有一个提高认识的问题,都有一个再提高认识的问题。认识高与低,认识好不好,对搞好工作有直接关系。 2、讲认识,就是讲此项工作的重要性。对工作重要性认识不足,工作就没有主动性,更不会有创造性。 3、认识提高了,认识明确了,工作的目标就明确了,这样才能少走弯路,这样才能干在点子上,才能干出工作成绩。 4、标题可以变换,例:充分认识计划生育工作在构建和谐社会中的作用。 二、加强领导 1、立即层层传达会议精神; 2、成立相应的领导小组机构; 3、制定出本单位的工作方案,抓工作的措施;

2、4、领导要掌握下情,要深入基层,要工作在第一线。 三、夯实责任 一讲完成工作的时限; 二讲工作任务要层层分解,落实责任; 三讲工作中要齐心协力,上下联动,相互配合; 四讲工作要分步推进,稳步实施; 五讲要注意解决工作中出现的问题,要创造性地开展工作。 四、搞好宣传 1、宣传是搞好工作的先导;宣传是工作的舆论氛围; 2、就是宣传群众。群众的理解、支持是我们搞好工作的基础; 3、要调动一切宣传手段; 4、不搞宣传,上级来检查工作,表面上没有可看的; 5、搞宣传,要舍得花钱;搞宣传,决不是做表面文章。 五、狠抓落实 1、可以讲,时间紧,任务重;形势严峻,任务艰巨之类的话; 2、讲时间过半、任务过半;

3、必须确保全年任务的完成;必须顺利通过检查验收;必须拿下先进的牌子。 3、要做到人员到位、措施到位、投入到位、工作到位; 4、要掌握第一手材料,制定好工作预案,注意解决工作中遇到的矛盾问题; 5、要做好检查、督促、督办工作。 六、奖罚分明 1、搞得好的表彰奖励,搞得差的通报批评; 2、实行一票否决,好与差决定部门年终评议等次; 3、此项工作是考验、考察干部的一次很好机会; 4、实行戒勉谈话,直至追究责任。 以上讲话提纲,绝大多数的领导都是这样讲的,秘书也是这样写的。在实际的讲话过程中,主要是自由发挥,谁发挥得好,谁就是有水平,谁就不容易让干部看出破绽;也有部分领导只讲其中的三点:提高认识、加强领导、狠抓落实。也有个别领导只突出强调讲一点,而下发的文件,还是以(办公室)秘书写的为准。

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